爱华网说到业务员流失问题。其实，现在每个企业都显得有些头疼。无论是大还是小的企业，都有这个问题存在。
这时我们不如回过头来谈谈，业务员他最在乎的是什么？
首先，我们来分析下，什么样的人会去做业务。
第一种，为了赚钱。因为都知道，做业务比什么职位的钱都要多。固定职位是比较死的工资，但做业务可以凭借自己的能力不同将会有大的收入不同的区别。
第二种，他有着明确的目的，希望通过做业务员来锻炼自己；然后往管理层，以及以后自己当老板打基础等等。也就是说业务员只是他们的台阶而已。
第三种，找不到其他工作。确切讲，无法找到对口职位的工作。所以选择做业务。
通过以上分析，我们就知道了是什么样的人在做业务员。从他们的来由，我们就可以看出，他们最在乎的是什么了。
第一种人，对于他们来讲显然哪个企业可以让他更赚钱以及可以让持续赚钱，那就是最在乎的东西。
第二种人，对于他们来讲显然哪个企业对他们未来前景的发展更有利，那个企业就是他最愿意留的单位。
第三种人，对于他们来讲显然哪个企业可以给他一个学习的机会，可以让他有份工作，给他起步的台阶，他们就会留下来。
针对以上三种人，我们不难看出。第二种人和第三种人是最容易流动的人流。因为他们不是为了做业务而做业务。做业务对于他们来讲只是一个台阶。因此，薪水的提高对于他们的价值并不是特别大。但是，这里会有一部分人会转化为真正的业务员。如第二种人，他也许发觉创业已经不适合他了，第三种人中，有部分人他们发觉自己做业务会做得很好，会拿到很高的薪水等等。（备注：关于二、三种人，他们真正的需求，我们这里就不讨论了。只讨论业务员部分）
这样，他们也就汇聚到了第一种人。
在我们对业务员的本质分析后。现在，我们回到提高薪水是否可以留住业务员问题上。
我们知道，为什么做业务。那是因为做业务可以让自己拿到更多的钱。其实，我们都知道。做业务是份非常苦的工作。它不仅需要你不辞辛苦的到处奔波，而且还会忍受各种羞辱。业务员不仅接受着各种艰辛的体力考验，而且还承受着各种灵魂的折磨。业务员是最有机会赚很多钱，同时也是最苦的一份差事。因此，做业务是需要有激情的。需要有动力的。而给他们激情和动力的源泉是什么呢?那就是钱！！！因为前面挂着非常有诱惑果子在，他们才会拼命往前冲。中途的什么苦，他们都可以忍受了，为的是最终能摘取到那个诱人的果子。
因此，无可厚非的说。提高薪水是完全可以留住业务员的。
当然，这里面会有很多技巧性的东西。一个业务员不想干了，要么是不想再做业务了，要么就是这里赚不到他想赚的那么多钱。当然，不排除企业内部矛盾以及人际关系的处理方面。这些属于管理方面的事了。
但是，我们需要明白业务员最本质的东西。他们是为着赚大钱的目的来的。钱是最关键的东西。方法当然更重要。因此，需要有种有效和循序渐进的方法，让业务员总觉得自己在不断的赚到更多的钱。让他们有激情，有欲望继续做下去。
因此留住业务员的方法，就是要给他一个源源不断的源泉。而这个源泉就是他的战果——报酬。报酬就是——赚钱！！！
