爱华网进入21世纪后，面对全球化市场竞争和知识经济的机遇与挑战，加强企业文化与学习型组织建设，加快管理变革的步伐，已成为企业必由的制胜之路。因此，企业文化与学习型组织，都是当代企业培养竞争优势、提升核心竞争力和增强发展后劲的战略思想。 一、企业文化与学习型组织的共同点 如果从最终目的和根本意义上看，那么，两者的宗旨是一致的，均是为了达成共同的愿景，围绕着生产与经营这一个主题，追求企业的可持续发展和人的全面发展，永葆企业恒久而鲜活的生命力。而从建设思想上看，它们倡导的价值观也是一致的，都主张以人为本的核心思想，重视人的价值观力量、精神因素和共同理想；旨在通过变革人的思想、激发人的智慧与活力，来促进企业快速而健康的发展。 概括来说，企业文化与学习型组织是一脉相承的，均属于管理范畴与文化范畴；都是为企业提升管理品质及做好生产与经营工作服务的；都是企业对内增强凝聚力，对外增强竞争力的重要武器；以及它们的建设过程，也都是一个不断学习，不断改进，不断提升的过程。 二、企业文化与学习型组织的其他关系 企业文化与学习型组织，除了共同点之外，它们之间还存在着很多紧密的关系。而且认识与把握这些关系，对企业文化与学习型组织的建设来说，都是十分重要的。 （一）学习型组织属于企业文化的组成部分
从概念上说，企业文化是组织里，被大家所认同的做人做事的准则。它主要是通过共同的愿景、价值观、道德、行为准则等，来凝聚人心，共同营造一种积极的、先进的组织氛围，这种氛围包括企业的学习氛围、创新氛围、和谐氛围等等。而学习型组织，则是以共同的理想、价值观等重要理念，把大家凝聚在一起，创造一种团队学习、终身学习的组织氛围。可见，学习型组织就是企业中的一种学习型文化的表现形式。所以说，学习型组织是企业文化的组成部分。 （二）企业文化是学习型组织建设的根基 如今，面对经济全球化的竞争趋势，企业决策者均有这样的共识：没有文化的企业，就如同无源之水、无本之木，终究摆脱不了失败的命运。也就说，在缺乏以共同的愿景、价值观、精神、经营理念等形成的优秀文化作为基础的前提下，盲目地去创建学习型组织，其最终必然是昙花一现。因此，创建学习型组织，首先就要构筑一个适时的、不断创新的、与时俱进的企业文化。 （三）学习型组织是企业文化建设的载体 企业文化是组织里，大家共同遵守、奉行的共识文化。当然，这种文化共识的建立，需要全体员工不断去学习、去执行，在学习中领悟与提升，在执行中充实与创新。然而，学习型组织正是一个能激励全体员工全身心投入学习，以形成充沛的学习力，激发强大的创新力，推动企业生产力和生命力的组织。由此看来，学习型组织就是企业文化的传播、深入与升华的最好方法。所以说，企业文化建设，需要把学习型组织看作一项重要的内容。 三、企业文化与学习型组织相结合识 企业文化与学习型组织，均为一种新型的管理理论，它们在实践中存在着很多交融性。正是这种交融性，为企业运用这两种理论，以打造核心竞争力，加速发展，提供了思路与方法。 基于两者的共性、关联性与交融性，我认为，企业首先应借助内外力量，深入去挖掘自身的文化元素，以形成优秀的企业文化体系，为学习型组织创建，明确方向，奠定基础；尔后，通过先进的学习型组织，对企业文化进行传播、深化和发展。这样，就有机地把企业文化与学习型组织融合在一起了，共同促进企业的快速发展。
