新思维培训学校 “可怜”的意大利老人—

后勤管理中的三抓手民企薪酬管理的五大抓手

无论是大企业，还是中小企业，薪酬分配问题都是个大问题，搞的好，可以发挥薪酬的激励作用，搞不好，很可能多花钱反而让员工不满意。尤其对中小民企来讲，因其实力有限，资金短缺，薪酬待遇更必须精打细算，系统考虑，统筹兼顾，让薪酬分配与当前业务相匹

　　可以办培训学校：那需要办学许可：《社会力量办学许可证》办理程序举办者应提交材料　　1）申办报告，内容应包括：举办者、培训目的、宗旨、办学条件、专业（工种）设置、培训层次、办学形式、经费来源与管理使用等。　　2）举办者的资格证明

一日两只闹钟在闲聊。甲钟抱怨道：“我昼夜忙于走时，偶尔出错主人非骂即怨，甚者还动粗。而你多月休停，却悠哉安哉卧着舒坦，真是让人羡慕！”乙钟黠意地说：“啊哈，既然走时不准，还不如不走呢！吃力不讨好！”不日，主人在收拾房子时将乙钟弃于垃圾桶

“海归”真的是越来越多了，可是外企似乎是越来越难进了，不过国企好像是越来越热了，而民企更是越来越香了。十年前的海归，学历、经验俱丰的为多，外企的“面子”、“待遇”与想象中的快速上升空间，使其成为那个时代众多海归们

二战末期的一个冬天里，德军全线溃退到一片原始森林中，饥寒交迫，面对皑皑白雪，大家畏缩一团。这时候有一士兵建议去伐木生火取暖，一群士兵正准备砍伐树木时,有个士兵看见树木的旁边竖立一个警示牌“未经相关机构允许,不得砍伐树木”！士兵