职业修炼:经理人如何营造和谐的职场环境



在复杂多变、竞争激烈的现代职场中,和谐的人际关系犹如一缕温馨和熙的阳光,一阵凉爽宜人的清风,给人以抚慰、以鼓舞、以引导、以支撑。“朝辞白帝彩云间,千里江陵一日还;两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山。”可以看出,这时的李白与“蜀道难,难于上青天”时的李白,在职场是两个天地、两种感受。所以,营造和谐的职业顺境,能让心灵充满阳光,让生活幸福吉祥,让工作快乐顺利,让职业步步高升。

1.老板和上司是你的第一顾客

无论我们从事什么职业,都要把它看作是自己的事业,把自己看作是一家公司 ,而自己就是这家公司的经营者。公司的赢利来源于为顾客创造价值,赢利的大小取决于你为顾客创造价值的大小。无论是作为企业的员工,还是作为企业的管理者,老板就是你的顾客,而且是最大的客户,因为他在花钱购买你的服务和工作。从这个角度来说,你应该把老板当作第一顾客。

aihuau.com

如果你把老板当成第一顾客,那么你就要学会推销自己——用成果和贡献展现自己的价值。同时还要想办法提升能力,确保自己的身价保值增值。把老板当作第一顾客是以一种积极的态度来看待自己与老板的关系。如果按照“顾客是上帝”的营销理论,你就不会责怪老板的严格和挑剔了,因为“顾客永远都是对的”。把老板当成第一顾客,你就要认真仔细地研究老板合理合法的现实需求和潜在需求,进而发挥自己的能量去创造和满足这些需求。老板对你的需求越大,你的价值就越高,加薪与提职只是水到渠成的事,用不着自己去多操心。有贡献者得老板,得老板者得舞台。

2.与老板和上司同理心

当你上班时打私人电话、办私事的时候,想一想,如果你是老板,会是什么感受?当你把事情搞砸的时候,想一想,如果你是老板,会是什么感受?当你为自己的失误一个劲地找借口的时候,想一想,如果你是老板,会是什么感受?当你不断抱怨公司的时候,想一想,如果你是老板,会是什么感受?

  “你怎样对待别人,别人就怎样对待你。”这条永恒的成功法则适用于每一个地方。因此,我们应该凡事为他人着想,站在他人的立场上思考。当你是一名员工时,应该多考虑老板的难处,给老板多一些同情和理解;当自己成为一名老板时,则需要多考虑员工的利益,给员工多一些支持和鼓励。当你试着待人如己,多替老板着想时,你身上就会散发出一种善意,影响和感染包括老板在内的周围的人,这种善意最终会回馈到你自己身上。

经营管理一家公司是件复杂的工作,会面临种种烦琐的问题。来自环境、客户等外部的压力与来自公司内部经营管理巨大的压力,随时随地都会影响着老板的情绪。要知道老板也是普通人,有自己的喜怒哀乐,有自己的缺陷。他之所以成为老板,并不是因为完美,而是因为他有某种其他人所不具备的天赋和才能。因此,我们需要用对待普通人的态度来对待老板,多想一想老板的不易和困难,并且从自己力所能及的角度,尽力为企业为老板分忧解难。

也许老板并不是一个领情的人,但我们依然要设身处地为老板着想。因为同情和宽容是一种美德,在一个老板那里没有作用,并不意味着在所有老板那里都没有效果。退一步来说,如果我们能养成这样思考问题的习惯,我们起码能够做到内心宽慰,使我们的内心更宽广。

【案例】冲动惹来“对冲动的惩罚”

小C,物流经理。

在我的职业生涯中,尽管经历了不少风风雨雨,但有一件事情让我至今仍记忆犹新。

  那是我所服务了将近四年的第一家公司,当时我担任仓库主管。一个星期天,我们加班对公司的材料库进行盘点,作为主要负责人的我对盘点事项做了详细的安排,大家在闷热的材料仓库里忙忙碌碌,有条不紊地进行着各项工作。不知什么时候我的上司过来了,简单的巡视之后,上司断然说:“停!停!停!”然后他开始指点江山,我跟他解释说我的方法是怎样怎样的,而且肯定能做得很好。他立即不高兴,不耐烦地命令我:“不要再多说了,照我说的去做!”眼看着他的指示不可行,我就据理力争,接下来我们发生了激烈的争吵,双方都弄得脸红脖子粗。最后我说:“你是头儿,你当然说了算,那你就让他们按你说的去做吧!”说完我就离开了仓库。

  事后我知道,他们最后还是按照我原来的方法完成了工作。这件事过去就算了,我也没有太在意,只是打那之后,每次加薪或晋升的机会,我却没有了。有时偶尔接触到上司那意味深长的眼光,我似乎隐隐约约地醒悟到了什么。

我不得不离开。交接完各项手续,我心平气和地跟上司也算是做了一次恳谈,最后还客气地相互祝愿一番。但临出门的时候,我还是忍不住问了他:“我每一次的加薪与晋升无望是不是因为那件事?”他先是摇了摇头,后又点了点头,说:“年轻人,你以后也会当更高的领导,要记住,大庭广众之下,没有哪个当领导的愿意被人顶撞和冒犯,即使是只有一次!”看得出,他说这话时不太自然。

  有一首对联说“不会认真是花子,事事无成;不懂圆通是木人,处处有碍”。前一句我当时是做到了,后一句我确实没有做到。我们在职业生涯的路上,只有领悟方圆之道,才能求得风调雨顺。这里我不怪上司的心胸或水平,我只能反省自己,是自己的冲动惹了祸,这次离职的教训用一句流行的话说就是“对冲动的惩罚”。

  3.尊重和喜欢你的职业同事

喜欢、尊重并乐于帮助同事是职业人士明智的投资。我们的工作生活中,为什么有的人处处受欢迎,而有的人处处得罪人,甚至令人讨厌?这其实就取决于对同事的态度以及如何与同事沟通。

同事间在进行言语沟通时首先要懂得该说什么,不该说什么,与同事讲话要讲究方式方法,不可因为自己一时之快,直言不讳,而触击了别人的伤痛,使别人不愉快。讲话时要认清形势,分清场合,不要因为不合时宜的批评使人面子上过不去,从而使对方怀恨在心。有句老话“多吃饭身体好,少说话威信高”,就是告诉我们少说话多办事,以免祸从口出。

  千万不要在背后议论同事,即使有人开头,也要尽量避免这种话题。要端正自己的态度,不要被别人的话左右你的思想,信谣传谣。更不能心存邪念,无中生有,制造流言,这是同事间最大的忌讳,不仅伤害到别人,也给自己惹来一身的麻烦。同事之间以友好、和谐为重,这需要我们用心来经营。

  在同一个单位工作,彼此间免不了会有不愉快的事情发生,与同事发生矛盾后,要积极主动找对方沟通,抛开昔日成见,真诚和善对待对方,刚开始时,对方可能心存介意,不以为然,但是真诚的心早晚会融化隔阂的冰。

诚信、欣赏、赞美、微笑、互助、沟通、尊重、热情、友好是处理同事关系的基本准则。同事之间友好和平、快乐相处不是件简单的事,也不是件复杂的事,但一定要用心。只有处理好同事之间的关系,才能为自己创造一个良好的事业发展环境。

4.善待你的下属

 职业修炼:经理人如何营造和谐的职场环境
下属是你的绩效伙伴,是你职业价值保值升值的基础。我们看看这个“侍从害公子”的小故事:中山国有一个公子,不受宠爱,他的车子很破、拉车的马也很瘦。公子的侍从与这位公子不和,他知道公子贫穷,就想出了一个陷害公子的办法。他向国君说:“公子实在可怜,请给他增加一些马料吧!”正如侍从所料,国王拒绝了。侍从当晚让人放火烧了存放干草的仓库。国王大怒,说,“可恶的公子,我没给他增加马料就放火。”于是,公子受到了惩罚。

  常言说:“明枪好躲,暗箭难防。”侍从借刀杀人,自然会得到恶报,但公子平时不善待下属,最终还是害了自己。

从员工的角度,盖洛普研究总结了衡量员工满意度的12项指标,我们可以从中找到怎样善待下属的思路和方法:

(1)我知道对我的工作要求;

(2)我有做好我的工作所需要的资源;

(3)在工作中我每天都有机会做我最擅长的做的事;

(4)在过去的7天里,我因工作出色而受到表扬;

(5)我觉得我的主管或同事关心我的个人情况;

(6)工作单位有人鼓励我的发展;

(7)在工作中,我觉得我的意见受到重视;

(8)公司的使命和目标使我觉得我的工作很重要;

(9)我的同事们致力于高质量的工作;

(10)我在工作单位有一个最要好的朋友;

(11)在过去的6个月内,工作单位有人和我谈及我的进步;

(12)过去一年里,我在工作中有机会学习和成长。

善待你的下属和员工,他们会替你照顾好你的顾客、业绩、利润乃至于你的职业前途。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/384070.html

更多阅读

董明珠是职业经理人吗 职业经理人是干出来的

成功的职业经理人都是干出来的,而不是考证“考”出来的,也不是MBA“教”出来的,更不是培训机构“训”出来的。即使管理理论功底再深,如果没有具体实践,没有实干的经历,也很难成为优秀的职业经理人。职业经理人为什么是干出来的呢?子斫认

职场明规则—态度 浅谈职业经理人应该明白的职场规则

  文|欧浦营销总监 徐华锋     作为一个被欧浦聘请的营销总监,我来到欧浦工作已经整两年时间了,有幸的是,欧浦的电子交易事业较之两年前已经有了很大的变化,这需要感谢公司对于我的信任和支持,说实在的,作为一名职业经理人,在这两年

职场现状 经理人请认清民企职场现状

职业经理人在中国还是一个新兴职业,中国目前还没有成熟的职业经理人社会管理体系。无论是职业经理人本身、社会管理机能还是雇佣企业,都缺乏西方社会那种对待职业经理人的正确态度。中国民企老板大都不会完全放权给职业经理人,原因有

司马他 最聪明的人是最笨的: 职场真的需要司马他精神吗?

前不久,三峡在线注意到在网络中一篇热帖反应强烈,成为各在网络争相转载的热贴。该贴题为:不疯魔不成活,曝一曝办公室里的那些极品男女。其中对国际金融危机下的办公室生活有颇为辛辣的评论。随后,三峡在线的朋友“抚摸三下”在他的新浪

声明:《职业修炼:经理人如何营造和谐的职场环境》为网友琴默千弦分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除