爱华网夫地形者,兵之助也。料敌制胜,计险厄,远近,上将之道也。知此而用战者必胜,不知此而用战者必败。
——《孙子兵法.地形》
凡与敌战，三军必要得其地利，则可以寡敌众，以弱胜强。所谓知敌之可击，知吾卒之可以击，而不知地利，胜之半也。此言既知彼又知己，但不得地利之助，则亦不全胜。法曰：“天时不如地利。”
——《百战奇略.地战》
战争总是在一定的空间进行的，换言之，空间则是战争赖以发生的载体。因此，任何战争无一不受地理条件的影响，得地利者胜利、失地利者败亡的事例在军事上屡见不鲜。
东晋义熙五年，晋安帝派遣刘裕率军十万征伐南燕。
南燕皇帝慕容超召集群臣商量抵抗晋军的办法。
征虏将军公孙五楼建议：“晋军强劲果敢，利在速战速决。他们初来锐气正盛，我们不可以立即迎击。应当坚守大岘山（位于今山东临朐东南，极其险峻，为“齐南天险”），阻截晋军深入我境，这样时间一长，必然挫伤他们锐气。与此同时，我们可以选拔精锐骑兵两千人，沿海边南下，切断晋军的运粮通道；再派段晖将军率领兵马，顺大岘山东进，使晋军腹背受敌，这是上策。命令各地将领凭险自守，军需物资除留足自用的外，其余全部烧毁，并割尽田间禾苗，让敌人来了得不到一点东西，以坚壁清野的办法。来等待敌人可能出现的破绽，这是中策。而放敌人越过大岘山险，我们再出城迎战，这是下策。”
慕容超听后说：“我们京都地区繁荣昌盛，人口众多，不可能一下子都把他们迁入城内固守；禾苗布满田野，也无法做到全部铲除。假如采用铲苗守城的办法来保全性命，我不同意这样做。我们现在是拥有五州之地的强国，山河环绕而地形险固，战车万辆，战马万群，即便让敌人越过大岘山而进到平原地区，我们用精锐骑兵迎战，也必定可以擒获他们。”
尚书令慕容镇发表意见说：“倘若按照陛下的旨意去做，也应当在平原地区每十里处驻扎一支部队，构筑好工事，以方便骑兵的使用。我们还应出大岘山主动迎击敌人，就算战败了，也可以退守大岘山，而不应该任由敌军越过大岘山，而造成我军被动挨打的局面。从前成安君陈余因不坚守井陉险关，被韩信打败；诸葛瞻弃守马阁山险，也被邓艾擒杀。我认为天时不如地利，据守大岘山以阻截敌人，是最好的办法。”
慕容超听后依然不予采纳，只是命令驻守莒、梁父两地的军队，整修护城壕，选练兵马，养精蓄锐以等待晋军的到来。
这年夏天，晋军进至东莞，慕容超派段晖等率领五万人进据临朐。不久，晋军越过大岘山。
慕容超这才害怕起来，于是匆忙带领四万兵马奔赴临朐与段晖等合兵一处。
晋军来攻，燕军大败，慕容超逃回京都广固。
几天后，广固也被攻克，南燕土地被晋军全部占领。
企业经营也都是在一定的空间进行的，是否占据便利的地理条件，对商家经营成败也有很大的影响。
我国古代的商人们就深谙此道。
我们都知道历史上的范蠡，他是春秋战国时期一个大谋略家。然而，我们是否还知道呢？他也是一个眼光独到的大商人。他在帮助越王勾践灭了吴国后，认为陶地为“天下之中,诸侯四通”,是理想的货物贸易之地。于是辞官隐居到陶地做生意,果然,十九年间他三致千金,成为巨商大贾,称为“陶朱公”。
秦国灭了赵国以后,实行移民政策。与人们竞相贿赂官吏,不愿搬迁,要求留在原地相比,富商卓氏却主动要求迁往较为偏远的“纹山之下”。迁去几年后,卓氏成了远近闻名的大富翁。其实，卓氏当初主动要求搬迁，正是因为他看中那里土地肥沃,物产丰富,民风淳厚,居民热衷于买卖,十分适合经商的缘故。
现代企业家在这一点上也有着深刻的认识。
通辽市是内蒙古自治区第四大城市，其辖区内的科尔沁草原是内蒙古三大草原之一，草场纵深达400公里。
科尔沁草原具有两大独一无二的自然资源：
其一是牧草资源。
科尔沁的草场资源是由碱草、黄花苜蓿、紫花苜蓿及多种草药构成的特有牧草组合，形成了天然的牛奶营养构成。目前全市有3000万至4000万亩可以利用的草牧场，与此同时，当地还对草场实行轮牧制度，这是内地发展畜牧养殖业所不具备的优势。1000万亩耕地，其中玉米种植水平在全国都是一流的，这为大力发展现代畜牧业奠定了坚实的基础。
其二是奶牛资源。
在科尔沁有世界闻名的西门塔尔奶牛与科尔沁黄牛杂交繁育的肉乳两用的黄白花奶牛。黄白花奶牛产的奶质量高，其牛奶的理化指标每项均比黑白花奶牛产的奶高20％。黄白花奶牛以在草场上松散饲养为主，所产的牛奶被称为“纯天然绿色生态牛奶”。
科尔沁草原已成为以黄白花为主的奶源基地，并形成了全国最大的黄牛交易市场。
因为有上述两项自然资源，加之草原上生活着的广大蒙古族牧民有着丰富的奶牛养殖经验，通辽市特别适合乳制品行业发展。
有鉴于此，沈阳鹏泰集团董事长陈鹏，投资成立了内蒙古科尔沁乳业有限公司。
而英雄所见略同，在科尔沁进入之后，蒙牛集团很快跟进，也与当地政府签定了投资协议。
不过，需要提醒大家的是，企业经营中拥有好的地理位置，并不能保证一定就会盈利——现实当中，处于同一黄金地段的店铺，有的门庭若市，有的门可罗雀，这种情形随处可见。
所以，正如兵法指出地形只是用兵的辅助条件一样，企业要想真正获得经营上的成功，好的地理位置只是一个方面，除此之外，还得“料敌制胜”——多在经营方法上下功夫。
