爱华网狭路相逢勇者胜
前言：
市场如战场，开拓市场就如同上阵杀敌一样，狭路相逢勇者胜，在市场开拓中，要讲究：勇快、准 、狠、的原则，开拓市场，要象秋风扫落叶一样。
市场是瞬息万变的，每天都会有新产品出现、每天都会有产品别淘汰，
每天都会有企业的诞生、每天都会有企业的破产或倒，为什么会出现这样的情况，因为狭路相逢勇者胜，只有勇者才能够成功，才能够完成霸业。
红壹佰的成功有以下几点：
1、因为专一、所以专业
烟台红壹佰照明有限公司专业致力于“节能灯”产品为基础的研发、生产和推广应用．通过努力，已开发出多项具有创新和影响力的产品、拥有成熟的技术成果并推向社会，公司业务范围涉及面广，已在工厂、写字楼、酒店、学校、智能小区、政府机关、邮政、电力、交通、金融、证券、工商税务、军警、商业、体育等行业得到了广泛应用。
红壹佰照明有限公司深知：好产品还要有好的服务。红壹佰照明有限公司从规范员工日常工作行为入手，从加强内部管理入手，本着“产品质量满意、售后服务满意、商务合作满意”为产品售后服务原则，不断提升企业综合竞争力。
不论市场风云如何变幻，烟台红壹佰照明有限公司始终“品质保证”是企业生存和发展的根本所在，所以红壹佰产品不求杂，只求精，不断加大产品投入力度和科研力度，保证其在行业里的领先地位。我们因为专一，所以专业。在中国最新发展的节能灯行业领域里，“红壹佰”系列产品在技术的先进性、稳定性上具有较强的竞争力，红壹佰人秉承“以专业的心，做专业的事”的企业精神，愿和您一起分享给您带来的光明和实惠。
2、品牌运作和OEM共同发展
以品牌作为核心竞争力来延续企业生命周期至关重要的关键，在于在成功进行品牌突围。建立了品牌的知名度并不等于成功，为了让品牌为企业创造价值，需要不断赋予它新的含义，以确保新品牌突围。品牌突围三个基本原则思路“快、稳、准”，对新品牌同样显得重要‘
红壹佰照明有限公司尤其注重品牌运作，在操作市场的过程中，尤其注重的品牌的效应，不论是开发产品还是运作市场、不论是开发客户还是企业宣传，都特别注意品牌宣传与推广。因为一个品牌代表企业的生命力，品牌运作成功了，则企业的生命力更加旺盛。
OEM可简称为“代工生产”或“贴牌生产”。
这种经营模式在国际上已运作多年幷行之有效。很多公司为了加大拥有资源在创新能力方面的配置，尽可能地减少在固定资产方面的投入，不直接进行生产，通过让别的企业代为生产的方式来完成产品的生产任务。这样，只需支付材料成本费和加工费，而不必承担设备折旧和自建工厂的负担，可随时根据市场变化灵活的按需下单。由此可促进成品业务形成新的经营优势，培养和壮大企业内在的扩张力，提高经营能力和管理水平，从而为更高层次的资本运营创造条件和积累经验。熟话说“专业成就辉煌”，尽管自有品牌与OEM代工是两个截然不同的市场运作模式，红壹佰照明有限公司在品牌运作的同时，积极发展与同行业的大型企业进行合作，发展自己品牌的同时，积极参与行业内大型企业的OEM生产，尽可能最大化的提高企业的生产能力和利润率，为更好地进行品牌运作，打下坚实的基础。
红壹佰照明有限公司秉承专业的理念，用专业的运营思想，正在慢慢的吞吃OEM市场这块新的“蛋糕”。应该说，红壹佰照明有限公司的专业来源于对市场需求的深入调查分析，以及完整优质解决方案产品的提供。
3、 一流的员工和一流的团队。
红壹佰照明有限公司的员工具备良好的综合素质。有文化、有能力、有专业的技能，红壹佰拥有这种人员并且能够为他们创造一个发挥才智的平台，使他具备的资源尽量的转化成活的资源。每一个员工都具有极高的工作热情和严谨的工作态度。都在尽心尽力的为公司做好每一件事情。
