第6课动荡的春秋时期 动荡时期 动荡管理



 危机对企业、对人类就像死亡和纳税一样难以避免……只有做好应对危机的准备和计划,才有力量与命运周旋。

  ——美国著名危机管理学家斯蒂文·芬克(StevenFink)

  2008年以来,企业危机事件激增,三鹿奶粉引发的乳品行业危机、艳照门事件引发的广告代言人危机、东航返航危机、抵制家乐福事件、玫琳凯“政府公关”泄露事件等等,汹涌而来的各种各样的重大危机给企业造成重创。

  随着近期全球金融危机的加剧,战略迷失、融资艰难、管理困惑、人才流失、财务困境、产品质量问题、营销障碍、文化瓶颈、品牌危机、公众和消费者投诉、媒体负面报道等危机也扑面而来,中国企业已经进入了一个危机四伏的年代!

  展望2009年,在一个不确性市场环境中,企业应该如何抵御危机侵蚀?

  很多企业出了事之后习惯于惊呼“没想到”,其所说的“没想到”可能有几个层面:没想到发生了,没想到这么快发生了,没想到有这么严重的后果,没想到负面影响这么大,没想到搞不定,没想到会动真格的,没想到会完蛋等等。

  对于企业而言,没有侥幸心理,出错必死,只是速度快慢问题。所以危机处理的最高境界是不出错,危机公关是即将出错时消除掉,而不是出了事试图掩盖掉。毫无疑问,最终的约束既寄托于企业的社会责任感,更重要在于外界的监管和制度的完善。

 第6课动荡的春秋时期 动荡时期 动荡管理

  毋庸质疑,在当前经济波动的环境中,有效的危机管理可能决定经济衰退时期企业的成败,通过降低风险的负面影响,企业可以发现新的机遇并创造竞争优势。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/380520.html

更多阅读

第二单元第6课《爬山虎的脚》 爬山虎的脚课堂实录

6、爬山虎的脚教学目标:   1、学会本课生字新词,能背诵教材所指定的段落。   2、引导学生自觉运用读懂自然段、分段等阅读方法读懂课文。   3、使学生了解作者是怎样围绕一个意思写好片段的;继续培养学生留心和细致观察

第3课神奇的远古传说谐音速记 神奇的远古传说教案

第3课神奇的远古传说一、炎帝黄帝和蚩尤1、三位杰出的部落首领:传说4000多年以前,黄河中下游地区有三位杰出的部落首领。一位叫炎帝,姓姜,号神农氏。一位叫黄帝,姓姬,号轩辕氏。还有一位是九黎族的首领蚩尤。2、炎帝、黄帝和蚩尤之间

声明:《第6课动荡的春秋时期 动荡时期 动荡管理》为网友外面雨停了分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除