![企业绩效考核管理办法 克服企业绩效管理中的四个“软肋”](http://img.aihuau.com/images/a/0602020606/020609030669016099.jpeg)
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摘要:在人力资源管理中,员工绩效管理是一个非常重要的工作。员工绩效管理建立在关键绩效指标的基础上,通过业绩考核,并与相应的激励措施相结合,调动员工积极性,促使员工努力工作、不断提高绩效,最终实现企业的目标。本文将着重介绍关键绩
系列专题:企业文化建设 企业文化作为企业的核心竞争力、企业一切动力的源泉,其重要性已被绝大多数的现代企业认识到。近年来,国内企业掀起了一股企业文化建设热,一些企业已经建立了专门的企业文化部,设立了企业大学、企业文
谈到关系就不得不说到规律,说到规律就不得不从哲学说起.哲学中说到规律是这样表述的:|规律是事物间本质的必然的联系.而列宁说过:规律就是关系.既然规律是事物间必然的本质的联系,那么我们就必须了解它,认识它.尊重客观规律,遵循客
餐饮企业管理水平的提高不是一蹴而就的事,笔者通过本文,为奋斗在餐饮管理一线的人士,提供一些着手改善管理的方法。这些方法都不神秘,但是都可以从某个角度切实的提升餐饮企业的管理水平,使得管理提升这个“千里之行”,可以轻松地“开路
前两天浙江传化公司的一位读者发邮件给我,他提出了终端管理中的3个问题,我觉得都很具有代表性,很多公司在销售方面都会遇到这些问题,同时也提出我的看法。 问题一:终端应该谁去开发和维护,是厂家自己安排人员去做还是经销商的