因小失大的例子 用人要看主流,不能因小失大

 因小失大的例子 用人要看主流,不能因小失大


不拘小节的人才,是指那些主流和本质好,只是身上沾染上了许多小毛病和不良习气的人。但是尽管是小毛病、不良习气,也惹得周围的人不喜欢不待见。这种人最容易受到人们的攻击排挤,作为企业领导者来说,一定要有自已的主见,不能人云亦云,因小节而失大才。

春秋时期。齐国靖郭君田婴有一个门客叫齐貌辨,为人不拘小节,有很多毛病,门客都不喜欢他,就向田婴说齐貌辨的坏话,劝田婴赶走他。田婴知道齐貌辨这个人很有才,不但没有赶走他,反而对他更好了,让他住最好的房子,还派自己的长子为他驾车,侍奉他早晚吃饭。

过了几年,齐威王去世,齐宣王即位。田婴素来与宣王的关系不好,怕宣王谋害自己,就带着齐貌辨等人到他的封地薛地去了。有一天齐貌辨对田婴说:“我要去见宣王。”田婴说:“宣王不喜欢我,你去见他,他会杀了你的。”齐貌辨说:“我不怕死,请您一定让我去。”

齐貌辨去见宣王,齐宣王一见到他,就想把他杀了。愤怒地对他说:“你是田婴最喜欢最宠信的人吧?”齐貌辨说:“最喜欢没错,最宠信则说不上。您当时是太子时,我对他说:太子面相凶狠,耳后见腮,眼光下斜偷视,象这样的人,一定反复无常,不如废了他,另立别人为太子。靖郭君流着泪说:不可以的,我不忍这样做。这是不信任我的第一件事。还有一件事,就是楚国想拿数倍的土地来换靖郭君的薛地,我对靖郭君说:应该跟他们换。可是靖郭君说:薛地是先王所赐,况且先王的庙就在我们薛地,今天虽然后主不喜欢我,我怎么能向先王交待呢?这是不信任我的第二件事。”宣王听后,感慨地说:“靖郭君对我竟然好到这种地步,都是我年轻不懂事,是我对不起他。”于是,马上把田婴请了回来。

这是因为田婴有知人之明,不管别人怎么毁谤这个人才,他都不受影响。倘若田婴听信有些门客的谗言,赶走了齐貌辨,田婴还能官复原职吗?恐怕早让齐宣王给杀了。

现在我们的一些明智的企业家也深知这个道理,他们对于不拘小节的人才不但不歧视,反而会更加重用。麦当劳总裁克罗克举止高贵,谈吐优雅,他最讨厌衣装不整,举止邋遢的人。但是只要这样的人对麦当劳能够做出贡献,他就容忍接受他们,并且重用他们。克罗克讨厌长头发,但他能够提拔披着长发的克莱恩为广告经理,因为他设计出了麦当劳叔叔的广告;克罗克也看不怪上班衣装不整的现象,但他对总经理透纳脱掉外衣,挽起袖子办公的样子则视而不见;有一次,克罗克一时冲动,下令开除了一位穿牛仔服的地区经理,但当这个经理要离开时,他又诚恳地加以挽留。

企业用人的唯一理由是能不能为企业创造利润,能不能为企业发展做出贡献,只要能做到这两条,其他则可不必太计较。

  

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