圣诞节企业文化 “圣诞节”是在恶搞企业文化



 “龟公”管理企业有的是“韵事”而无政绩,一旦要把他树成典型,那么他的先进事迹是不是更多的是如何“把风”与“做床”?

  根本不知道圣诞为何的群体要乱糟糟地过洋节,这种变相的“纳异”无疑是在承认CCTV是“大韩民国中央电视台”。

  “龟公”不出政绩而出事迹就好象,老总没有口碑有传闻一样,大概这应该算是中国特色的企业文化。

  如果把“CCTV***年度人物评选”活动中的刷票与拉票行为官方化地做成电视节目,放在除夕夜播出的话,春晚的导演与足协的领导就再也不会觉得无能与无耻了。

  企业文化在中国形成体系化,是一个必然,因为中国的企业似乎更加热衷于“文化”事业,就好比某下乡干部到山区的计生工作时说,要是给山区通了电,通了闭路电视,山区的生育率就控制下来了。猛一看中国的计划生育工作还是需要文化事业来反哺的。一个不知道什么为企业文化的老总,总喜欢用红顶子来粉饰自己的无知,可是画虎不成反成犬,红顶子成了“绿帽子”,可是那些更高级别的老总,却能给他一把“尚方宝剑”,可见中国的企业,企业文化也就是一个名目,其功能多种多样,要具体到“龟公”的身上的话,那就是“把风”、“让位”、“收拾床”、顺便闹点下酒菜。以慰劳“黄军”(黄色的黄)。

  在中国,圣诞节是正宗的“洋节”(当然信徒除外)。因为很少有人知道圣诞节是做什么用的,更不知道耶和华是出生在哪里,甚至很多公众,不知道他是谁?可有的商家却利用消费者崇洋媚外的从众心理,恶俗地大搞文化污染,利用圣诞节搞促销。一下子百凸想起来中央电视台2006年度十佳电视剧的评选活动,结果网友质疑说,可以把CCTV改成“大韩民国中央电视台”了。在高丽人争抢我们的端午节,中医,汉字正温度持久的当口,国人过圣诞节恰恰就好比是承认自己是高丽萝卜一样。

  事例一:

  某国有公司,素有妇女提干靠脱,丈夫升任靠床,老公把门,老婆纠缠的说法。近些日子百凸得知,该公司某下属公司老总荣获“XXX企业文化先进工作者”。但是企业内部的反响却并不是那么和谐,据说该老总夫人漂亮十足,而且“电”的很,与老总的上司关系很融洽,融洽程度甚至到了“大老板”一上门,“小老总”门口站,几十分钟后,酒菜端上来,老婆领导齐交杯,老公收拾房间忙,今晚表现还可以,明天财务拨点款!这种事情按说要在婚外情肆虐的今天,也不算什么稀罕事情,但是怪就怪在该老总的“XXX企业文化先进工作者”的来由,实则说该老总的企业文化观念也就是一加一等于二那样的概念,所知道的并不比知道“大老板”喜欢喝什么酒,穿什么内裤的更多。一定有人会问,这样的评选活动是要通过投票产生的,为什么该老总能通过呢?原来该公司居然相关部门有规定:家有电脑的员工,必须要投一定的票数,而且要拉上全家老小甚至与企业无关的人投票,回报则是记一个工。或者等价的奖励;如果家里没有电脑,那就辛苦点,网吧有的是,科室补贴钱,员工直接上网的任务就是投票,如此刷票,要是不上榜的话,该老总夫人晚上的挠首弄姿难道不就成了一江春水向东流了?常规来理解,“大老板”是“偷”,属于“黄军”,该老总是“正主”可却做了“乌龟”。黄与绿在交通法规中,不用思索,小学生也知道黄灯慢行,绿灯通过,在这里恰倒了个个儿。在该公司,“偷”成了“正规军”而“龟公”也是顺畅地上升到可以堂皇地讲企业文化的层次了。百凸就不解,假如该老总在事迹报告会上,讲不出企业文化,是不是要给员工传授一些“把风”“做床”的功夫呢?

  事例二:

  某商场在圣诞来临之际,全体员工突击做了一场“圣诞促销”活动,购物达到XX元以后可以与商场里设置的“圣诞老人”合影;在平安夜有X折的销售政策等活动。百凸前往商场看了一下,整体消费人群均在35到50之间,真不知道能有几个人明白什么是圣诞节,也不知道这些人中间真正能有几个信徒,更不知道所谓的消费者有几许人知道什么是平安夜。坦率地说,这就好比我的一个X族(非汉族)朋友曾经与我说,“现在社会真TM的黑,要是日本人再打进来,我绝对要当汉奸。”事后百凸戏言“哥们,你有当汉奸的资格吗?”做商业企业,企业文化是要体现在以人为本上的,要以顾客为本,如果盲目地跟风,所谓的企业文化也最多是“肉盆景”还不如找上一帮美女在商场的大厅里搞一次“满城尽带黄金乳”更来的实惠!毕竟普通消费者对于老谋子的“视觉肉色大餐”还是最为“感冒”的。

 圣诞节企业文化 “圣诞节”是在恶搞企业文化

  任何事情都要讲规矩与规则,企业文化不是空穴来风,也不是拉上点选票就能建设好的,更不是多几个“先进”的嘘头就能根本上改变员工收入的。每天擂鼓般地海吹自己的员工收入多少多少,到头来却还有决大部分的员工在“温饱线”上徘徊,这样的企业文化就显得劳民伤财了。商场是以实现自身利润最大化回报社会的一个自觉载体,而不是盲目地传播文化,它的企业文化是要建立在社会责任感上的,不是说请几个明星扭扭屁股挤挤奶就办的好的,也不是正面宣传X点开始打折,X点前就把高档商品下柜那样刁钻的。有位官员说:金杯,银杯不如群众口碑。可见企业文化建设首先是要建立在一个科学的评价之上,而不是刷票,拉票去赢得什么“狗皮膏药”,狗皮膏药只能掩盖伤疤,绝对不能标本兼治。从有了网络以后,拉票这样的事情就屡见不鲜了,百凸曾经想,如果要编排一个关于拉票的小品,绝对比范大师傅的“卖拐”在“春晚”更有得搞。

  《七品芝麻官》中的徐九斤就说:当官不为民做主,不如回家卖红薯。那些手里有权的“大老板”不仅是乱搞,而且还恶搞企业文化,这样的管理者回家卖红薯都有点权利集中了,直接请来“芙蓉姐姐”来个“大便”与“粪”比比谁坨大,那才是有的搞!还有那些“龟公”,老婆被人搞,假如再被百凸搞上春晚,先进没有了,官也丢了,兴也败了,B也卖了,那才是一搞两搞,全白搞了!再说那些过洋节的商场,别以为刚吃了几根“哈跟达斯”的进口冰棍就不吃“国产破冰棍”了,要是没有这些国产破冰棍,估计连口糖精水也喝不上了,做事情要在实现顾客最大利益体现的情况下去实现企业的利润,否则的话,路就越走越窄了。

  说一千道一万,做企业也好,搞管理也好,只有心里时常装着员工,装着消费者,不用那么多花哨也能天地宽广,还是那句话做人做事都一样,俩字:厚道!

  

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