爱华网中国本土猎头公司截止现在，已超过2000家的数量（不算外资和合资猎头公司）但真正能和国际猎头媲美的本土猎头公司还没出现，是什么阻碍了我们本土猎头公司的壮大呢。
常见的8个问题，小平与大家分享：
1：企业定位不清晰，发展目标不确定；今天想做猎头，明天想网络招聘，后天又想做派遣。
2：老板自我保护意识太强；老是防着别人，深怕自己的资源被别人带走，对员工不够信任，内部信息共享机制不健全，核心资源掌握在老板手里，无法做大。
3：有效的业务团队不能形成并持续；优秀顾问的流失严重，
4：不重视平信息平台建设，有的猎头公司连网站都没有，企业内部的信息共享不畅通
5：缺乏长远规划，过于看中短期利益与回报；对员工的关心不够，看谁达到了指标谁就是英雄，把员工当做赚钱的机器
6：不重视企业品牌建设，
7：猎头公司老板自身的素质，眼光，对行业的理解
8：企业利益的风险机制没有建立，或搭建不够合理。
猎头公司发展不起来的原因很多，但通过和业内做的好的猎头公司高层的交流沟通后发现他们都有一些共同的特点：“猎头之道，以人为本。” 如科锐、展动力、斯科、大瀚、锐仕方达、申才、泽恩等
猎头博客：小平
下篇预告：解读VC关注中国猎头行业的幕后故事
