信念是什么的有机统一企业文化的实质是价值观和方法论的有机统一-爱华网

企业技术革新案例企业文化革新——让企业文化活起来！

经过几十年的探索实践，企业文化在中国得到普及和发展。广大企业文化理论界，咨询界，企业界功不可没，积累了丰富的理论学说成果和经典成功案例。总结企业文化在中国的艰难历程，可以归纳为两个发展阶段。开始是企业文化建设阶段，其次是企业

企业文化人人可以谈，企业文化总监人人可以做。这里的“企业文化总监”是一个泛指概念，指企业内代表企业文化的那个人。也就是每个企业里面，只要一提起企业文化，大家自然会想到的那个人。这个人可能是创始人，总裁，老板，也可能是总监，副总，更

一直以来，人们都有一个观念，就是企业文化一定要花钱，而且是大钱不是小钱，还有可能是冤枉钱。尤其是沾上了咨询公司专家大师，那花钱更是个无底洞。很多咨询公司专家大师也这样鼓吹，因为不这样他们就没法赚到钱。毛主席说，世界上有两件事是

提问：如何做好企业文化理念的梳理？我们的做法是以奎因组织文化评估工具的六个问题为依据，向公司主要领导访谈公司发展历程。　　孙健耀博士答：在做企业文化理念之前，必须清晰我们的目的是什么？　　企业文化理念的确立，对于企业而言是

企业是现代组织结构中最基本的 “细胞”。而文化则是企业的灵魂，一个企业只有有了自己的文化，才具有了真正的核心竞争力，否则，就是一盘散沙。一个企业，只有在优秀企业文化的指引下，才有了前行的力量，每个人才能找到在企业中的地位和价值，只