有人说:“中国的企业家无奸不商,最会投机,最会利用招数,为了企业能所谓的快速发展,钱财滚滚而来,就会不择手段......”是啊!从下面的三位赫赫有名的中国企业家身上看的清清楚楚。许多网友都是这么认为的。接下来,请看“叶征潮品牌长征”路上的揭秘,三巨头是如何不择手段绑架民族品牌的?
揭秘之一:牛根生拿社会责任绑架民族品牌?
有人议论,陈水扁是经济问题绑架了政治问题。近来,叶征潮听到有人在议论,牛根生现在干的事儿、他的说法,就叫拿企业责任绑架民族品牌。为何大家会这么认为呢?老牛究竟出了什么事儿?接下来就给大家启开话题。我想,大家都看到了蒙牛从三聚氰胺事件出来之后,老牛第一时间表态,代表蒙牛集团公司道了歉。
近来又听说老牛发了“万言书”,他痛哭流涕......大家看后认为,老牛痛哭,这叫遭受重大打击后的“危机公关”。呐喊民族品牌“蒙牛”可能会被洋人收购......
所以,老牛特发“万言书”向什么商学院、阿里巴巴、什么中国企业家俱乐部这些人求援。老牛声称:“联想的柳传志连夜开会,愿意帮助他,想拿出2个亿给他;还说什么中海油傅成玉保证说,2、5亿都准备好了,蒙牛什么时候想拿就什么时候去拿。”
我看,老牛的“苦肉计”还真厉害!这个叫做男子汉有泪不轻弹是不是?他一哭,人家还说蛮值钱的,一哭就哭出了几亿元。
但也有人质疑,“蒙牛”到底是不是民族品牌,我们要不要保护“蒙牛”?
就是啊,大家都觉得“蒙牛”品牌还是比较值钱的,其实大家也蛮同情的,说“蒙牛”应该救救,但对牛根生应该谴责。
为什么要谴责牛根生还要救蒙牛呢?我就觉得是两码事。救蒙牛,然后牛根生该承担的责任还是应该承担,要不然的话,确实是没有民族品牌了。有人站出来发问,那么牛根生该承担什么责任呢?
我觉得他现在哭什么?是哭“蒙牛”这个品牌;或者“蒙牛”这个企业面临着困境,被洋人收购的危险?还是在哭他个人面临的未来的残酷挑战?那么有谁为这些大多数的这些消费者、尤其是那些得了肾结石的婴儿们去留眼泪呢?!
面对牛根生,我就觉得,大家看他博客上、在企业职工大会上,我就发现,不管是明示还是暗示,老牛的意思就是说,我们无知,我们没有能够把三聚氰胺挡在这个什么厂门之外。但是,无知就是犯罪,我们要
负完全的责任。
可是,我们看到这个“万言书”最后的落款,却说到了一个像我们这个外行人看不懂的事情,就是蒙牛跟摩根士丹利还搞过一个叫对赌的这个协议,那是个什么东西呢?
有专家认为:“对赌协议当时是这样子的,也就是作为股权基金,那个摩根士丹利参股之后,然后,当时有一个就是盈利要求的,就是每年每股盈利要增加50%以上。这样子的话,如果是做到的话,那么摩根士丹利有几千万股给蒙牛高管层,如果做不到的话,就是老牛他们就要吐出这几千万股给摩根士丹利,就是有这么一个协议。如果是,那么对于牛根生他们的压力就是挺大的。蒙牛当时签了对赌协议之后,就拼命的扩张,就是完全是一种疯狂的那种扩张方法。然后还有一个办法,就是有一种自杀性的行为,放长账期,一般的账期是七天到十五天,后来就一个月的账期都放,就是扩大蒙牛的营销额,就是拼命做业绩。也就是在资本逐利下做了这个违背基本的经济规律,违背基本的企业正常操作的这种操守,去做了一些不该做的事情。
那么对于“蒙牛”来讲,如果说刚才你讲它跟摩根士丹利有这样的协议,那么它实际上也是利润增长是跟不上去的,跟不上去它只有做什么事情呢?就是在产品上造假,它不是在财务上造假。产品上造假于是乎就正好掺杂所谓的“三聚氰胺”,当然伤害的是谁呢?就是我们最可爱的消费者了。
也有人说,三聚氰胺是奶业潜规则中发生的“意外”。为什么老牛说他不知道?是不是害怕说了知道,就是故意犯罪,就是犯了刑事犯罪。那样的话,老牛也像陈水扁一样举着手铐就进去了。因为这是一个故意造假行为,而且后果非常严重,老牛就必须要坐牢。
所以我觉得,当我讲到这个“民族品牌”我们要维护,但是我们并不能以“民族品牌”为借口,去伤害大多数的消费者。“民族品牌”不应该成为这些人违法乱纪的一个幌子,或者躲在背后的一块牌子。叶征潮在这里强调,当“民族品牌”真的遇到危机时,是需要救的。
揭秘之二:朱新礼为了给洋人送礼 把民族品牌当猪卖
从乐百氏到汇源 “卖品牌很可怕”!看朱新礼曾经给汇源果汁的定位是“学习两乐,超越两乐”,现在却要将汇源果汁拱手让给可口可乐。自己拿着出卖“儿子”(汇源)的钱快活去了。目前汇源果汁将被可口可乐收购。汇源果汁到底会有怎样的命运?在叶征潮看来,汇源果汁很快会在地球上消失。这不,2000年,乐百氏被达能公司收购,现在乐百氏品牌已基本退出市场。法国欧莱雅2003年收购小护士。今天,小护士在市场上也几乎销声匿迹。
这下子真让我们孤枕难眠,心痛《中国反垄断法》已经实施一个多月了,却保护不了中国民族品牌被洋品牌收购的命运。乐百氏被法国达能收购了、娃哈哈也快被收购了。今天看到又一个民族品牌消失了,叶征潮默哀了整整了三分钟。
因为在默哀三分钟里,反思后发现,反垄断的核心不在于限制外资并购,更不在于保护民族品牌,而是在于保护市场竞争,反对单一企业对于某类产品或者服务的绝对定价权。 你看看,近日可口可乐宣布以24亿美元收购刚刚在香港上市不久的汇源果汁,中国民族品牌。对此中国消费者和网民尽有八成人是反对的,不希望看到汇源品牌被可口可乐收购,中国消费者还说:“汇源被收购了,以后就不喝汇源了。因为,我们不想支持外资扼杀中国民族企业的战略。”这八成人反对可口可乐收购中国民族品牌汇源,让叶征潮对关注中国民族品牌的成长看到了一点希望。 但感到非常失望的是,汇源老板朱新礼,半年前还充满激情的说,我创办的汇源要争创民族品牌,做百年老店。但当美国可口可乐愿出179.2亿港元收购他,他就壮志全消了,坐享其成了,就落袋为安了。 更让我们失望的是,作为中国企业的主管部门,中国商务部的官员马宇对此事件变态,谁有资格指责汇源品牌创始人朱新礼。马宇说:“从汇源的所有权角度讲,朱新礼及其他股东当然对自己的股份有绝对处置权。卖不卖,卖什么价格,是朱新礼们的基本权利,他人无权指手划脚。否则,就是对所有者拥有权利的侵害。”中国商务部的官员都这么说了,难惯汇源创始人朱新礼敢向媒体放话:“企业应该当儿养当猪卖!”
对朱新礼这样的解释,叶征潮认为:汇源被收购,苦了新老员工;乐了朱新礼;爽了可口可乐;害了中华民族。做品牌不能太朱新礼!再过一两年, “全聚德”,“同仁堂”,“王老吉”“农夫山泉”...会不会都被外国公司收购了?看到了以前那些中国品牌被收购了以后的命运没有? 中国人自己的品牌还能剩下多少呢? !
失望之后,大胆预言:可口可乐下一个收购战略是王老吉、农夫山泉等。
揭秘之三:宗庆后为了自己能“爽歪歪” 大打民族品牌大旗
娃哈哈在早就被达能收购了,早就是个合资企业,现在不过是因为达到某种私利产生的合同纠纷,这完全可以通过法律途径来解决,真要是为了国家的利益,请娃哈哈起诉达能,让人家外国人知道中国是讲法制的。不就是个合同纠纷吗?
很多“爱国人士”支持宗庆后,网络上有许多网友就开始纳闷了,这种煽动群众的爱国主义情绪以图达到自己私利的行为难道也叫保护民族品牌吗?这种行为只会让国际社会认为中国不是一个法制社会,会认为中国的投资环境是个流氓环境,只能引发更多的美国把中国告到WTO的事件高度上。 真正的“爱国人士”是什么?是那些为了国家利益能够牺牲自己一切的人,才是真正的“民族英雄”。 在互联网上,许多网友都认为:“宗庆后大打民族品牌的大旗,是在败坏中国名誉,是中国企业家里最可耻的行为,不讲诚信,没有一点契约精神。”