

越来越多的企业在喊“人难招,人难管,人员流失率高”等等,另一方面2013年却是699万毕业生出炉,而2014年就业的艰难将逐渐凸显。那么企业人才的需求与大量毕业生的工作需求存在哪种矛盾呢?为何大量的毕业生的涌现,企业还出现用功难的局面
拥有国家正规期刊刊号而公开发行的2007年第1期《企业文化》杂志头版头条转载刊登了笔者金久皓2006年关于谈企业文化传承性的文章,同年(2007)第5期的《中外管理》杂志刊登了著名经济学家赵晓的一篇文章《关于企业文化的五个比
以下列出了四个员工离职的原因以及招聘人员在招聘过程中所采取的四个相应的措施,从而帮助克服这些问题。 几年前,普华永道发表了一些有趣的发现,在与其组织内19000员工的离职面谈中,问了一个关键但对员工来说比较简单的问
开餐馆,组织好一支较为优秀的员工队伍非常关键,这是餐馆经营成败的基础。作为经营者对于招聘员工问题应慎重考虑,如:各类人员的比例;员工的具体编制;员工的来源以及员工的具体条件等等。要有充分考虑的时间和最后解决的办法,切不可事到临
一、引言 开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的,新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。为了在新的工作岗位上取得成功,新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己