爱华网人才是企业的第一宝贵资源，人才是企业的生命。因此，在人才的选拔使用上要格外注意，小心谨慎，不要忘了鱼目可以混珠，烂竽可以充数，如果让假人才混进企业，看错了人用错了将，那后果不堪设想。
刘备临死的时候告诫诸葛亮，马谡夸夸其谈，言过其实，不可大用，用则必受其害。诸葛亮不听刘备的告诫，在魏军大举进犯的情况下，任命马谡去守街亭这个战略要地。马谡自以为熟读兵书，不听诸葛亮不准在山上扎营的告诫，结果街亭失守，使诸葛亮的整个战略计划彻底失败。
夸夸其谈，言过其实，貌似有才，实则饭桶一个，这样的人不可大用，用之必受其害。因为这种人往往刚愎自用，听不进相反意见，遇事不调查研究，主观武断。这样的人在我们的现实生活中也不乏其人，作为企业领导者千万要注意，不要被有些人的夸夸其谈所打动。历史上连诸葛亮这样的大贤也曾看走过眼，留下了一个血的教训。
历史上还有因误用小人而失国的惨痛教训。
五代时期后梁最后一个皇帝朱友贞，有一次去怀州视察，怀州刺史段明远将自己漂亮的妹妹献给了朱友贞。由于这层关系，段明远不久被提拔为上将，负责守卫黄河沿岸。许多大臣知道段明远不是将才，智勇皆无，而且腐化堕落，用他为上将，守卫北方边境肯定要误大事的。可是朱友贞不听劝谏，坚持这一任命。段明远上任后，不去练兵强将，研究军务，而是到处敛财，巴结权贵，吃喝玩乐。不久后唐军队大举进攻后梁。朱友贞让段明远回救，段明远惧怕唐军，不敢前来解围。朱友贞只好召集群臣问计，群臣沉默无言。大臣敬翔说：“您开始用段明远，我们就不同意。这个人贪污腐化，结党营私，而且不是将才，以至酿成今天的大祸。纵有张良、陈平在世也无法挽救亡国之患了。”朱友贞自知理亏，无言以对，只好日夜啼哭，坐以待毙。而那位他亲自提拔起来的段明远，却率领五万军队投降了后唐。更为可叹的是，段明远见着后梁的旧臣，不但没有愧色，反而洋洋得意，真是对朱友贞任用奸佞小人的一个绝妙讽刺。
人才治国，小人误国。古往今来，教训颇多。朱友贞不算是个坏皇帝，他为人恭俭，不荒淫暴虐。但他没有知人之明，误用小人，最后还是没有逃脱国破身亡的下场，可见选拔任用人才是多么重要啊！治国如此，管理企业何尝不是如此啊。
有一个由乡镇企业发展起来的建筑集团，通过十几年的发展，积累了一个多亿的资产，后来他们觉得企业做大了，应该请个有学问的经理执掌企业，结果请了一个志大才疏的经理。这个经理上任后，便制定了一个宏伟计划，又是搞高新产业，又是搞宾馆饭店，结果由于市场预测不准，又没有那么高的管理水平，把辛辛苦苦积攒起来的家底赔个精光。
有志于做一名职业经理人的同志，一定要苦练识人用人的本领，要有识人的慧眼、用人的策略、勉人的艺术、留人的手段，做到人才尽其才，才尽其用，让每一个人才在企业中都能找到合适的位置，为企业忠心耿耿，尽心尽力的工作。
既然人才是企业的根本，是企业的生命，那么，作为企业领导者来说，必须把选人用人放在第一位。除此之外，没有再比这事大的了。不重视选拔人才的企业家，不是合格的企业家。
有一天，唐太宗发现左右仆射房玄龄、杜如晦整天陷在事务堆里，一天之内要阅读处理几百件公文，他们根本没有时间考虑选拔人才等大事，就生气地批评他们说：“你们身为仆射，应当为我分忧，协助我操劳国家大事，要耳听得远，眼看得宽，拓宽识人渠道，为国家察访贤能智慧之士。你们现在整天陷在事务堆里，哪有时间帮助我选拔贤能之士呢？”于是，下了一道诏书给尚书省：凡是琐碎的事务都交给左右丞处理，只有疑难重大的事务，才交给左右仆射处理。把房玄龄和杜如晦二人从繁忙的事务堆里解脱出来，主要考虑国家大事，特别是考虑如何为国家选拔德才兼备的人才问题。这充分说明了唐太宗非常注重选拔人才工作，把选拔人才作为首要大事来抓。唐太宗把主要官员的第一职责定为选拔人才，足见他渴求人才的心情。
作为主要领导者，不可能也不应该事必躬亲，整天扎在事务堆里，一个人浑身是铁能碾多少钉啊。所以不懂得选贤任能的领导者不是合格的领导者。唐太宗以求贤若渴的精神，把选贤任能作为头等大事来抓不值得我们借鉴吗？
现代企业的竞争，说到底是人才的竞争。企业不分大小，人员不在多少，只要善于汇集众人的智慧，把各种各样的人用好，人尽其才，各尽所能，你的事业就会兴旺发达，你就会享受到成功的乐趣。如果你想使自己成为有魅力的企业领导者，职业经理人，你就要学会识人用人，以你的智慧把人才的积极性调动起来，为你的企业发展尽心尽力，忘我地工作。
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