最近《我的团长我的团》很是抢人眼球,几大卫视抢首播,同名小说获得1000多万点击,它甚至引爆了一个尘封已久的历史话题——60多年前的中国远征军。我对他的兴趣不是基于影评的,最大的兴趣是它的商业启示,或者说它的体验创新:
1、视觉设计。从视觉上看,这部戏在贩卖一种很“脏”的感觉,服装、面色很脏,脏话连篇。英文有个词dirty,形容的就是这个感觉,凶猛、强悍,不拘小节,姚明的教练曾用这个dirty夸过姚明。这种“脏”的感觉是导演故意为之,看起来更为真实,更为人性,更讲人话一点,的确是,我看著名的远征军纪录片《梅支队》,盟军物资供应那么好,这帮人也很邋遢。反观大多数战争题材,着装太干净了,太时尚了,也太不真实了,或者说,我们一直被一种糟糕的战争场面包围。
化妆师在做脏演员的脸
2、讲故事的体验。《哈佛商业评论》曾经请一个好莱坞编剧讲如何讲故事,成为一个讲故事的高手其实蛮难的。《我的团长》蛮会讲故事,以个好的故事,不仅需要通俗、趣味、交锋,最关键的是故事背后的价值观。看到导演康洪雷说自己做导演的风格,“战争就很热闹,冲锋陷阵、尸横遍野。但是我觉得我所有的戏都比较强调朴素、内敛,把故事讲得再通俗一点、有趣味一点。在这种通俗、充满趣味的故事的外表下,暗含着非常沉重,甚至带着淡淡的伤感的味道,可能是这部戏的特点。”
3、营销很重要。这部戏的营销体验做的不错,不管是有奖竞猜环节,还是炮灰团人偶等,动了不少脑筋。
4、体验的败笔也不少,比如有明显的抄袭痕迹,抄袭美国《兄弟连》,部分画面被曝直接PS《珍珠港》,最关键的是,掺水严重,一部40多集的连续剧,按美剧的制作,撑死了20集,中间掺加了大量的回忆镜头、冗余镜头。
5、这种体验创新只能算是小创新,局部创新,如果能做到像美剧那样“边播出边创作”的体验制造模式,才是真正的大创新。未来会有更火的创新型电视剧诞生。