爱华网品牌是可以带来溢价的。同样一件衣服，AMANNI可以卖几万快，甚至几十万一件。也可能是广州白马市场的几快钱一件。所以郑永刚的杉杉决意去打造中国的服装品牌：所谓的多品牌，国际化战略。还有一点就是其为了打造国际化品牌，跟国际知名品牌的合作来提升自己的品牌，此外，进军太阳能、网络游戏等行业。
研究历史就知道，国际著名品牌不是一天之功！它是历史的沉淀。也就是说，我们的品牌如果需要成为国际著名品牌需要历史的积累。其前提就是：公司必须是一个长寿公司。而长寿公司就意味着持续发展！根据壳牌公司的研究报告，目前全球大多数公司的寿命不超过50年，这就意为着大多数公司在50年后即使之前是所谓的“知名品牌”也早已经死。我们知道以前的太阳神、巨人、三珠等品牌都红极一时。但是他们已经成为历史了。
国际品牌的建立，其前提是长寿公司。而长寿公司需要在环境适应能力、战略规划能力、一代又一代的企业家的战略决策能力、保守的财务策略和学习创新能力等方面做的很好才行。
衫衫历史才多久？离长寿公司的差距还有多大？如果一味的多元化和品牌的多元化。当财务策略出现问题时候。恐怕连长寿公司都不是，如何实现品牌国际化？
该是中国企业家的“世界品牌梦”醒醒的时候拉。
