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改革开放的20多年来，无数奇特的经济怪现象在中国层出不穷：国债发行引来购买的人排成长龙，同时人民币存款却居高不下；东南沿海地下钱庄汹涌澎湃；温州购房团在中国境内到处“供”城掠地；国有股减持，中国股市一路哀鸿遍野，怨声载道；新疆德隆关联企业危机四伏，并株连了许多企业；各种多年烂尾楼被迫引爆；银行呆坏帐连年撇帐，却又连年增加；河北徐水县农民企业家孙大午所谓“非”法集资……但不管这些现象的表现形式如何，其本质大都跟资金的富余或紧缺密切相关，更值得注意的是这些怪现象都是中国所特有的。
为什么一方面大量资金缺乏投资渠道，结果导致集中在有限的几种投资方式上；一方面又很多项目、企业缺乏资金来源，导致项目、企业陷入资金断链的危机；严重的甚至导致整个产业危机，或导致地方整体经济的不健康发展呢？ 其中涉及多种原因，有世界经济环境的因素，有国家的政策、法律因素，有传统文化思想因素，有地方当政官员的因素，有企业及其所有者（或领导者）自身经营状况及经营思想的因素。等等诸多组成因素和影响因素，最后，最集中、最强烈地体现在企业整个经营中的资金运作环节上，也就是在资本运营体系上。如果选择好的组成因素和影响因素，企业运营就可能导致好的结果；如果选择不好的组成因素和影响因素，企业运营就必然导致不好的结果。那么，企业的所有者或领导者，要如何来选择好的组成因素和影响因素，规避不好的组成因素和影响因素呢？又如何把这些好的组成因素和影响因素，有效应用在企业的资本运营体系上呢？这个问题对大部分企业来讲，都是历来无法回避的挑战，也是很多企业折戟沉沙的原因，但它同时是很多企业取得成功的保障，甚至是少数企业获得超常规巨大发展的源泉。同样的问题，为什么不同的企业导致的结果差别那么大呢？又有什么方法，能使企业只选择好的组成因素和影响因素，并使企业运营只导致好的结果呢？
那是因为传统企业的经营者，总是因为自己会做什么，就选择经营什么，而在企业（项目）经营过程中缺乏资金时，再来找资金。如果在需要的条件内找到资金了，那么企业（项目）就继续经营下去；如果找不到资金了，那么企业（项目）就陷入危机了，甚至是完蛋了。也就是企业（项目）的所有者或领导者没有建立支持、保障企业（项目）正常运营和发展的资本运营体系。
而如果企业（项目）的所有者或领导者在企业（项目）设立之前、初期、甚至持续经营中，能够先建立很强大的资金来源渠道，也就是建立强大支持、保障企业（项目）正常运营和发展的资本运营体系，再来选择资金方看好的企业（项目），那么就能保证企业（项目）一定能获取所需要的资金，那么，就能保证企业（项目）的成功运作，甚至是超常规巨大发展。
每个企业（项目）都希望取得成功，可是企业（项目）的所有者或领导者要如何建立强大支持、保障企业（项目）正常运营和发展的资本运营体系？她又是个什么样的的资本运营体系呢？
那就是我经过十一年研究、发现、设计的，居于世界领先地位的，并正在实施的，也是全人类中只有中华民族能够实现的资本运营模式——全球性“大中华”经济圈资本运营平台。
那么，什么是全球性“大中华”经济圈资本运营平台呢？我们为什么要架构这个平台呢？我们又怎么来架构这个平台呢？架构这个平台又怎样保障企业的良性资本运营呢？
这是个非常复杂的全球性系统问题，我现在就来一一加以分析、说明。
一、何谓“全球性‘大中华’经济圈资本运营平台”？
全球性“大中华”经济圈资本运营平台：就是以中国本土（包括内地和港、澳、台）为核心和基地，联合全球华人投资机构和投资个人，并与他们结成联盟，共同架构以“大中华”为主题的资本运营平台，为企业和项目提供与“大中华”经济圈有关的投资、融资、重组、上市、并购等等资本运营服务的平台。
这样的资本运营平台一旦架构起来，并配备各区域、各领域的专业人才专门经营，就可以为参与资本运营平台的资方、（企业）项目方、中介方提供周到而深入的资本运营服务。那么参与架构的全球华人资方，就会有一个长期运作的资本运营平台，可以随时为资方提供各种资本运营的信息、（企业）项目、人才；甚至可以为资方提供各种深层次的资本运营的服务，即可以为资方提供投资、融资、重组、上市、并购等等的业务。同时，参与架构的全球华人（企业）项目方，也会有一个长期运作的资本运营平台，可以随时为需要资金的（企业）项目方提供各种资本运营的信息、资金、人才，甚至可以为（企业）项目方提供各种深层次的资本运营服务，即可以为（企业）项目方提供投资、融资、重组、上市、并购等等的业务。如此一来，不仅能解决很多资方因长时间不能使资金找到好（企业）项目和运作人才而无法增值的问题；而且能使很多因长期缺乏资金而无法启动，或无法获得快速和大规模发展的（企业）项目方得以快速操作和运转；同时还可使金融、项目、技术、运营的各种专业中介服务人才拥有一个巨大的发挥能力的平台，使之很好的为资方、（企业）项目方服务，从而使资本运营服务的行业得以健康蓬勃地发展。 如果拥有大量资方、（企业）项目方、中介方的资本运营平台长期运作良好，那么，在现在及未来的20多年的时间内，中国可以把参与资本运营平台的全球华人的资金，通过这个平台引到中国来，和参与资本运营平台的中国的（企业）项目方对接，使中国的（企业）项目方获得需要的资金，而使（企业）项目成功运作。资本运营平台又可以为中国的经济发展和转型注入无限的血液，使中国经济健康、良性、蓬勃地发展，并且更加庞大、强大、迅速地融入世界经济体系。而在中国经济成为世界经济的主导力量之一后，中国民族企业具备和世界各国强大的跨国企业合作与竞争的实力时，这个资本运营平台，同样还可以为我们的民族企业在世界各地拓展市场、重组、并购世界各地企业，提供无限的资金来源；而这个资本运营平台的全面、强大的成功运作，最后，将可能使中国经济成为世界经济的领导力量。因此，架构“全球性‘大中华’经济圈资本运营平台”对中国（企业）项目是很有必要。二、架构“全球性‘大中华’经济圈资本运营平台”必要性的原因。 架构“全球性‘大中华’经济圈资本运营平台”是个庞大而复杂的全球性系统问题，涉及的范围既广且深，要架构成功，还需要遍布全球的各种合法的资方、优秀的资本运营专业人才、良好的（企业）项目方的广泛参与，而且，参与架构的各方面，要在统一思想和操作规范内，在符合操作所在国的各个国家法律框架内联合运作，才可能取得成功。可以说，架构“全球性‘大中华’经济圈资本运营平台”难度极大。但由于各种原因和条件，架构“全球性‘大中华’经济圈资本运营平台”对中国经济的发展又是十分必要的。其中，主要有以下原因：
（一）中国改革开放持续20多年取得了巨大的成果，中国经济总量持续增长，中国庞大的市场需求，中国稳定的政治形势，中国人的聪明才智、创新精神和冒险精神，使中国产生大量的新创企业和项目、技术、产品。这些因素使中国不仅经济高速、大量增长，中国（企业）项目对资金的需求也随之高涨。（二）中国加入WTO之后，全球跨国企业已经大量进入中国市场，在中国市场开展全球化竞争，在很多产业跨国企业已经成为领导型企业，甚至成为垄断型企业。如果中国企业没有采用有效的方法奋起直追，那么随着中国市场的被跨国企业细化和鲸吞蚕食，中国经济的主导者将可能是全球的跨国公司。中国企业要迅速崛起，如果没有足够的资金支持的，将无法得以实现。
（三）在目前，国有企业在GDP中还占有40%以上的份额，而且，很多国有企业都是属于垄断性企业，是掌握高端利润的产业。但是，随着中国行政制度的改革和国有企业的改革深入，中国很多国有产业在不久的将来会被市场化、私有化。如果在国有企业市场化、私有化的过程中，中国的民营企业如果不能及时、有效、大量接盘的话，那么很多优势产业的国有企业将会被在中国的全球跨国企业接盘，导致中国民营企业的竞争能力和生存能力削弱，甚至可能在最后的竞争中出局。因此，如果民营企业要在这场竞争中获取一定的胜利，除了运营管理等因素外，还需要大量的资金来源。
（四）当中国这个最后一个市场化处女地被开发后，虽然中国民营企业得益于对中国各种资源的掌握，可以创业、生存和发展，但是，随着世界市场的全球化发展和融合，某些产业在中国市场的竞争已经是和全球跨国企业的竞争，在不久的将来，所有的产业在中国市场的竞争，也必将是和全球跨国企业的竞争；但是，随着全球跨国企业本土化的深入，已经能够掌握中国的部分资源。在这个时候，中国的企业如果只依赖其掌握的各种资源来和跨国企业竞争，未来将是无以为继。因此中国企业只有把握世界市场全球化的机遇，向全球市场发展。世界市场不会停下来等中国企业慢慢进入，它只会接纳和垂青热情投入其怀抱的跨国企业。中国企业要想把握世界市场全球化这个巨大的机遇，无疑也需要巨大的资金支持。
（五）现在，影响中国经济发展最主要的非直接经济因素有两个：一个是政府改革的因素，一个是传统文化思想的因素。
1、中国政府改革已经20多年，如果政府的政策和管理对经济的发展起推动作用，那经济就发展很好；反之，经济就发展不好。中国经历这么多的波折，所以中国政府一直在改革之中，而且是越改越好，所以才有今天的中国经济发展的这么好的局面。特别是中国的政治协商制度，是政府吸收全球华人精英和国内经济界、社会各界精英建议的好途径。当然，中国政府的改革还在深化之中，我们也可以向政府的改革提好的建议，而且，中国政府改革也需要转化为中国企业的生产力和竞争力，那么，也需要巨额资金来参与实施。
2、中国企业的所有者和领导者大部分是从本土发展起来的，他们头脑中包含很多中国的传统思想，并且这些思想已经不知不觉地渗透和运用到了企业的经营管理之中。不可否认，部分传统思想对企业的发展壮大起了很好的推动作用，但是仍有部分阻碍了企业的经营管理，而且已经阻碍到不得不使企业所有者和领导者对自身经营管理思想进行革命的时候了。以下的两种传统文化思想对企业发展的阻碍尤为严重。 一种是“宁为鸡首，不为牛尾”的思想。这种思想一直是中国几千年来的主导思想之一，而且已经被很多企业所有者和领导者运用在企业的经营管理上。但是实际上这种思想是和企业经营上“标准化”的思想、“产业链协作（合作）”的思想、“协作（合作）平台”的思想相对立的；而且，这种思想很容易被全球跨国企业的集约化、标准化、协同化的思想所打垮。这种思想使得人人都想开公司，一直这样循环下去，公司越开越多，越来越小，竞争力越来越弱，乃至最后被淘汰掉。因此，这种思想是对中国企业发展的最大障碍思想之一。而要架构全球性“大中华”经济圈资本运营平台就必须改变这种思想。 另一种是“象（独裁）控制土地一样来（独裁）控制企业”的思想：中国没有经历过资本主义社会（除了以殖民地存在的香港、澳门及解放前的上海、还有台湾除外），而且从秦始皇开始直到清王朝，中国一直是农民占总人口80%以上的封建制度国家，所以中国传统主导文化一直是封建制度下的农耕文明。而在农耕文明环境里的经济模式下，不管是地主还是农民，他们产生收益的唯一来源就是土地，如果失去土地，他们就失去获取收益的来源。所以，地主和农民，他们对土地的所有权和耕作权，都是要绝对拥有的。因此在这种制度下，形成的思想就是对土地的绝对（独裁）控制——即“对土地绝对（独裁）控制”思想。而这种思想，逐渐演变成为一种不变的经典思想，作为中华文明传承下来。可是到了今天在个时代，它却蜕变成中国大部分企业所有者和领导者，把对产生收益的企业，看成和土地一样，都要绝对（独裁）控制的思想。这就造成很多合作企业，在产生收益后，他们的合作者就开始争夺对企业的绝对（独裁）控制权，甚至，使用无所不用其极的手段进行争夺。这种绝对（独裁）控制排斥合作的思想，成为企业进一步发展壮大的阻碍。可是，现代工业的经济模式是，企业所有权和决策权掌握在股东的手里，企业的经营权掌握在管理层和员工的手里。所以这种经济模式下，对企业的控制，主要是对企业所有权的控制，是由股份占有的数量来决定的。在此情况下，企业发展需求的资金可以增加、减少，那么相应出资人所占的股份、及其作为股份拥有者的股东是可以增加和减少的，这是一种以合作为主导的思想——即“资本合作”思想，它能保证企业根据市场需要的稳定和发展。 现在，中国已经加入WTO，中国要参与世界经济体系，就必须遵守WTO规则，这种规则具体转化到到中国企业的所有者和领导者身上，就是必须采用“资本合作”思想来经营企业，而不能用“对土地绝对（独裁）控制”的思想来经营企业，否则，是无法与全球跨国企业竞争的。（六）中华民族拥有遍布世界各地的华人、华侨、华裔，而中华民族认祖归宗，香火不断的民族认同感，使中华民族不管在哪里，不管贫穷还是富有，都永远保留自己作为中国人的部分传统。在中国改革开放，盛世兴旺的今天，遍布世界各地的华人、华侨、华裔纷纷回国置业发展。正是他们组成投资中国的最主要力量，全球华人社团有一万多个，他们的资金有几万亿美元，如果能够把全球华人社团和华人投资人联合起来，共同架构“全球性‘大中华’经济圈资本运营平台”，把他们的资金通过这个“全球性‘大中华’经济圈资本运营平台”运作到中国来投资，那么从短期来看，这将使世界各地华人社团和华人投资人获取丰厚的回报，同时，使受到投资的中国企业和项目获得生存和发展资金，并取得超额的利润；从中期来看，这将使中华民族企业把握全球化的巨大历史机遇，从而使中华民族企业成长为世界级跨国企业；从长期来看，这将使中华民族企业在世界经济竞争中处于优势地位，乃至成为世界经济的领导力量。
显然，要想从根本上克服资金短缺的困难，长期吸引大量资金投入，摆脱传统落后思想桎梏，更好的，更快速的集中大量海外资金，参与架构“全球性‘大中华’经济圈资本运营平台”是企业的不二选择。 如今，北京未来巨人投资咨询有限公司及其创办人徐东胜发起组织、架构的“全球性‘大中华’经济圈资本运营平台”初见成效，已经有几十家多家国内、国际财团、银行、基金、投资公司、财务公司合作进入这个平台；可以预见：在不久的将来，这个平台将发展得更全面、更强大，她也将会更好地为中国的企业和项目方提供资本运营服务。而且，这个平台在无限增加各种资金来源，她也必将无限扩大，她为中国企业和项目的贡献也将是巨大的！！！
