爱华网韩志锋的《左公关右广告》是今年8月底定稿出版的，比奥巴马 11月5日当选美国总统早两个月。书中也没有提及奥巴马的竞选之道，但读完全书，我却空前豁然开朗，对奥巴马个人品牌一飞冲天的原因洞若观火。
当奥巴马竞选成功后，有人将其成功归结于“求变的政治主张、雄辩的演讲口才和活力无限的个人形象”，呼应着无数。但如从个人品牌的塑造角度来看，所列举各项其实是“品牌的独特优势（或曰卖点）”，没有讲明如何推广促成其最终成功。
我认为，类似奥巴马的“良品”世上不缺，但成功者寥寥，最大的区别就在推广的过程。所以，这里就借韩志锋《左公关右广告》中的一些观点，剖析奥巴马的成功之道：
1、 准确把握“我是谁”。韩志锋认为“每一个品牌的推广行为都是始于某个起点而终于某个终点的，起点就是对品牌的清醒定位，而终点则是对这一定位的完美兑现。”所以，弄清“我是谁”是成功的第一步。
奥巴马在2006年开始竞选之前本默默无闻，代表民主党参加竞选后，他一改之前的低调，在其自传《无畏的希望》中定位自己是“一个勇于追求美国梦想的、充满责任心的、国际化新生代政治精英”，主张“希望，变革，团结”，像GOOGLE一样，虽然历史不长，却拥有最有价值潜力的产品和惊人的增长速度，由此超越类似GM的麦凯恩——虽有强烈的爱国心，却无奈江河日下、份额萎缩的现实。
2、 充分发挥“不可复制的品牌历史”。虽然韩志锋的书中多以企业历史为例，但其强调以文化传承和历史积淀感化消费者的思想，与奥巴马大打自己国际化家族背景，“企图”拉拢非洲裔、亚洲等少数民族人群，及其它本土中有国际化意识的知识分子和中产阶级的想法，不谋而合。据《法新社》报道，有2/3的新选民被奥巴马的“个人历史”打动，投票选择这个“传奇性候选人”。
3、 “无公益不公关”。韩志锋认为，企业的公关面向员工、消费者、投资者、政府、合作伙伴和竞争者，完全的利益驱使和功利化操作，有时会适得其反，而必要的公益投入和反哺社会的行为，可能会享受更多地回报。和奥巴马频繁出入慈善捐款现场一样，麦凯恩也同样忙碌，但有区别是的，麦凯恩因为良好的家庭背景，无法将自己的公益行为转化为“个人社会责任感”，而奥巴马却能因为“平民”身份做到这一点。
4、 “多元化媒体传播”。现在看来，奥巴马的确是WEB2.0时代的最大受益者之一。《纽约日报》曾经评价说：“2008年，决定总统大选结果的关键因素不是谁更懂政治，而是谁更懂网络。” 奥巴马充分地利用博客、日志、视频，超越传统媒体为自己争取了成千上万的投票人。
5、 善做“无与伦比的危机高手”。美国大选期间，正逢国内金融危机爆发，政府面临严峻的危机考验，作为下一届政府的“准总统”，奥巴马尊崇“真诚原则”，不回避政府和各政党应负的责任，坦陈政府应该为此负责，并积极提出“加强金融监管、减少税赋、积极救市等变革思路”。借现任共和党政府的“危机”，发掘出自己的机会，成为危机受害者最信赖的“救世主”。
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严格说，《左公关右广告》中提及的所有24个品牌推广策略，在奥巴马的成功实践中都有所体现，这里不一一列举，谨以此证明，来自实践的理论提升才是我们最需要的理论。
相信每一个有幸读到这本书的人，尤其是企业中的品牌管理者、广告和公关公司的策略创意人员，都会真正体会到它的价值。若企业又能从书中真正认知到公关和广告的优劣势，在实践中融合两者的优势，合理配置企业资源，充分利用社会资源，就一定会享受到最高投入产出比带来的愉悦。
