爱华网国有企业作为共和国的主要资产和几代共和国人勤劳和智慧的结晶，曾经为共和国立下了汗马功劳，曾经为共和国写下了不少的辉煌的篇章，曾经拿下了一个又一个的踞高点！成为几代共和国人的骄傲与自豪！时过境迁，如今的国企却要么困难重重，要么问题重重！曾经的辉煌、曾经的自豪都已被随之而来的困难和问题所覆盖！随着更多内幕的披露，国有企业存在的问题会更多的暴露在阳光下！
众多国有企业无奈的改制、前不久出炉的垄断行业收入报告、国有资产的巨额流失、徐工等行业领跑者的贱卖与潜在的黑幕交易（作为一个局外人，我们不可能提供徐工管理层哪个贪了多少万的确切证据，我们只是站在一个客观公正的角度用谨慎怀疑的眼光去评价这笔交易是否合理，是否合法，因此而给国家和广大所有者造在的损失），无不显示出国有体制的病态！如果真要说国有企业在市场环境、市场机制下运作得成功的也是屈指可数的，典型的应数四川绵阳的长虹、山东青岛的海尔等。除此之外，我们看到了什么？这难道不是国企之殇？国企之痛？
当国有企业遇到困难时，改革无可厚非。怎么改呢？这是一个很值得思考的问题！就拿徐工集团来说吧：徐工集团于1996年将其主要资产改制成为徐州工程机械科技股份有限公司于当年在深交易所上市交易，通过发行股票筹得巨额资金；2002年7月，徐工集团债转股工作完成，将巨额债务予以注销，间接地为其筹得巨额资金；不到三年，他们又以没钱为由与凯雷等商谈改制！由此我们不禁要问：徐工是不是一个无底洞？他们到底需要多少资金才不缺钱？如此改制，到底有没有作用？他们改制的目的是什么？会不会打击投资者和国人对国企改制的信心？
国有企业的管理层往往将企业的缺乏竞争力及长期的亏损归责于体制原因，其实这是推卸责任的说法。确实，国有企业存在大量的退休职工等因素的影响、国有企业在参与市场竞争中有很多的不适应，但是作为一个企业的管理层，均有不可推卸的责任的！官本主义的作风、僵化的市场意识、贪婪的私欲、几乎没有约束力的管理、创新意识的缺乏、管理思路的滞后等都是企业存在的问题并最终导致其破产或以其它方式退出市场的原因！一边是不断增长的内需、红红火火的出口市场、私营等企业雨后春笋一般的涌现；一边却是不断减少的国有企业、不断亏损的国有企业、甚至作为工程机械行业巨头的徐工集团都沦落到需要出卖的地步！这难道不是国企之殇？国企之痛？
我们不得不重新思考一下如下问题：1、国有企业为什么是“扶不起的阿斗”？2、国有企业真的无计可施了吗？3、怎么在不伤害原有职工感情的基础上进行改制？4、怎么在不伤害国家长远利益的基础上引进外资呢？5、曾经是国有企业作为中国经济的主力团，现在随着其不断的退出市场，如何培植和打造新的经济主力团？6、国有经济改制过程中的问题怎么解决？怎样使曾在存在的问题不在存在？7、国有经济到底要在国民经济中扮演什么角色和占多大的份量？8、国有经济及中国经济将走向何方？
