猴子掰玉米故事 别学“猴子掰玉米”式的经营



许多人一定记得一个非常简单的故事,那就是 “猴子掰玉米”的寓言。说的是猴子在地里掰玉米,刚掰下一个,觉得前面的更好,就扔下手里的去掰另一个。另一个到手,觉得还有更好的,到手的又扔掉,去掰那个“更好的”。不知不觉走到地的尽头,天色已晚,只得慌慌张张随便掰一个,回去一看,恰恰是个烂玉米,也只好将就了。

很多人都会笑那个猴子太傻,自以为自己聪明。猴子犯傻,不是智力问题,而是心态问题,它太浮躁。这正如荀子所言:“蚓无爪牙之利,筋骨之强,上食埃土,下饮黄泉,用心一也;蟹六跪而二螯,非蛇鳝之穴无可寄托者,用心躁也。”

    正因为浮躁,许多涂料企业老板都在感叹:现在涂料很难做了,怎么办?

我倒看到,那些天天叫苦不迭的涂料企业也如那只猴子一样。企业不是产品品种多,就是涉及多元化。全面开花,花花不良。问他有什么优势?好像全部都是优势,其实什么优势都没有。看到哪个产品利润高,就一窝蜂上。产品跟风、设计跟风,营销跟风,既不搞产品研发,又不请专业设计,也不精耕细作,自然就没有发展。

 猴子掰玉米故事 别学“猴子掰玉米”式的经营

至于各种外在因素如油价猛涨、原材料价格攀升,人力成本上升等等,每个企业都会遇到,为什么别的企业就没有叫苦连天呢?因为许多企业管理者习惯于从外面找原因,很少从内部查问题。既然企业遇到的外部环境基本相同,那真正的问题就在于企业内部。是战略不对路?是战术不力量?是技术不过关?是质量不好?是营销不销售还是团队不健康?是服务有问题还是客户有问题?等等,都是一个企业时刻必须关注的大事。现在涂料行业凭经验做营销的企业太多,不善于借鉴优秀企业的先进方法,不善于学习外来的超前理念,也不愿意尝试新的营销策略。

其实能够做好一个产品,做好一个行业都是很有成就的事。不要认为大而全就是优势,专而精才是本事。世界上一些著名的大企业、大集团公司,如美国的微软公司、可口可乐公司,几十年甚至几百年就做一件产品,取得垄断和领先地位,再不断地做科研,使自己的技术一直处于同行业的领先地位,从而取得超额利润。

    看看《财富》世界500强的排名:能源类第一名是杜克能源公司,炼油类第一名是英荷壳牌石油公司,物流运递类第一名是UPS公司……他们有一个共同之处就是非常专注于一个产业,并尽心打造核心竞争力,把企业做大、做强。例如,UPS发展到今天它只做了一件事——用最快的速度把包裹送到客户手中。只做了一件事,UPS就把业务做到了全世界。世界上很多企业就是靠集中所有的时间、精力、资金和技术做好一种拳头产品而在竞争中立于不败之地的。

建议一些老板静下心来,理智地考虑一下企业的未来发展。确实,在中国涂料行业,做战略部署的企业几乎是凤毛麟角,好好做企业文化的也是屈指可数。

站高点,看远点,别学“猴子掰玉米”式的经营,掰一个丢一个。用心做好一个产品,用心做好一个市场,将前途无量。

  

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