项目管理的五个过程 管理五事



知道《孙子兵法》的人,多少都会知道五事——道、天、地、将、法。甚至在国外,五事也被认为是,《孙子兵法》的重要思想。

五事者,不仅是5个要素,更是一个全面立体的系统。在孙武之前甚至之后,尚没有人能够超越。它是“全”的观念充分体现,在现代商业竞争中,企业往往将精力集中于单一的逐利,以为只要利字当先,就能包打天下。于是更高的回扣、反佣,更高的薪金成了企业的竞争法器。

可惜的是,一路走来,这样的企业没有做大的,为什么?因为他眼里只有利,没有成为利的主人,反而成了奴隶。他们忘了人的根本除了利还有其他,他把人都看扁了。

五事的伟大,在于蕴含了一种全的思想,这种思想不偏激,涵盖了利,更涵盖了人。道是人心的根本,居五事之首,单此一点,就令天下兵书汗颜。而其余四者更将决定胜负的关键无一遗漏。

五事,就如同五行学说,列举简单,却将博弈对抗模型进行了生动全面的演习。而相比之下,时至今日,西方的商战理论上没有可与之企及者。以平衡计分卡为例,其诞生之时,被冠以企业评价系统的伟大革命,似乎通过“战略、创新学习、财务、用户”四者就足以评价一个企业的成败。但人心呢?道在哪?员工的价值哪里?任何活动的真正主体却没有位列其中。笔者不解,2500年前的孙武想必也会望而兴叹。

aihuau.com1

先有战略五事,后有十二诡计

有人总分不清,《孙子兵法》与《36计》的区别,甚至将两者混淆。这也好也不好,好在中国人的兵法意识是深入骨髓的,转眼之间就能计上心头,什么瞒天过海、顺手牵羊、声东击西,信手捏来,毫不费力。不好的地方在于,《36计》充其量是小聪明,而《孙子兵法》却是大智慧;《36计》多是空手套白狼,诡诈,投机,只能短做。长为之,国家是危险的,企业是危险的,个人更是危险的。而以五事为代表的《孙子兵法》却将实力、综合竞争力建设摆在了第一位,是一个企业、国家、个人真正昌盛不衰的根本,这不能不让我们重新认识,

当然,《孙子兵法》中同样提到了诡计,甚至说“兵者,诡道也。”其中的关系又是怎样?篇中有一句承上启下的话,“计利以听,乃为之势,以辅其外,”就是说在五事之后,为了保障胜利,还需要通过诡道促进成功。可见,五事是本,决定了做什么。诡计为辅,决定了怎么做,不可不知也。

很多企业,因为一两个产品、创意取胜,但缺乏核心竞争力的营建,可以取胜一时,却不能长生一世。综合全面看问题,这是五事的重要思想,大到国家,小到个人不可不察也。

 项目管理的五个过程 管理五事
5W与五事

文中几次将5W与五事进行对比,这是好事,也是坏事。好是因为,任何对比都是有利于全面地看问题,问题总是越辩越清。坏的是,5W毕竟与五事不同,5W可以成为很好的方法论,它代表了清晰的线性思维。但5事却是一个系统,蕴含着全的思想,如果生搬硬套为不可取。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/376276.html

更多阅读

恋爱必须经过的几个过程! 男女恋爱的几个阶段

恋爱必须经过的几个过程!1位心理学家曾写道,一个成熟称得上真爱的爱情必须经过四个阶段,那就是:1.共存(codependent)2.反依赖(counterdependent)3.独立(independent)4.共生(interdependent)阶段之间转换所需的时间不一定,因人而异。第一个阶

投资理财的选择 选择投资项目时的七个诀窍

一、大型不如小型      江浙地区民间投资者创业的成功率相当高,他们在投资项目的选择方向上总结出如下诀窍:大型不如小型大型项目运行后,单位成本,技术基础强容易形成支柱产业,但资金需求量大,管理经营难度大。而一般投资者,只要是做

为什么选择投资行业 投资食品行业项目选择的七个诀窍

选择食品投资项目七个诀窍  投资食品行业项目选择的七个诀窍 一、大型不如小型    江浙地区民间投资者创业的成功率相当高,他们在投资项目的选择方向上总结出如下诀窍:大型不如小型。大型项目运行后,单位成本、技术基础强容易形

创业阶段 创业就必须要抓住的5个黄金阶段

 成就一生的成功之路:掌握创业的5个黄金阶段     有些事,做错了还可以重新来过,但生命中每个阶段的抉择,都只能有一次。一旦决定了方向,就不要后悔,要勇往直前!     我把创业依照年龄分为五个阶段,以下便是我的〈五年阶段论〉:  

声明:《项目管理的五个过程 管理五事》为网友等到天蓝再看海分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除