在电话、传真、互联网、电子商务盛行的时代,沟通的技术手段日趋先进,但是与客户面对面的交流是不可替代的。要让客户了解、接受企业的产品和服务,那些冰冷的非面谈沟通方式,或许成本低廉,依然不如举办面向现有和潜在客户的“客户会议”,毕竟客户关系深浅决定了价值。
微软创始人比尔.盖茨对客户会议情有独衷,尽管微软作为新技术的代表,但依然坚定认为“人与人的面对面接触是大有益处的”。盖茨发起了一个为期三天的微软CEO峰会,至今持续了超过10年,新闻集团的默多克、戴尔电脑的戴尔等100多位全球商界精英成为了座上宾。
野村金融公司为了坐上房地产金融市场龙头交椅,每年一度的客户会议是其强化品牌认知度,并向客户做出服务承诺的关键举措。举办客户会议时,野村金融会制定出一份独特的客户名单,制作请柬并邮寄出去。与会人员近半数是大型开发商和地产经理人,另一半与会者包括投资商、咨询师、基金经理,以及其他一些对地产有兴趣的专业人士。资深人士就房地产金融热点做了精辟演讲,对资本运作的技术性问题做了详细分析,还开展了一系列活动促进与会人员的交流。
客户会议不可替代
面对面的接触在人际交往中永远难以替代,很难想象客户会通过一个陌生电话、邮件,建立起充分的信任。也有些企业热衷于参加各种公开举办的会议,虽然能够面对面接触很多人,不过接触到目标客户的概率并不高,同时一般会议参与者,和会议“东道主”,对于目标客户的影响力而言,自然不可同日而语。客户会议不仅是让潜在客户了解企业产品和服务的理想方式,还是培养老客户忠诚的良好手段,你能让客户感到他们是受到重视的。
客户会议将教育、娱乐、社交和关系运作融为一体,并浓缩成为一次高效的聚会。一个成功的客户会议包括至少三小时的见面会(研讨会)、休闲活动、娱乐活动以及聚餐活动。会议主办方的目的是让客户打消不见面带来的沟通障碍,巩固与老客户的关系,并与潜在客户建立融洽的联系。
客户会议成功的关键
参会客户。要建立一个客户数据库,涵盖了大量的目标客户。根据客户数据库来制定邀请名单。客户比例要适中,老客户可以现身说法,吸引一些新客户的兴趣,并更容易获得信任。
简洁性。客户会议要避免会期冗长,1-3天是较为合适的会期。
吸引力。客户为什么来?会议有吸引力,与会者能够获得欠缺的知识、有价值的信息,客户就会来。会议主办方除了仔细审核会议内容,确保需要传递的信息能够完整无误地到达客户,同时要在客户多元需求地角度来设计会议内容组合,切忌让客户感到是来接受说教的。
高层参与。不要仅仅认为客户会议是一个简单的市场推广行为,它是强有力的“关系运作”,主办方高层的参与,展示了充分的诚意,殷勤的主人更容易融入到客人中。
与专业机构合作。通过与一些专业机构合作,企业可以在会议组织上获得强有力的支持,也更容易让客户,特别是陌生的目标客户,感觉到会议不是单纯的推销说明会。如果客户产生了误解,那么会议的效果自然打了折扣。