企业战略转型(五):科学发展观-爱华网

五粮液：以商业模式变革推动企业战略转型

2014年10月28日，五粮液股份发布了2014年三季度报告，多项财务数据均显示出五粮液仍延续着前两季度的颓势，业绩处于持续下滑状态。三季报显示，五粮液第三季度实现营业收入34.06亿元，同比下降6.59%；净利润为7.05亿元，同比下降46.26%；前三季度，

企业的战略起飞，即企业在某个成长拐点迅猛增长，突破平常惯性成长，以倍增或N倍增速度增长。　　1995年，我在德国博世中国合资企业工作，开始持续对世界500强公司的成长战略进行跟综研究，发现无论是在亚洲、欧洲还是美国，一个企业要

8226; 一提起战略，我们的许多中小民营企业主们也许会望而生畏：哇，战略!太深奥了，计划没有变化快，哪里能想到那么长远呀!事实上，企业的经营战略并没有想象那么复杂。许多民营企业主们对“战略”的感叹该源于对“战略”的了解不多

“ERP （Enterprise Resource Planning，企业资源管理系统）对中国企业未来转型仍具备独特价值。”IBM全球企业咨询服务部ERP合伙人王首虎表示。 IBM近日发布的中国ERP白皮书指出，近年来，中国企业对ERP的投资力度逐年加大，虽然如此，大部分

次贷危机以来，国际市场渐趋萎靡不振，为摆脱困境，国内不管是外贸企业还是地方政府，都把相当大的希望寄于“出口转内销”的战略转型上。但限于国家在外贸方面原有政策的束缚，出口产品转内销一开始就面临“拦路虎”：根据海关的监管规定，出