爱华网根据第二次国共合作联合抗日的协议，中国工农红军被改编成国民革命军第八路军。改编后不久，八路军要通过国统区到抗日前线，成千上万的国民党官兵涌挤在道路两旁，想目睹一下如雷贯耳的八路军总司令朱德的风采。 然而，在数小时热切的观望中，想象中的朱德却迟迟没有露面，国民党官兵们只看到的只是清一色灰土军装的八路军战士们队列整齐地从他们身前昂首阔步地前进，却始终没有发现朱德的高大身影。 他们好不容易从八路军队列中看到了一匹高头大马，然而骑在马背上的却是一个年轻的伤病员，难道他就是传说中的朱德吗？惊讶困惑的国民党官兵禁不住纷纷问道。哈哈哈哈！昂首行进的八路军士兵大笑着告诉他们：他怎么可能是朱老总呢？我们的朱老总早就跟着队伍走过去了！ 这是今晚央视一套播放的纪念八一建军节的纪录片中讲述的一个片断。每次看到或听到类似的片断，我的内心都有说不出的感动。最近有朋友在搞什么“红色国学论坛”，试图从“将军之道”中探索现代企业管理的真经，在我看来，这无疑是一个非常有益的探索。我相信，现代的企业家们有谁能将毛泽东、朱德等老一代革命家的“将军之道”学习一点皮毛，大概一些企业管理中面临的难题将不再是难题。 历史上有关官兵平等的纪录，最早可以追溯到汉朝抗击匈奴的名将李广。曾创造“撼山易、撼岳家将难”传奇的岳飞续写了这一传统。而近代的中国共产党人领导的武装，则将这一传统演绎到极致，以致国民党官兵瞪大了眼珠，竟无法将大名鼎鼎的朱德从八路军队伍中分辨出来。 因为这位威名赫赫的八路军总司令,从形象和作派上完全融入了他所领导的队伍，他就象一个普通士兵一样毫无差别地融入到他所领导的队伍，既没穿什么威风凛凛的将军服，也没有骑什么高头大马，甚至没有任何与众不同的作派。 从这个小小的片断，我们可以知道，为什么一群没有文化、没有武器装备、曾经胆小怕事受尽斯压并如一盘散沙的农民，一旦穿上了中国共产党的破军装，就能够凭着“小米加步枪”战胜“飞机加大炮”的日本侵略者和国民党军队，创造出一个个战无不胜无坚不摧的神话般的奇迹! 不要小看“官兵平等”这四个字，因为这简单的四个字，没几个人能真正做到，其中的力量和道理甚至没几个人能真正理解。这里面寄寓着真正的共生精神和共生力量。 在我看来，毛泽东、朱德等老一辈革命家领导的人民军队之所以能够战胜一切艰难险阻、创造出一个个近乎不可能的奇迹，惟一的解释就是：他们是一个共生体!所有当时的革命者不分你我他地组成了一个真正的共生体，这个共生体的名字就叫中国共产党，叫中国工农武装,叫红军、八路军、中国人民解放军。 组成这个共生体的每个人，都从一开始就作好了这样的准备：为了这个共同体的存在和使命而随时献出自己的一切乃至生命；要为自己的战友而随时献出自己的一切乃至生命。 他们的名称是统一的，思想是统一的，行动是统一的，目标是统一的，一切利益都是高度统一的，因为他们的心是统一的，他们只有一颗心，这颗心就是朱德的心，就是毛泽东的心。 这是一种真正的共生精神，这是人类社会有史以来最为壮观的共生现象，这是人类社会有史以来最为可歌可泣的共生型组织。这种共生精神就象自然界的法则一样坚强有力，他们身上的这种为了集体而自甘奉献牺牲的团结精神，就象动物界的蚂蚁和狼群中间涌现出的共生精神一样，令人感佩，令人震憾！正是无数蚂蚁和狼的无私无我无畏的奉献牺牲，才使得蚂蚁家族和狼群家族能够战胜各类生存考验而得以存续繁衍。 这种奉献牺牲精神，亦象我们身体上的每一个细胞所具有的奉献牺牲精神一样自然、朴素。为了整个肌体的健康，我们每个人身体上的每一个细胞都时刻警惕着各类病毒的入侵，并在我们的肌体遭遇各种病毒入侵时自觉地、毫不犹豫地、奋不顾身地与之誓死干斗争。正是由于无数细胞的无私无我无畏的奉献牺牲，才使得我们每个人的肌体能够一次次战胜各类疾病的侵袭。 这种奉献牺牲精神所释放出来的力量，我称之为正是共生力。正是这样的力量，锻造出黄继光、董存瑞、邱少云这样一个个令敌人为之心惊胆寒而又肃然起敬的名字。美国的一位军事家曾这样评论：虽然他们武器的能量可以估量，但他们身上的这种精神所暴发出的能量，却是永远无法估量的。 红军（八路军）的共生力： 共同的理想：实现共产主义 共同的信仰：全人类的自由与解放 共同的出身：劳苦大众
共同的服务对象：劳苦大众 共同的阶段性目标：打倒日本帝国主义！打倒国民党反动派！ 共同的行动要求：三大纪律八项注意 共同的作风：主动奉献，不怕牺牲，吃苦在前，享受在后 共同的核心：毛泽东，朱德 共同的组织依靠：支部建到连队 共同的行动原则：服从命令听指挥 …… 试问，今天一个个牛气冲天的企业家们，有几个具备朱德式的领导作风和领导能力呢？有几个学到一些朱德式领导的精髓呢？有几个能够获得朱德式的拥戴和尊敬呢？ 好心情中国文化讲堂创办人智然老师指出：管理者其实只有一个任务，就是培养和维护团队成员的责任心。试想，当每个人团队成员都象红军战士一样具有高度自觉的责任心和奉献牺牲精神，管理的成本几乎可以降到零。如此，还有什么困难不能克服呢？ 然而，如何培养和维护员工的责任心呢？毛泽东、朱德等老一辈革命家已经给我们提供了一个最好的示范：从自我管理做起，以身作则，率先垂范，官兵平等，同甘共苦。在红军的队伍中，从毛泽东、朱德开始，每一级的每一个领导者在做人做事方面可以说都是下级的表率和榜样，这是领导力的真谛所在，也是管理力量的根本来源。 蒙牛老总牛根生曾用“五不”概括他的管理秘诀：自己的工资不能比下属高；自己的办公室不能比上属好；自己的车子不能比下属高级；自己的住房不能比下属大；（还有一不忘了）。正是这种同甘共苦的五不精神，使蒙牛的团队具备了一种强大的共生力，从而创造出市场奇迹。 当然，跟毛泽东、朱德等老一辈们的精神和力量相比，老牛的境界还是差得远，还是要修炼的。但他比今天国内外的大多数企业家，真的要高多了。他是今天难得的一个“朱德”式的企业家。 今天，我们迫切地呼唤越来越多的“朱德”式的企业家，只有这样的企业家，才能带出真正具备共生力的团队，才能创造出真正的奇迹。这样的企业家，将是无价之宝，是天才的领导者，是最稀缺的领袖！ 当然，指望市场经济社会的每一个企业家都象毛泽东、朱德等领袖人物一样当领导和做管理，正如指望每个人都成为圣贤一样，是不可能的。但我相信，任何有心的经营者和管理者，都能够从毛泽东、朱德等领袖人物身上汲取做人做事的智慧和力量。而对那些胸怀天下、渴望创造伟业的企业家来说，这恐怕是一项必须修好的功课。（胡奎）
