爱华网网易商业报道2003年11月25日记者程苓峰报道，“唐峻”的谣言漫天飞，中心只有一个：他“大权旁落”，即将离开微软。
所以，当谣言逐步散开，并盛传至不可阻挡时，唐峻的办法只有一个：澄清、澄清、再澄清。
11月24日下午4点，从日本出差归来的唐骏，落至大连机场，便拨通了《网易商业报道》记者的电话，“谣言太多了，你替我澄清一下。”唐说。
这已是唐峻在11月单独向《网易商业报道》所作的第二次澄清，第一次是11月16日，用的是电子邮件；而这一次拨的是电话，是进一步澄清。
在电话里，唐骏的嗓音温和而沉缓，心情并不如外界想象的那么坏。“我刚刚泡过温泉”，唐峻说道。
他告诉记者，关于他的离职微软之说根本是一个无稽之谈，“我此去日本正是为洽谈微创（微软与上海市政府成立的一家合资软件公司）软件外包业务”，怎么可能从微软辞职？
唐峻在电话里同时表示，他期望通过《网易商业报道》向外界转达一个真实情况：我不会离开微软，我会留下来。“这段时间，已有60多个记者向我的秘书询问这个事情，要求采访了。” 唐峻的声音有些无奈。
重新定位
自今年7月起，关于唐峻的去留话题就已在坊间引起关注。因为在业界，微软是那种被称为"职业经理人的滑铁卢"的公司，前微软中国数位老总杜家滨、吴士宏和高群耀正是在权力争斗中，先后挂职而去。
今年6月，微软开始全球调整；8月，陈永正以微软副总裁身份空降为大中华区CEO；10月，微软中国新的管理架构成型，唐骏不再负责中国区的市场、销售、财务、人事等事务。
于是，唐骏离职谣言愈传愈烈。
11月24日，唐骏在澄清传言时明确表示：“我现在主要负责微软全球技术中心，中国技术中心，以及上海微创软件有限公司；我此次去日本就是洽谈微创的软件外包的业务。”他认为，微软公司的结构调整根本不会动摇他与微软，以及微软与他的关系。
唐峻表示，尽管放弃管理公司利害（如销售、财务等）部门 “不是特别满意”，但他强调说，分工的模式“也是出于自己的选择”。“中国总裁（微软）与大中华区负责人之间的职能分工在历史上产生了一些摩擦；吴士宏，高群耀本身能力都很强，但因为不能容忍与大中华区总裁之间的职能重复而选择离开。”唐骏认为，离职与否与当事人的心态很有关系，他相信，当初吴士宏和高群耀的辞职，主要是由于管理权力上无法接受公司的变动。
“所以，我提出来，我作为中国区总裁要与大中华区负责人的管理权限完全分开来。”唐骏表示，“总部满足了这个要求，作出安排，并且非常希望我的配合和继续努力，我愿意接受这样的安排。”
没有理由离开
有人说，假如唐峻下课后，将会直接去北京的一家公司――共创开源。对于此，唐骏依然给予了直接的否认，他笑道：“共创开源？我以前根本没有听到过这家公司，今天可是第一次。”“我没有理由离开微软，我在微软拥有非常好的业绩；同时微软也不希望我离开。”唐骏的话字字有声。
相对于黯然离职的前三任微软中国总裁，唐骏算是一个异数。杜家滨，吴士宏还有高群耀，进入微软之前已是功成名就的职业经理人。唐骏是土生土长的微软人，八年磨励，2001年就成为微软总部之外第一个“微软全球技术中心”的总裁。如今十载经验，自然身价不同。
如果微软对其前三任总裁只是借用某一方面的管理或营销才能，对陈永正更看重“唐装”优势和作为空降兵的战略意图，那么对唐骏身上长期积累的微软基因想必会有更多的用途和期望。
唐骏的另一个优势来自于非常全面的业绩表现。而其前三任，都有明显不足。
杜家滨成功扭转微软与政府部门的关系，但销售业绩过于低迷。吴士宏使销售坚挺，但内外交困达到空前水平。政府关系没有改善；打击盗版和“维纳斯”事件引发公众哗然；人事安排导致与港台部分职员关系紧张。
高群耀打击盗版不遗余力，但微软的公众形象继续“暗黑”；高中低各层员工频繁跳槽，转而投身中国软件企业；2002年北京政府招标中微软落败。
而唐骏始终以业绩为豪。“我在微软拥有唯一的荣誉：两次获得微软公司最高荣誉奖：比尔盖茨总裁奖，以及杰出管理奖。”同时，微软中国去年取得全球82家分公司中最高的员工满意度和销售增长。“春耕计划”和“护航计划”取得不俗的渠道市场优势；并与中电信等大型企业奠立起良好关系。
唐是微软公司唯一一位在微软的研发，服务，市场，销售，分公司和跨区域部门担任过高级主管的全方位高级管理人才，被评为微软50位未来领袖之一。既然是“未来领袖”，表明微软对唐的价值仍有寄托。
在微软的业绩也得到了来自外界的认可。
此前，唐骏在11月16日回复《网易商业报道》记者的电子邮件中就写道，“在今天，我获得了中国管理学会颁发的‘中华十大管理英才’称号，并同时入选《北京晚报》，《英才杂志》，《计算机世界》联合评选的‘2003中国十大数字人物’。所以，我没有寻找寄任者的计划，也不打算回美国总部工作”，唐骏的话音依然沉缓坚定，“我会留下来”。
