爱华网最近有人问我，什么才是成功的企业家素质？成为领导者，是不是一定要去学技术知识？我想这是个综合的概念。
首先，想成为大公司的领导，并不等同于大学应该学技术或不应该学技术。我们可以看到：在业界有很多做技术出身的人最终都成为了非常优秀的领导，例如比尔·盖茨、埃里克·施密特；我们也可以看到：很多不是学技术的人最终也成为了很好的领导，例如郭士纳、鲍尔默。所以，我建议你还是应该听从于自己的兴趣，而不必去读你完全不感兴趣的学科。比尔·盖茨对技术最有兴趣，因此在担任了二十多年首席执行官之后，最后还是宁愿回去做技术。卓越的领导者更需要的是在技术、沟通等方面达到更高层次，这包括领导力、高情商、谦虚、毅力、热情、勇敢、无私等等品德。进入企业的领导层，关键因素并不在于必须学技术或不该学技术。其次，工作不是单纯二元化的。单是管理就分为许多种。例如，如果你学习的专业是MBA，可以从事的管理工作就包括金融、市场、人力资源、技术管理，还有行业管理（比如：娱乐管理、媒体管理、医疗管理、旅游管理、IT管理等）。技术也分为许多种。例如，如果你的专业是计算机，可以从事的技术性工作包括程序员、测试员、技术支持、售后服务、售前技术支持、架构师等等。每一种工作都可能适合于不同知识背景、兴趣、天赋、经验的人。如果要在管理与技术之间做出选择，首当其冲你要想清楚：你的理想和志向是什么？什么工作能让你学到你想学的？什么工作能有助于你走好你的第一步？aihuau.com1此外，第一份工作最重要的是找一家具有良好企业文化的好公司，还需要有良好的员工培训计划，最好还能自主挑选一个好的老板。至于如何成为一个成功的企业家，对于年轻人，我有几个简单的建议：
可以看到，出国读书可以在很大程度上开拓你的视野，因此这个想法很值得考虑；但同时也必须考虑其他因素，例如很难拿到MBA奖学金等等问题。但是除了“成为企业家”，我建议你还得选择一个专业。大学可以主修你最感兴趣的科目。如果你暂时对学哪个专业还不确定，那么你可以多尝试不同专业、修不同专业的课程，直到找到兴趣所在。除了专业的“hard skills”,我认为所谓的“soft skills”更加重要。soft skills 就是我曾经谈到的人品、沟通、主动、EQ等等品质。当你的hard skills过时了、你的兴趣改变了、甚至你的人生目标都变了，你的soft skill将是唯一能让你从一个企业带到另一个企业的个人财产。你还可以挑选几个课外活动，从中培养你的soft skills。或者去杰出的企业打工，当然，必须选择能够学习到知识的企业去打工，而不是去麦当劳等付出劳力的地方。打工实际学到的知识可能远远超过大学课程知识。每年可以去不同的公司，以便亲身接触到不同的优秀企业文化。毕业后你不要急于创业，可以考虑加入杰出的企业。尽量挑选那些给予员工专业培训的公司，追随一个肯教你很多东西的老板。如果要创业，你必须有坦然接受失败和从中学习到智慧的广阔胸襟。在我看来，卓越的企业家必须有值得信赖的人品、值得跟随的领导力、以及以服务为宗旨的心态。企业家的工作就是服务：为客户服务，为股东服务，为员工服务。最后，我不赞成年轻人现在就去创业。要做企业家，并不表示一定要去开一个高科技公司。很多企业家——例如 卡莉·费奥莉纳、郭士纳等等，他们都是在大公司里从底层做起的。当你的经验尚浅，自己去开公司的成功率必然很小。我的建议是，在大公司学习是最合理的积累经验的方式。找一家愿意给员工提供专业培训的大公司，这样也能让你做很多不同类型的工作、换许多不同的部门（据我所知，很多公司允许员工1～2年在内部更换一次部门）。这样，一方面你可以找到你的激情，另一方面你也可以相对全面地培养自己成为企业家所需的各种素质。
