这是一本讲职业化的,对企业全体员工和经理人、政府机关公务员以及大学生进行职业化培训和教育的好书。
本书的两位作者——徐剑、陈陈,既有丰富而成功的企业管理实践,又从事管理培训与咨询工作多年。他们深入研究企业实际,撰写成本书,细细读之,觉得他们对很多问题的思考方式和解决办法有独到之处。这本书,从员工职业化的角度讲到企业管理实践方法等,谈得非常务实,也非常符合中国企业和员工的实情。
现在越来越多的企业认识到,制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化经理与员工。实现职业化管理就必须提高员工的素质,而提高员工素质,应首先从员工职业化入手。职业化管理和员工职业化是相辅相成,相互促进的。没有职业化作为基础,哪还能谈得上什么战略、愿景、执行以及细节!没有职业化素质保证的执行、细节、战略和愿景,简直就是水中月,镜中花!
每一个企业都应该好好反思,为什么员工普遍缺乏敬业精神?为什么员工缺少执行力?为什么员工不重视细节?为什么企业效率不高、质量不稳定?为什么企业竞争实力不足?……所有这些都可以找到职业化方面的原因。其实道理很简单,无论什么管理措施最终都一定要落实到人,而提升人的素质一定要落实到职业化。企业要成功就必须推行职业化管理。
跟其他管理书籍相比,因为两位作者的职业特点,他们对企业的了解比较深刻,能够把西方的管理理论和中国企业的实际结合起来。对企业领导者和管理人员来说,一套紧密结合企业实践的理论,能够帮助他们在管理中少走弯路,用更系统的管理方法引领企业发展,跳出经验思维的圈子。对企业来说,有这样一本书作为参考,可以抓住企业管理中基础性、本质性的东西;对员工来说,有这样一本书帮助提升自身职业化水平,能够更好地促使你走向成功。
从本书中,不仅可以学到知识,还能学到方法,不仅可以开阔视野,还有助于建立新的观念,对21世纪的企业以及员工来说,这些都是必不可少的。祝愿更多的中国企业能够真正做大做强,也祝愿更多的经理人、员工、公务员以及即将步入社会的大学生,能够从本书中受益。
(艾丰,中国企业联合会顾问、中国企业管理培训推进行动组委会主任、中国发展研究院院长,《经济日报》原总编辑)
热烈恭贺《员工总动员》2007年元月隆重发行!
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