国足又输了,带着种种宿命和魔咒倒在了亚洲杯小组赛的出线道路上。
如果用宿命的观点来看,国足的“死亡”是必然的,因为他们“崇尚”疯狗精神。我不知道世界上有没有任何一个能容纳疯狗的地方吗?疯狗只有一个结局:被打死、被消灭。朱广沪教练的“疯狗”精神是否受米卢先生的“态度决定一切”的影响我不知道;比赛前观看“亮剑”是否受米卢赛前看励志电影的启发,我们也不得而知;但至少,疯狗精神是什么,我们没有看到任何实质性的东西。尽管朱广沪教练表白:崇尚疯狗的不怕死、敢于去死的精神;可是好端端的球员,为什么要让大家去死呢?难道没有比悲壮的死去更好的方法吗?答案是否定的。
华为,我国民营IT企业的领头雁,他们崇尚的是什么呢?狼性!任正非先生把狼性演绎到企业内部、演绎到华为的每一个大大小小的“战斗团队”。结果呢,华为的每一个团队、每一个人都是一群狼、一匹狼,在承受着巨大的企业成长压力的同时,充满对外界的侵略性、占有欲、战胜欲!
狼性精神的实质,我们可以从姜戎先生的《狼图腾》一书中找到答案。我想,“狼性”运用到足球上、运用到企业管理上、运用到领导艺术上,首先是智慧、睿智;狼在长期和人类、羊群、马群、猎犬以及自然环境的斗争中历练了个体和群体的适应力、战斗力、团队协作精神;其次是狼在动态的大自然动物世界中,即非最凶猛、又非最强大,可是为什么狼群比其它动物更难对付、更能生存呢?这就是狼的精神的实质:竞争中生存和发展、壮大自己。这恐怕也是任正非先生在十几年的创业生涯中,带领华为百折不挠、战无不克的原因所在吧。
回到国足,我们的智慧、我们的磨炼、我们的竞争能力,好像差得很远很远,至少还没有成长起来。就国足所讲的“血性”方面,“疯狗”比“狼性”相差何止上千里、上万里,如果我们仅仅把“疯狗”所表现出来的一时的斗志、疯劲,作为我们追求的足球精神和理念,显然难以担当推动中国足球成长、进步的重任,这种理念的结果只有一个:死掉。
所以,足球理念和商业理念是一样的,我们应该崇尚“狼性”;我们的足球队崇尚“狼性”,我们的企业崇尚“狼性”,我们中华民族也应该崇尚“狼性”。