有效竞争之道(下):关注战略,还是关注执行

更多阅读

如何提升员工满意度 汽车渠道满意度项目提升之道(下)

     重视执行,更需重视分析和应用  厂家普遍花费大量的费用在项目执行上,但是很可惜对项目数据的分析深度和应用程度不够。一般在检查结束后,受委托公司根据检查结果制作成分析报告,向厂商汇报本期的各种指标得分情况,分析出主要

谭炳照得用人之道 曾国藩用人之道(一)

曾国藩在事业上之所以能够取得巨大的成功,很重要的原因在于用人。有人统计过在曾国藩麾下走出去担任巡抚职位以上的人有近二十位之多,其中著名的人物有李鸿章、左宗棠、刘铭传、胡林翼、丁日昌、李翰章、薛福成、郭嵩焘、张树声、沈

投资迷局中的财富未来(一):直面中国,投资迷局

投资迷局中的财富未来(一):直面中国,投资迷局珍园文化   赵梅阳在世界的版图上,只有中国这块最难为投资者看懂,中国进入投资迷局的混沌时代。为此,笔者将撰文四篇,分别为:直面中国,投资迷局;聚焦全球,高端消费;共赢珍园,玉品人生;创新模式,财

声明:《有效竞争之道(下):关注战略,还是关注执行》为网友顺其自然分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除