爱华网在我们的2006年，web2.0、播客、网络宽频、P2P流媒体技术一时间成为业界关注的关键词汇，也成为了整个风险投资界追逐的对象，而且其关注度也有越发炙热的趋势。从去年开始，一大批网络电视公司应运而生，捷报宽频、土豆网、悠视网、央视国际等目前颇具影响力的网站也就是在这个时段诞生的。有数据显示，这一时段产生的P2P流媒体网络公司达到200家之多。据计世资讯预测，今年通过P2P流媒体收看德国世界杯视频的人数将达到5000万人，通过手机流媒体收看世界杯视频短片的人数也将突破300万大关。尽管如此繁荣，但是业内人士认为，“目前网络电视整个行业都在烧钱。”为什么这样说呢？P2P媒体的五种发展模式：即以贴片广告收入等为主的节目盈利模式；以平台为基础的广告收入模式；以P2P技术转让为主的软件销售模式；以及以节目点播下载为主的增值业务发展模式，以短信互动的网络增值业务模式，但是无论那种模式，就目前的发展环境而言，P2P网站还难以凭借一种模式实现全面盈利，所有的网络电视运营商都在跑马圈地，争取最大限度地吸引用户。目前整个网络电视行业的现状是：缺乏盈利模式、用户黏度不够、版权问题突出等。但整个网络电视行业对于宽频网站的发展前景依然有着一致的信心。从文字、图片到音频、视频，互联网的每一次技术进步都会带来无数的经济机会。可以预见解决了传输速度问题的网络电视，在技术创新的带领下，将会迎来一次商业模式的飞跃。但是我认为单纯的以一款软件就成长起来，似乎有点单薄。综合分析之下，我认为未来网络电视运营企业有三条路可以走：
第一， 走传统的发展模式路线。从产业链的角度来讲，节目制作方处在上游，各家宽频网站相当于一个销售平台，为用户提供服务，以此连接用户和节目制作方，这构成了产业链的三个环节。而目前网络电视网站提供的内容主要包括三部分：传统媒体比如电视台的整频道播出；传统媒体的内容整合；网民自发上传的内容，也就是所谓的播客。业内人士认为，宽频网站要想取得经济上的飞跃，应该靠大量适合于网络传播特性的专门内容的涌现，而不只是对原有传统媒体内容进行简单整合。所以这第一条路就是和一些有内容源的企业合作，走产业链路线。在最优化地编辑，整合内容的基础上，吸引大量的客户群，以节目内容的优越性达到发布广告和取得盈利的目的。目前绝大多数企业都在努力走这条路，但是这条路的代价是版权问题和节目的整合编辑。aihuau.com第二， 走与电信合并的道路。电信运营尚正处于转型期，都在努力做信息服务提供商，这是一个机会。如今，电信运营商不断调整政策，SP板块狂跌，SP拐点到来的呼声越来越高。电信运营商凭借自己的垄断地位，控制着增值业务产业链的核心，把业务运营的风险推给SP，导致产业链脱节。由国外运营模式，日本的增值业务服务费用是由运营商DoCoMo收取的，但与我国的情况不同，日本的增值服务是由DoCoMo直接面向用户的，内容提供商只把产品卖给运营商，而不需对用户负责，目前运营商发现，自己完全可以利用垄断优势将自己在产业链上的位置往下游推进，将原本处在服务商位置的SP推向内容提供商的位置。由于这层关系，我们可以可以做运用商的网上发布平台。这样做有以下几个好处，一有了运用商这个靠山，不怕国家政策的干扰；二运营商大多数都有比较充实的资金，可以迅速进行网络宣传，扩大知名度。三，网络电视运营企业都在的宽带使用费是公司运营的一大块成本，有了运营商的合作这笔费用就可以剩下。四，电信运营商和网吧都有一定的关系，可以协议把自己的网络电视平台安装大全国网吧的电脑上，这样的推广不可小觑。最都还有一点就是，运营商甚至可以强制制定（此观点还没有琢磨明白）第三， 与互联网门户网站合作。借助某一知名网站的名气和会员发展自己。这样做有这么几个好处，一，当前主要的门户网站都是资金充盈，可以给网络电视企业注入资金；二，目前各大门户网站都努力拓展自己的增值业务，未来视频下载和网络视频观看将是很大的一块，这样可以双赢。三，门户网站和网络电视企业合作可以做的真正的图，文，视频全面展示，使网站的价值更大。另外门户网站可以依靠海量的报刊杂志以及网民言论来整合内容，使内容更具可视性。综上所述，目前几乎还没有一家网络电视企业盈利。收入的几个来源仍然没有跑出上说的五种模式。以下是几个公司收入来源的简单介绍：PPstream目前能够成功实现盈利的两种模式：第一种模式是插入广告，一般流媒体在开始播放前都需要缓冲，PPstream在这个期间都会安插广告，虽然时间比较短，但对于广告商来说是很有效的，因为缓冲期间大家都在专注的等待观看节目，这个广告能够赚到足够的曝光量；第二种模式是互动增值方式，PPstream在自己的网站上开设专门的竞猜网页，以短信参与的方式进行抽奖，增值潜力很大。 悠视网采取的广告销售策略是：充分利用技术优势，以最大化广告优势。“我们的目标是要做一个准电信级的P2P分发平台。在整条产品线上，我们都拥有自主知识产权。在这个平台上，我们可以提供很多广告的售卖方式，产生很多新的广告模式，比如，插入广告视频流、3D的内容等等。”李竹介绍说。在欢乐传媒总裁董朝晖的构想中，点播收费模式远远没有售卖广告的方式可行。他认为，互联网用户有非常强的互动性，其广告的投放也更具针对性，精准度也要高于电视，到达率更强，对于广告客户来说，这是最具吸引力的地方。捷报宽频采取的是用户点击付费、包月等收费模式。新片单次收费2元/部。而更多用户更倾向于选用30元/月的包月服务。由于捷报宽频提供的所有内容都向用户收费，所以售卖广告的盈利模式对它而言并不适用。“这样的模式考验的是网站的内容营销能力。”捷报宽频CEO陆德认为，“现在宽频网站很多，大家技术上都差不多，主要比的是营销的能力，通过各种营销手段使用户群快速成长起来。” 付费模式不只挑战了网络用户的消费习惯，同时还要突破内容缺乏吸引力的桎梏。后者导致了很多宽频网站都不得不面对日益逼近的生存危机，“优度在前一段时间就已经卖掉了。”陆德对于这种现状很是担心，“当我们这个环节支撑不下去的时候，唯一的出路只能是这样，或者改做其他内容。”所以收费模式岌岌可危。尽管今天的网络广告尽管增长迅速，但2005年，中国全国的网络广告也仅仅只达到了30个亿，其中的一半被几个大门户网站瓜分。对于新兴的WEB2.0的网站来说，要靠网络广告来实现赢利，并不乐观。所以未来网络电视在努力增加用户数量的同时，还需要探索新的收入渠道。
