事业单位的未来 事业单位的未来走向



    目前,在研究设计事业单位改革方案时,常常因事业单位体系庞大、种类繁杂而无所适从。从理论上讲,对事业单位进行分类改革,似乎非常符合逻辑。凡属于经营性的,统统转制或改制为企业;凡属于公益性的,国家予以保留并不断加大投入。

    但是,在操作过程中,对于哪些属于公益性的应予保留,常常纠缠不清,并派生出令人啼笑皆非的“准公益性”,使得本来就很复杂的问题更加复杂化。

    如何把复杂问题采用较为简便的方式处理,这是事业单位改革需要研究的重要问题。应从事业单位的未来走向入手,研究设计事业单位改革方案。

    从事业单位改革趋势看,现有的事业单位将会被“一分为三”:

    ——一部分改组为公共机构或法令机构,主要是指那些履行公共职能的单位或组织。这些单位或组织,或赋予事业单位性质,或占用事业单位编制,或按事业单位管理,比如,社会保险经办机构、全国社会保障基金理事会、文化市场稽查队,以及证监会、保监会、银监会、电监会等。

    ——另一部分转制或改制为营利性机构,主要是指那些以提供私人商品和服务为主营业务的单位或组织,其组织形态将从事业单位转为企业或公司。

    ——还有一部分组建为非营利机构,主要是指那些为公众或特定人群以及政府、行业、企业等提供服务的单位或组织。比如,图书馆、博物馆,慈善机构、基金会,行业协会、咨询机构等。

    按照事业单位的未来走向进行事业单位改革,需要把握以下几方面的问题:

    1、不能以是否盈利确定事业单位的未来走向

    目前,事业单位改革中有一种倾向,即以事业单位是否存在经营活动或盈利能力,确定其未来的组织形态。如果存在经营活动或具有盈利能力,就被划入转制或改制之列,继而摘掉其事业单位的帽子。对此,需要澄清一个观念,即非营利机构并非没有经营活动,更不可能不盈利。

    非营利机构属于舶来品,即使在发达国家,非营利机构除了依靠设立者(包括政府、组织和个人)以捐赠等方式“输血”外,本来也具有一定的“造血”功能,否则就不可能生存,更谈不上发展。非营利机构也存在可持续发展问题。

    据国内学者对6个发达国家非营利机构筹资方式的比较研究,民间捐赠、公共投入和私人收费所占比重平均分别为10%、43%和47%。举个极端的例子,国家图书馆每年创收额超过5000万元,相当于财政拨款的一半,我们不能据此认定其不属于非营利机构。果真如此,无异于开国际顽笑。

    2、不能以事业单位所处领域确定其未来走向

    我国事业单位的分布极为广泛,几乎遍及政治、经济和社会的各个领域。事业单位由于所处领域或服务对象不同,其盈利能力及生存状况差别很大。

    对事业单位进行改革,其未来走向究竟采取哪种组织形态,是营利性机构还是非营利性机构,不能以其所处领域或服务对象为依据,而应取决于出资人或设立者的选择。因为即使在同一领域内,营利性机构和非营利机构也可同时并存。比如英国的图书出版,既存在非营利性的牛津大学出版社,也存在营利性的麦克米伦出版公司。

    根据国际经验,非营利机构同营利性机构在登记注册和人员管理及其收入分配等方面,一般是不存在任何差别的。二者的区别主要体现在两个方面,即投入是否要求回报和能否享受所得税优惠。如果设立为非营利机构,出资人或设立者的所有投入(包括捐赠)是不能够要求回报的,即盈利部分不能用于投资分红,但其可以到税务机关申报免税,包括对捐赠者的免税和对非营利机构的免税。

    此外,从投入是否允许回报派生出另一个问题,即融资。营利性机构既可以间接融资(银行贷款),也可以直接融资(发行股票和债券),但非营利机构在融资上受到一些限制,这种限制主要来自投资者。

    根据非营利机构和营利性机构的以上区别,我们应在研究设计事业单位改革总体方案时,允许事业单位及其出资人作出选择:继续保留事业单位性质,即改组为非营利机构,就应当享受免征所得税的优惠,但其盈利决不允许用于投资分红,并在融资方面受到限制;反之,如果追求投资回报,并通过融资做强做大,就通过转制或改制置换其事业单位身份,但不能享受免征所得税的优惠。

    允许事业单位及其出资人对未来走向进行选择,事业单位改革的阻力会比现在小,改革的效果也会更好。

    3、不能以人员收入水平高低确定事业单位的未来走向

    事业单位所聘人员收入水平的高低,是影响其未来走向的另一个重要因素。

    如同事业单位盈利能力及其生存状况千差万别一样,事业单位之间人员收入水平也参差不齐。造成这种状况的原因固然很多,但最主要的有两条:

 事业单位的未来 事业单位的未来走向

    其一,事业单位的工资分配同市场脱钩,即工资收入不是依照劳动力市场价位确定的,而是仍然依照行政方式认定;

    其二,事业单位将其经营或创收收入,或部分或全部用于收入分配。

    从理论上讲,事业单位无论转制或改制为营利性机构,还是改组为非营利机构,其工资分配都应同市场接轨,在这方面,二者不存在任何差别。

    工资收入的高低,不应当取决于所供职的单位,而取决于所从事的职业。只有根据劳动力市场价位,才能判定收入水平的高低。对于非营利机构来说,应根据事业发展的需要决定聘用何种人员,并根据自身的财务状况确定聘用多少人。从这个意义上讲,事业单位所聘人员收入水平的高低,并不决定其未来走向。

    至于事业单位将其经营或创收收入用作收入分配,这是由目前事业单位工资收入确定的非市场方式造成的。根据国际经验,非营利机构也会有盈利,但盈利部分既不能用作投资分红,更不能用于收入分配。作出这样的制度性安排,前提是工资分配同市场接轨。非营利机构在同所聘人员的契约中,对工资收入规定得很清楚,无论其是否盈利,都不会再同工资收入发生任何关系,该给多少就给多少。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/385828.html

更多阅读

徐光裕:核扩散的历史定位及未来走向

[内容提要]从历史层面看,核扩散与反核扩散是核军备发展过程中的产物,该过程可划分为四个阶段:核垄断与反垄断阶段、核扩散与反核扩散阶段、核平衡与核反复阶段以及核衰减与变性阶段。从近期看,核军备的发展仍处于第二阶段,即核扩散与反核

看傲娇女的人生走向何方 感悟人生 走向50岁

看傲娇女的人生走向何方文/董易林何女士从小生活条件优越,在上世纪九十年代中期,中学生有几个有BP机的?科技的发展可谓日新月异,现在上到八九十岁的老人,下到刚会走的孩子几乎人人有手机,可倒回二十年,那会儿BP机还是个稀罕物。刚上初中,那

编者的话:技术驱动的营销走向

编者的话:技术驱动的营销走向文/本刊主编 孙全胜没有人愿意死。蝼蚁尚且贪生,而况人乎?宋代诗人范成大说:“纵有千年铁门限,终须一个土馒头。”无论是平民百姓还是达官贵人,任谁都无法把死神拒之门外。但在所有的死法中,饿死,大概是最让

房地产:冰点下的营销走向

房地产:冰点下的营销走向文/本刊记者周再宇 发自北京SOHO董事长潘石屹3月21日在新浪微博上发布了一条《房地产企业负债狂飙,40家开发商负债超6000亿元》的微博,遭到了一些博友质疑,其中,有个叫“老满路过”的博友质疑说:“相对于这么高

顾客体验管理 谈顾客品牌体验的情感走向

    摘  要:商品对消费者来说不仅仅是使用价值,更重要的是附着在其品牌上的非经济价值。品牌的非经济价值更多地体现在商品的情感价值和审美价值上,品牌的情感和审美价值越来越受到消费者的偏爱。本文从认知品牌特性,体验品牌形

声明:《事业单位的未来 事业单位的未来走向》为网友淡茶一杯寄相思分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除