新人笑 旧人哭 要处理好新人与旧人的关系

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　　企业主要领导调整后，新任领导对原班人马可以有两个态度：心胸开阔的领导是，对原班人马保持基本稳定，量才使用；心胸狭窄的领导则是一朝君子一朝臣，全部换上自己的人。其实后一种做法是错误的。原班人马熟悉情况，有稳定的业务渠道，实行大换班的做法不利于业务开展。况且采取大换班的做法肯定要挫伤原班人员的积极性，不利于企业今后的稳定。采取大换班的做法也说明了这个企业领导没有用人的信心，缺乏用人的智慧和艺术。正确的做法应该是对原班人马先稳定一段时间再说，通过一段时间的观察，对有真才实学，积极配合支持工作的大胆任用，充分信任。对个别不称职不配合的再做适当的调整。

　　如何对待原班人马，我们不妨学习一下有些古代帝王的态度。

　　刘备夺取西川后，刘璋的旧部有的欢迎刘备，有的对刘备充满敌意。但是刘备不记前嫌，不念旧怨，对刘璋的旧部能启用的尽量启用，根据每个人的才能情况安排适当的职位。许靖原来是刘璋的一位老臣，有老好人毛病，立场不够坚定，但在蜀地很有威望。刘备认识到安排了许靖就会争取一大批刘璋的旧部，同时也会赢得蜀地的人心。于是他就安排了许靖为刺史，不久又提拔为司徒。刘备重用许靖后，不仅在蜀地取得了良好的影响，连曹操那边的人也对刘备刮目相看。

　　李严是刘璋最宠信的人，当过成都令、护军。他投降刘备后，被任为裨将军，后来又任他为建为太守、兴业将军。刘备临死，白帝城托孤，他是唯一与诸葛亮在床前受命的人。吴懿、费观都是刘璋的儿女亲家，刘璋被推翻之后，自然危及到他们的利益，因而非常忌恨刘备。但是，刘备对他们以礼相待，安排了比刘璋时还高的职位。刘备还娶了吴懿的寡妇妹妹。以上充分说明了刘备作为一个政治家的宽宏气度。得人心者得天下，刘备不忌前嫌，不计门户，任人唯贤，搞五湖四海，在人们心中树立了很高的威望。因此，后来投奔刘备的人才很多。

　　金世宗完颜雍起兵推翻海陵王完颜亮，自己当上皇帝后，为了巩固政权，收买先朝旧臣人心，对于完颜亮的旧臣能够安排职位的基本上都给以了妥善安排。海陵王的尚书令张浩，被任为太师、尚书令，后来又提拔为宰相。后来，张浩在金世宗朝为相多年，一心秉正，廉洁自律，政绩卓著，成为一代名相。金世宗之朝，名臣大都是海陵王完颜亮的旧部。文臣如张浩、纥不烈良弼、完颜守道、不琚、唐括安礼等；武将有纥不烈志宁、仆散忠义、徒单合喜等。这些人在海陵王时多是默默无闻，毫无建树。到了金世宗的手下，个个龙腾虎跃，功成名就，为金世宗成就大业做出了贡献。

　　现代企业家大多数在用人上都能做到不分新人旧人，只问有才没才。但也有个别的企业领导心胸狭窄，处理不好新人旧人的关系。

　　某纺织集团调整了总经理。新上来的总经理与原总经理过去有矛盾，他上任后，把原总经理的一班人马全部换了，一茬新。原来这些人本来没有打算再找原总经理。因为原总经理被免职后，应聘到外地一家纺织集团任总经理。这些人被换下来后，气愤地都跑到原总经理那里去了，并带走了30名生产业务骨干。结果这个纺织集团因人才大量流失，再加上新班人马经营不善，时间不长就倒闭了。

　　某公司下属一个工厂干部有些老化，公司新调进一个厂长。这个厂长是个开拓性的厂长。他上任后立即对厂里的管理班子进行了大调整，换了一茬人。这个厂长还并不是搞任人唯亲的厂长，只是急于想尽快把厂子搞上去。结果被换下去的这些干部抵触情绪特大，说我们也为厂子做出了很大贡献的，厂子是经过我们手发展起来的，没有我们哪里有这个厂子。现在新厂长只管新人笑，不管旧人哭，一脚把我踢开，这不是过河拆桥吗？结果这些人与新班子不配合，还到处上访告状，弄得厂子人心混乱，不能正常生产。

　　手心手背都是肉，“旧人”“新人”都是才。因此，企业领导者千万不能搞一朝君子一朝臣，企业的新人旧人都是企业财富，都是宝贵的人才资源，绝不能厚此薄彼。否则，由此酿成的苦酒是不好喝的。

  
只见新人笑不见旧人哭 新人换旧人 只闻新人笑不见旧人哭 

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