爱华网每天都接到很多电话，主题多半集中在品牌或营销上。
一天中午，一个电话打了进来，匆匆忙忙、开门见山地问我：“你好，远卓品牌吗？”
“是的，请说。”
“我们是一家电缆企业，要推出一个新品牌，你用一年时间能不能把我们品牌搞出名，进入一线品牌阵营？”
我顿时觉得这个“问题”本身就有问题，反问道：“‘问题’不能这样问，假如你的产品足够出众，甚至能够得到国家领导的点名赞赏，那么你可以一天出名，不用找咨询公司，但是，如果你的产品一般，不具特色，不肯投入，策略不当，那么你十年也很难出头，更别说一年就进入一线品牌阵营。能不能出名，不是看时间，要看你有多少资源，与谁合作，具体采用什么策略。”
“我们打算一年时间内投入5000万元，你能不能保证让新品牌出名？”
“找准方向，用对策略，不要5000万也能在一年内出名；方向不对，策略不当，你花5个亿也很难。”我答道。
“你们有没有电缆行业的品牌经验？”
“没有。我们是专业的品牌策划公司。”
“知道，你们很有名。你能不能帮我推荐一家专业做电缆的品牌策划公司？”
“对不起，我也不了解，你可以借助网络找一找。”
……
由此，结合远卓品牌机构的实战累积，我们共同来思考两类司空见惯的问题，以给急于塑造品牌的企业以借鉴和启示。
其一，品牌可以速成吗？这要看企业的资源和能力，品牌的成长速度一定要和资源和能力相匹配，否则就会出现欲速则不达的悲剧。不少品牌成长速度不可谓不快，但是其暴露的问题严重，给社会带来的伤害也是十分惨痛。几乎每年都有类似的事情发生，我们应该重视起来。
欲望永无止境，远卓品牌机构认为，企业不应该一味追求品牌成长的速度，否则既给自己埋下祸根，也贻害社会。经济危机时期，企业更应该当追求品牌发展的稳健性和可控性。
再回到开始的问题上来，花5000万元，用一年时间能够让一个品牌出名吗？当然是可以的，但是出名是出名了，这个“名”有多少“厚度”？多少内涵？这个“名”能够抢占多少目标受众的心智资源，能够俘获多少消费者的芳心，就是一个未知数了。品牌的成长，不仅是知名度的成长，这已是共识，但还是有很多企业接二连三地走入误区。
此外，就当前的企业状况而言，让一个品牌快速出名，没有钱是不行的，但是只有钱也是不行的。企业必须要在准备好“票子”的同时，为自己储备好“脑子”，也就是要有适合自己的智力支持。远卓品牌机构认为，超低成本也能做强品牌，但一定要找准方向，用对策略。事实证明，远卓品牌机构已经凭借一分钱做品牌的运作理念，帮助了一批又一批企业声名鹊起，快速杀出重围，分得自己的一杯羹。
企业必须认清，你要推广新品牌，你的对手也许早就开始推广新品牌；你有钱，你的对手也许比你更有钱。现在，企业之间的竞争，比拼的不仅是财力，还有智力。否则，资金实力弱的小企业就永无出头之日了。这是一个财智时代，二者要兼顾，否则必定会败走麦城。
其二，找咨询公司就是要“包治”吗？毋庸讳言，企业找咨询公司不是找“包治”的大夫，一定不能心急，更不可病急乱投医。贴在电线杆上的“包治”、“一针见效”等等，多半是江湖游医的骗人把戏。果真那么灵，也就用不得在“电线杆”上下功夫了。
远卓品牌机构认为，企业找咨询公司，找的是“谋士”、“军师”，是智力上的合作伙伴，是思路上的启示或引导，成功塑造品牌必须双方乃至多方共同努力，携手共进。当然，企业也有不少具体工作，可以直接交由咨询公司完成。但是，人性的弱点决定了，很多企业就是喜欢“包治”。这个问题企业必须尽早重视和认清，不能等到“包治”失败，甚至遭遇危机之后再后悔。
实际上，人类历史快速发展的几千年来，从来就没多少新的智慧。古人已经把智慧说遍了，也说透了。愿不愿意听，听了能不能进入心灵，实际做事时能不能遵照执行等等，则全都要因人而异。
所以，一个企业花5000万元究竟能够买到什么，在很长一段时间内都是可以预计、不可断定的未知数。心急吃不了热豆腐，欲速则不达，但愿企业认清这一点并走好！
