发布时间：2018年04月10日 18:37:48分享人:洁癖美男来源:互联网8
笔者认为，要想在终端取得新的行销优势与成效，可以从下面四个方面，强化与顾客的互动并提升购买体验。 1、终端SI焕颜升级。高清、大屏等主流价值型彩电的消费时代已经来临，在家电终端的展示层面必须迎合顾客“消费与消遣日益融合”的特点来设计和布置终端，强化顾客对品牌气质与产品的现场视听体验。最近，康佳深圳与佛山的形象店已有新的动作。 2、增加智能化展示体验。洞悉顾客终端体验的实际需求，并总结出相应的体验点，设置体验内容，从实际观看的角度、功能使用的角度、空间设计的角度、产品陈列的角度、顾客感受的角度、现场氛围的角度等众多维度创造一个具有极度科技感的顾客体验空间，而且可以根据情况设置相应的数字屏，用智能交互的方式让顾客随时在数字界面上选择适合自己的体验内容。据悉，目前市面上许多企业已经开始携手智能化展示科技公司，在企业和终端卖场着手打造自己的智能展厅和体验馆。 3、添加体感式娱乐体验，并嫁接适应性营销。在娱乐化、个性化消费时代，终端的概念和意义已经发生了天翻地覆的改变，因此传统的单一的实体陈列终端已经不能满足消费者深层次多元化的需求，线下陈列添加体感展示设备、寓终端媒体化于娱乐，与此同时，线上加强网站在产品品类的适应性设计与个性定制服务，开设虚拟3D店、将场景和产品进行真实化模拟，必然能使品牌与产品在趣味与个性上深度吸引新的客户并获得他们的认同与追捧。
4、移动电商化营销服务。梳理好产品线，在安卓系统及苹果专属系统的手机上开发个性化的APP软件程序，提供触手可及的移动式终端浏览购买体验。
爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/38598.html
更多阅读
美的屡屡上演“挑战行业老大”的传奇，堪称家电行业的“全能王”。我们不禁要问，美的为什么能取得成功？“美的模式”是最佳的战略模式吗？“美的模式”下一步会如何走？如何从美的洞察家电企业的战略营销模式？ 从美的看家电企业的战略模式
在各大服装品牌设计注重高格调、高品质风潮的影响下，服装终端的发展也开始紧跟流行，并日渐显现出两大趋势：一是玛歌堡等大型旗舰服装店陆续开张，服装生产厂商大规模的跑马圈地；二是色彩重新回归服装店设计布局，取代了流行多年的极简主
当年，茅台酒名扬世博会的经典案例传承至今已有近百年的历史。今年，上海世博会则拉开了中国企业与世博营销近距离接触的序幕。记者注意到，尽管只是上海世博会大舞台上的一个配角，以远大、国美、苏宁、海尔、美的、太阳雨、格兰仕、T
系列专题：家电下乡最近两年，中国家电行业的大事是“家电下乡”。历经了08年的星星之火，到09年的已然燎原之势，家电下乡在带给消费者实惠的同时，也正受到各家电厂家的份外重视。大鳄们想要跑马圈地、领先新的战场，小弟们想要区域突破、把
目前国内的一线家电品牌多达十几种，二线品牌就更不用说了，不论是进入国美还是进 入苏宁，琳琅满目的家电品牌目不暇接，家电行业的竞争可见一斑。对于二线品牌如何在众多品牌下突围，我认为网络是非常有效切成本低廉的手段，潘霄纯
爱华网