爱华网2012年，是业内公认的移动互联元年，移动互联网以一种脱胎于PC互联网但又更具便携性和年轻多元化的姿态成为了广告业的下一个蓝海。抛弃对于移动互联网发展的过高期待与行业的不理性泡沫，刚刚蹒跚学步的移动互联网仅仅只是处于建设初期，找到通向移动互联入口的卡位战，成为了元年过后的第一场重要战役。 PC互联网经过二十多年的发展，早已成为了战国七雄之态势，腾讯、百度、新浪、阿里巴巴、搜狐、凤凰和优酷土豆牢牢地占据了绝大部分的互联网广告市场份额，作为有着成熟内容模式、完善的战略规划以及雄厚资金储备的七巨头，在移动互联网的入口之战中，它们可谓“七剑下天山”，最有可能占领移动互联的关键位置，形成“一夫当关，万夫莫开”的绝妙开局。 搜索系：百度能否拿到移动互联的那张船票？ 在涉及百度的问题上，永远只存在一个疑问，百度是否能够复制在PC端搜索领域的绝对垄断。看衰者认为百度因为遭遇强烈的竞争，再加上移动端的开拓不利，前景堪忧；而乐观者则认为百度在PC端遇到的挑战远不如想象中大，在移动端的开拓也进展顺利，目前股价被低估。 百度在移动搜索领域的老大地位是从来没有被质疑过的，百度好比巅峰时期的“飞鱼”，甩开竞争对手不仅仅是一个身位。百度自身的移动搜索，目前日搜索请求已上亿次，达PC端的12%以上，超过360、搜狗、搜搜等所有单一PC端搜索引擎的量；对于手机用户而言，他们在PC上已经习惯了用百度，到了手机上却改用其他搜索应用的可能性并不高。将眼光转到移动互联发展最为迅猛的美国，其消费者在移动端的支出，有一半都流向了搜索广告，而搜索广告收入的95%都被谷歌拿走了。百度的野心恰恰就是成为中国移动端的谷歌。已经垄断PC端多年的百度能否在移动搜索领域同样牢牢掌握垄断权，才是百度在移动互联卡位战中的深谋远虑。 已将移动搜索端做得风生水起的百度将版图不仅仅局限在搜索领域，避开了与微博、微信这移动互联两大微实力直接厮杀的战场，百度选择了以LBS为基础的百度地图。至此，百度移动战略的双引擎被揭开了神秘的面纱，逐渐明朗化：一是百度移动搜索，另一个是百度地图。据相关数据显示，百度地图比搜索发展得更为理想，目前地图日活跃用户已经过亿。百度CEO李彦宏也公开表示，2013年百度在移动策略方面有两个目标：第一个是移动搜索，百度在为移动搜索添加新的特色内容，频率几乎为每周一次；第二是对移动生态进行投资，为应用程序开发者打造各种工具和功能，努力培育健康、规模庞大和快速发展的移动社区。 手握搜索与地图的百度，也许最接近移动互联入口的位置，但是，百度能否最终拿到这张到达伊甸园的船票，还具有一定的悬念。 门户系：腾讯新浪搜狐凤凰 四仙过海，各显神通 综合实力强劲的门户大鳄们对于受众精英化、广告效果专注度高的移动互联领域已然形成包围之势。智能手机的屏幕相比PC屏，两者有着不小的用户体验差距，频道专业化、细分化的门户优势在3-4寸的智能手机上显得过于繁杂，门户大鳄们只能对其明星产品进行筛选，用拳头应用为自己在移动互联的卡位战中输入战斗力。 在PC互联网的每一个应用领域，都能够窥见腾讯的身影。以即时通讯工具腾讯QQ为整合基础的腾讯有着令同行艳羡不已的用户粘性。而携带着中国最广泛的用户群，以微信作为移动互联网的入场券，腾讯做出了移动互联网盈利模式的积极探索。一方面，腾讯对于移动互联网的未来秉持乐观态度，腾讯内部认为“移动互联网不再是虚无缥缈的蛋糕”，腾讯CEO马化腾表示，目前来说，在移动互联领域，关键的是全力以赴把产品做好，到时机更成熟的时候，商业模式自然会浮现出来；另一方面，根据腾讯移动互联网事业群的消息显示，2013年该事业群的核心将是以手机管家为主的安全领域、手机浏览器以及地图等三大方向。当然，微信在腾讯内部的重要性不言而喻，这是腾讯第一个没有PC版本、完全基于移动互联网开发的业务，目前的用户数接近3亿户。综合而言，将腾讯在移动互联领域的十八般武艺进行归纳，微信和安全将是决定其入口之战排名的两大关键词。 相比较腾讯在移动互联网上的激进布局，新浪显得更为谨慎与传统，新浪布局移动互联网的路线，依旧基于其传统优势：以内容+社交为平台。为了应对已经到来的移动互联网入口争夺战，新浪董事长曹国伟表示，新浪以后在开发任何产品时都要优先考虑移动端，在整个产品线中实施“移动优先”的策略。新浪目前的各种产品中（微友、密友、搜索、掌中新浪、手机游戏、投资合作产品），微博是最适合移动端使用的，微博也毫无疑问成为了新浪日后移动发展计划的基础和卡位利器。 作为传统强势的互联网服务商搜狐，在移动互联网的卡位战中，回归到了媒体本质。搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳表示，在移动互联网井喷式爆发的当下，搜狐的切入点是媒体，通过搜狐新闻客户端和手机搜狐积累用户规模，形成发力点。除搜狐新闻客户端，搜狐在移动媒体领域还部署了手机搜狐、微视频、搜狐微博等产品，组建无线产品舰队进军移动互联网。根据搜狐的移动互联规划，搜狐新闻客户端只是搜狐切入移动互联网领域的首枚棋子。张朝阳认为，搜狐作为互联网媒体，以新闻客户端作为切入更有优势，可以带动手机搜狐、微视频、搜狐微博等无线产品的应用。 而作为互联网“大清新”的代表凤凰网，也另辟蹊径，加入到了激战正酣的移动互联入口争夺战之中。凤凰网CEO刘爽披露：2013年，公司将全面推动PC互联网业务的移动互联网化，并继续坚持游戏的战略优先级地位。凤凰网在战略框架之中意识到新的自媒体的形式，凤凰网将“在专题的包装上，在短平快上，在PC互联网反应微信、微博的内容上，在PC互联网内容向微信、微博平移上，以及利用微信微博推广我们的PC互联网内容上，都要有全新的举措”。 电商系：移动支付模糊了B2C、C2C间的界限 淘宝颠覆了传统的商业模式并改变了消费者特别是年轻消费者的购物习惯，并且随着B2C、C2C在PC端盈利模式的不断成熟，电子商务在互联网领域逾越了一座座高峰，成为了互联网领域的中坚力量。前有淘宝披荆斩棘，后有京东、苏宁易购、国美等快马加鞭，电商系再次整装出发，为下一个掘金点而战。与传统电商模式相比较，移动购物更进一步模糊了B2C、C2C之间的界限，使其电商模式差异演变成为平台之争。其中，阿里巴巴集团旗下的淘宝被认为最具有卡位的资质。 一方面，由于移动购物受到了广告消费者的热烈追捧，淘宝在卡位战中已经占据了先机。根据调查显示，消费者之所以热衷移动购物，首要原因是手机购物可以利用碎片时间，随时随地下单购物，或购买数字商品，或充话费、买彩票、买煤气；其次，线上线下的比价购物也更快捷，许多消费者在实体店看到喜欢的商品后可以立即用移动终端比价、购物。除此，移动终端让人们接触互联网的地点从室内转移到任何位置, 进一步扩大了网购的范围，同时增加了人们的线上购物时间。 另一方面，淘宝研发的移动应用购物的整体解决方案——TaoBao Smart的浮出水面宣示了淘宝在移动领域向深度挖掘的战略野心。在淘宝网副总裁邱昌恒看来，TaoBao Smart整合了淘宝积累的数据和资源，可以根据个人喜好，进行个性化购物定制、快速商品查询、一站支付等各种购物应用。“对于用户而言，不仅仅是简化步骤，也有了更大的选择权和自主权”。据悉，淘宝将会针对不同类型的手机厂商和终端产品，提供个性化的产品定制方案，实现APK预装、桌面搜索入口、桌面Widget、图像识别等不同智能化模块的个性适配。 视频系：群雄逐鹿中原，同质化竞争齐抢入口 “2013年将是移动视频营销元年。”优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵的宣言流露出了优酷土豆对于移动视屏的底气十足。在PC端对传统黄金媒体电视形成了贴身压迫之后，又一次华丽转身，向移动视频领域吹响了号角。 自从优酷和土豆“合体”之后，改写了原本竞争惨烈的视频局面，成为了视频领域的寡头。视频系的移动互联动向，相比其他应用领域，也许是同质化程度最高的派系。从内容资源的重合度到活跃用户的粘性，移动视频之间的差异化在用户和广告主面前看来，还是过于雷同。 根据优酷土豆集团公布最新的财务报告显示，优酷土豆集团移动端的流量占到总访问量的20%。这个比例足以成为优酷土豆将其迅速变为主营业务的理由。涉足移动视频领域成为了视频横向领域拓展的一个开局。古永锵认为，“现在移动终端崛起的时代已经到来了，未来五到十年这方面的发展会越来越快。这也是三网合一时代我们必须去思索和开拓的领域”。按照古永锵定义五到十年的移动视频发展期限来看，优酷土豆集团现在布局的目的主要有两个：一是争夺更大的市场和用户群，将之培养成优酷土豆的“收看习惯”；二是作为国内最大的视频网站，在移动视频领域有如此大动作，将带动主流市场更快走上移动视频之路。 在移动视频领域，想先发制人的远远不止优酷土豆一家，既有搜索或门户旗下的百度影音、腾讯视频、搜狐视频，也有网络电视的领军人物PPTV、PPS，更有爱奇艺、迅雷看看等移动网络视频播放平台，群英荟萃，各个实力不俗。相比其他类别的应用，移动视频的同质化竞争最为严重，用户对于移动视频的粘性也相对较低。从目前移动视频的架构而言，可以说是千篇一律，除去logo等直观因素之外，差异十分不明显。同质化的厮杀，为移动视频前景抹上了一层不确定因素。 七剑之外，仍有江湖：如果移动互联网的入口卡位，仅仅只是“七剑”天下，未免显得过于单薄和乏味。我们认为，移动互联网，很有可能是传统大鳄开拓疆土、主导发展的另一片天地，但事物的发展总是存在一定的变数，在接下来的移动互联入口卡位战中，旁观者总是怀揣着一份小小的雀跃，期待有着全新的新奇势力横空而出，杀入七雄争斗的战场，使出一击即中的招式，轻巧地卡位移动互联的入口。
七剑之外的江湖，还有以360安全卫士挑战各大门派的奇虎360、以手机地图这一“杀手级”应用抢夺移动互联入口的高德地图、谷歌地图，都有可能成为撼动传统“七剑”的黑马级人物。 移动互联网入口的入场券着实太少，最终能得到入场券的幸运儿毕竟是少数。在移动互联的入口卡位战时期关注移动格局，才能在其中寻得广告见缝插针的良机，移动互联终究会成长为开拓广告层次与丰富度的下一片蓝海。
