爱华网编者的话：太阳能作为一种重要的可再生能源，在原油价格高涨的大环境下异军突起，在新能源行业中占据着越来越重要的地位。有关专家指出，石油价格的上涨，有利于刺激企业的能源意识，提高能源利用率，有助于建设环境友好型社会。另一方面，成本上升的压力，必定会促使企业自主创新，进行产品的升级换代。
日前，国际原油价突破140美元大关，在高油价时代，我们的生活和行为究竟应发生哪些改变？没有政府补贴的情况下,太阳能企业应该怎样调整自己的观念、调整自己的生活方式，以应对高油价的生存环境。
高油价催生太阳能产业发展新机遇
国际国内油价纷纷看涨，加剧了人们对高油价的恐惧心理，我国政策显然也意识到问题的迫切性，新能源在国家十一五规划中占有重要位置就可以看出我国大力发展新能源态度。并出台了《可再生能源法》，鼓励扶持可再生能源的发展，而太阳能是首当其冲。
我国幅源广阔，太阳能有极大的市场，加上政府支持，可再生能源的必将得到迅猛发展。在众多新能源中最受关注且发展潜力最大的当属太阳能产业，相比日益枯竭的石油资源，太阳能以其取之不尽用之不竭的可再生特征笑傲群雄。通过各国的努力，目前太阳能技术一日千里，其应用范围也在不断拓展。
据预测，到2050年，可再生能源占总一次能源的比例约为54％，其中太阳能在一次能源中的比例约为13％－15％；到2100年，可再生能源将占86％，太阳能占67％，其中太阳能发电占64％。可见，太阳能未来在世界发展的前景极其广阔，人类的未来将是一个太阳能时代。
权威者说
商务部投资促进事务局副局长 顾杰
在油价持续上涨下，风能、太阳能、生物质能等新能源有望成为全球发展最迅速的行业之一，中国的新能源产业也孕育着更多的投资机会。
国家发改委能源研究所研究员 周大地
在高油价时代，如何引导更合理地消费能源，是每一个国家必须思考的问题。
能源专家、上海科学院研究员 沈跃栋
高油价对我们来说也有积极的影响，使人们倍加关注新能源和可再生能源的利用。可再生能源在保障中国能源供应，实现可持续发展等方面必将发挥越来越重要的作用。
上海交通大学能源研究院院长 黄震
全球油价高涨助推了新能源与可再生能源项目。就中国而言，可再生能源的发展还受限于商业化的推动力，新能源占的比重仍然很小。
浙江大学管理学院教授 姚铮
从积极意义上来讲，高油价将使一些高能耗、经济效益不高的企业面临拐点，许多企业很可能日子难过。同时，还将促使市场加大新能源开发的力度，尤其是可再生能源，包括利用太阳能、风能、海浪、潮汐发电，一些原本没有成本优势的新能源企业，将因为高油价逐渐显现其成本优势，并得到很好的开发。
企业者说
皇明太阳能营销总监 辛波
高油价预示着太阳能利用的前景更加广阔，市场发展空间巨大。在没有政府补贴的情况下，作为太阳能企业，应该做好太阳能的科普宣传，增加老百姓对太阳能的认知度，但是常规能源在老百姓心中的地位也已经根深蒂固，改变人们传统思想就要大力度的科普宣传，让老百姓认识到常规能源的紧张，太阳能将是常规能源的替代能源。同时太阳能是绿色能源，可再生无污染，无论是国家政府还是广大老百姓都应该倡导使用太阳能等可再生能源，减少环境污染，为国家节约石油、煤炭、天然气等常规能源。太阳能企业在研发上也要再接再厉，开发适合老百姓使用、对消费者根本利用负责、安全无后患的新能源产品，同时增加广大消费者对太阳能的认知度是当前最重要的事情。
双能营销总经理 刘孝明
在高油价的大背景下，我国的能源安全面临前所未有的挑战，石油替代能源开发成为趋势，寻找新能源也成为当前人类面临的迫切课题。太阳能以其蕴藏丰富、不会枯竭、安全、干净，不会威胁人类和破坏环境等优势成为最理想的新能源。政府也越来越多的关注太阳能产业的发展，太阳能市场的未来发展前景值得期待。
作为一个以“企业发展与自然环境相和谐”为使命的企业，我双能太阳能公司在担负起节能环保使命方面，是以“整合资源、提升自我、做出贡献”作为行动的纲领来予以实施的。
首先，担负起节能环保的使命靠一企一人来承担是不实际的，要在节能环保方面做出更大的贡献就得整合资源，利用国家有关节能减排政策的推广实施，深入整合渠道资源、应用资源和媒体资源，将双能太阳能推向更多的工厂、楼盘和 消费者，以省电省媒省燃气等实际行动来做出节能环保方面的贡献。
其次，建设节约环保型社会成为发展进步的新方向，作为新能源的太阳能企业,其自身的提升也非常关键。近十年来，在生产环保节能产品的同时，双能人积极配合政府部门的工作，通过了环境管理体系认证，并依据环境管理体系，制定企业内部实施细则，从而确保企业各部门的环保效果全面达标。
再次，太阳能企业真正为节能环保做出贡献，是在产品功效和产品应用上通过更多的消费者在太阳能热水器使用过程中得到落实的。为此，我公司一方面靠薄利多销来吸引更多的老百姓使用太阳能。同时，大力推出富含“转热因子”的太阳能热水器，以更好的集热性能来做出实际贡献。
山东亿家能营销总监 王久伟
国际油价连创新高，国内油价应声而涨，太阳能等可再生能源一时间备受关注，众多粗制滥造的太阳能品牌大量涌入，以超低价位冲击着市场，隐患太阳能伤人毁家事件时有发生，太阳能行业成为中国质量万里行重点跟踪和监控的四大行业之一。
面对此种情况优秀品牌遭遇尴尬：产品质量好但造价成本高，在竞争中毫无价格优势；如果降低价格，就必须压缩生产成本，必然降低产品质量，生产的隐患太阳能不能满足消费者使用需求，整个行业发展困难。
作为太阳能企业应当从自身做起，借助最好的检测中心，提供给消费者无隐患、放心使用的产品，这是根本。在没有政府补贴的情况下，我们坚定的选择质量，坚决不拿消费者的利益、生命安全换取市场占有率，绝对保证提供给消费者的始终是无后患、高质量的产品，让广大消费者用上放心、安全的太阳能热水器。从根本上维护消费者权益、维护整个行业形象、促进整个行业健康发展。
繁荣总经理 沈舜尧
繁荣是一家集团化公司，我们拥有集团产业链的采购与信息优势。多年来的外贸订单生产，我们已经形成精细化效益生产。应对成本上涨，繁荣一如既往，在坚持国际品质的同时，充分发挥集团产业链优势，向管理要效益，以节能创市场。今年我们产品定位就是“国际品质，健康节能”。节能环保，始终是繁荣的使命与追求。在生产采购环节，充分发挥多年外贸生产企业优势，与集团其它产品联合采购降低成本；在质量控制方面，强调过程控制，最大限度的降低生产废弃物；同时联合各级政府部门，大力推广太阳能工程，以求为社会节能减排做出自己的贡献。
同济阳光营销总经理 王长青
以“同”成就企业，以“济”回报社会。同济阳光的品牌内涵决定了企业最终目的就是与社会互为依托。今年以来同济阳光加大了太阳能热水器在市场上的推广和应用，在渠道方面进一步下沉，对缺少能源的新农村建设加大了支持力度，开发乡镇网点近500个，及时在农村用户身边提供节能产品。在企业发展上，同济阳光坚持以团队建设提高效益，为员工搭建职业平台，充分发挥员工潜能，加强员工的企业荣誉感和凝聚力建设。积极参与社会公益活动，包括向灾区捐赠产品物资，参与灾后重建工作等。企业前进的脚步始终与社会和消费者同行。
工程推广也是我们的重点工作，据不完全统计今年已安装了超过1000吨太阳能热水工程，其中中国人民解放军三军仪仗队工程，某市公安局太阳能样板工程等，都显示出同济阳光的品牌实力与推广力度。同济阳光人对行业，对社会，始终负有光荣的职责与承诺，那就是同济阳光的品牌内涵：同享阳光，济达天下。
元升董事长 吴道元
油价居高不下不同程度的危及到全世界的各个国家,尤其的中国这样的发展中国家,一方面要发展国家经济另一方面还要响应国际形式节能减排.在国家重视和提倡发展清洁能源的大背景下元升集团在逐步将城市市场做大的基础之上不断的深入乡镇深入农村,将产品和节能环保的理念深入深层.并以高标准要求经销商的服务过程和销售理念,通过培训,业务蹲点帮代和联合促销等手段不断的提高代理商的素质.元升相信只有高标准的企业才有高水平的代理商也才能将优良的产品和节能理念完全的诠释出来.而只有节能理念不断的被推广深入人心，太阳能才能被更多的人认可和接受,太阳能这个行业才能做大做强.
力源太阳能总裁李平：
油价居高不下，全球能源紧缺，这是一个紧急信号，拉响了能源危机的全球警报。在这种形势下，新能源的发展迫在眉睫，市场也给了我们太阳能行业更大的发展机遇。天助自助者，力源将借此时机，努力自强，我们提出“做中国平价太阳能领航者”，就是要为社会提供更多优质新能源产品，以最适合市场的形式将太阳能送进千家万户。同时力源坚持不乱投放广告，不盲目浪费资源，全部支持放在终端，与1000家经销商一起分享阳光财富，这一点也得到我们经销商的一致赞同。品质+信誉，这是我们的努力，也是力源在传统能源持续紧缺，迎接新能源时代全面到来而始终要遵循的原则。
社会的发展带动企业发展，企业发展为社会做出更多贡献，面对社会的紧急需求，企业的职责就是当仁不让，承担起为社会分忧的职责。希望我们的行业越做越强，把更多新能源应用技术推广到消费者当中。
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高油价时代 能源类人才吃香
近两年持续的高油价，让替代能源热了起来，风能、生物智能、太阳能等这些新能源公司对于人才的渴望非常强烈。
根据世界能源委员会的报告，预计2020年全球新能源市场的商机将达2万亿美元，其中风力、太阳能、乙醇和生物燃料等绿色能源将成为投资主流。随着国家经济转型提速，国有、民营企业及外资企业在风力发电、太阳能、生物智能等方向的人才需求将大幅放量。
上海热辉太阳能有限公司的刘勇说，多数太阳能企业都是从小作坊企业发展起来的，相对于成熟产业比如家电业，原有从业人员整体素质有待提高。在此背景下，各类太阳能企业迫切需要引进各类高端人才，同时逐步加强自身企业人才素质的管理，通过内部管理培训以及再教育提升人才的综合水平。
业内人士指出，太阳能企业的现状可能会对人力资源产生一定程度的排斥力。尽管整体行业发展已趋成熟，但太阳能企业的发展却还比较落后：一些小企业管理混乱，难以提供员工个人发展平台，对人力资源难以形成有效的吸引力；部分大企业距离现代化企业管理水平还有一定差距，组织效率低下，员工积极性不高。
