近日,一些媒体在报道“58226;12”汶川大地震后,四川旅游逐渐复苏的消息,这令人感到振奋。但是显而易见的是,刚刚遭受了巨大损失的四川省,其旅游部门不可能拿出大笔经费进行旅游推广,而仅仅靠媒体的一些报道与呼吁,复苏的过程将可能是极为缓慢的。
但是旅游业对于四川灾后重建又极其重要。众所周知,旅游业在第三产业中是产业关联度最大、产业发展乘数效应最为显著的产业。旅游业的发展,将对旅游目的地的经济起到巨大的拉动作用。灾后重建,百废待兴,需要高效的重建模式,而尽快让旅游业复苏,就是此次灾后重建的“抓手”之一。 对于四川旅游复苏的方略及其影响,我想,政府、旅游界、学界正在紧锣密鼓的筹划之中。作为一个营销人,我正在思考的是:在抗震救灾第一阶段慷慨解囊之后,品牌企业能在灾后重建中有何作为?这些作为怎样能够为品牌形象加分、为营销业绩添彩? 思考的结论是——如果有十大品牌共同携手四川旅游局,联合营销四川旅游,将可能创造一个注定能够在中国营销史上获得记载的成功营销案例,而这些品牌也将获得一次伟大的品牌营销机遇。 可能的做法是: 1、 十大消费品品牌组成一个战略联盟,携手四川省旅游局,联合营销(Co-marketing); 2、 这次联合营销的营销战役以“疼她就去看看她:四川,你好些了吗?”为主题; 3、 十大品牌联袂推出大型促销活动:买产品,赠送价值几百至数千元的四川景点通票,还可优惠换购联盟中其他品牌的产品,用巨大的优惠力度吸引消费者参加; 4、 十大品牌各出资500万元组成一笔5000万元的广告基金,用此基金发起一场为期一个月的广告战役,告知促销活动信息,传播营销战役主题,唤起人们用旅游消费援手灾后重建的爱国热情;……
这一营销战役至少为联盟里的成员品牌带来以下利益点:
1、 为抗震救灾第二阶段做了实事,这不亚于巨额捐款为企业带来的品牌形象加分; 2、 十大品牌互相借力,并共同借力于四川景点通票这一既有经济价值又有情感价值的“赠品”,极有可能极大地增加销售量,从而获得巨大的利润; 3、 十大品牌分摊一笔巨大的广告预算(如5000万元),每家付出都不多(如500万元),但却都能够分享巨大的广告成果; 4、 如果这一营销战役成为经典案例,十大品牌都有资格在未来不断以“我是其中之一”进行新的品牌推广; 5、 这可能是奥运会刚刚结束后、各国媒体记者尚在集中观察中国时所看到的最令人兴奋的一幕; 6、 这也是十大品牌的一次全方位的公关机会,无论对新老消费者、目标市场、四川人民、全国的爱国民众、政府,还是内部员工。 当然,其实最重要的是,这样一次营销战役,将以巨大的市场力量,帮助四川旅游迅速焕发生机,巨量游客的饮食、住宿、游览、购物、交通、通讯等需求将对四川各行业的尽快复兴形成不可估量的推动力,帮助彻底解决灾区人民未来的长期生计问题,让灾区人民的明天更加美好,善莫大焉。 为商者,一定要追求利润最大化,因此不应放过任何一次有益的营销机会;商之大者,经商不仅为了自足,更是要以商道为社会创造福祉。现在,有这样一次可以两者兼得的、可以称得上“伟大”的营销机遇摆在面前——谁,将成为联盟的一员?