在创业的征途上,许多人往往伤痕累累。
有道是失败的原因多种多样,但有一点,定位不清、模式不明、方向不准是制约你能否在创业道路上走得远的重要原因。
曾接到过不少这样的电话:
“于老师,连锁加盟特许适合我吗,看对方宣传挺好的,成一家火一家,有这么回事吗?”
“去年我和几位朋友开了家化妆品专卖店,但失败了,今年我想重新开始,于老师,您有什么好的项目推荐吗?”
更有不少激情满怀人士通过我们机构的“蓝色世纪成功创业俱乐部”前来寻求帮助和指导,我们又喜又忧的是,在创业热的背后有不少是对自身定位的模糊。
而后者往往使他们认识不清,在自认为是享受财富馅饼的同时实际上已跌入风险的陷阱了。
近几年来,我们蓝哥智洋帮助许多人实现了成功创业,原因是什么?
其实关键还在于方法!
不久前,我去广州讲课,期间写了一篇《太聪明的人往往创业不成功》的文章,在专业财经博客上推出后,很红很火爆,点击率也很高,也引起了许多人的警觉和注意,如今再次写下这个题目,许多人也许会觉得害怕,会胆颤心惊,作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO,我想这不是什么坏事,让他们提早有个心理准备很重要。
很多人会问,“于老师,你为什么会这么讲呢?是否有点危言耸听。”看得出他们这样问,不要说心里没有底,更是对今后没有清晰的认知和茫然随波逐流的盲目麻木的真实写照,对此,我说一点都没有,你只要看看现在,有多少创业者都是凭着激情和干劲,有的主动有的被动,在定位模糊不清、资源尚未具备、风险掌握不透,又没有专家指导和情况下就扑腾扑腾扎猛子跳下河的情况,你就会明白,这其中大多数人其实是会被淹死的。
几年来,受政府部门的邀请,我曾去过许多城市做过有关创业主题的报告,每场下来都很受欢迎,面对台下黑压压的听众,我都会告诉他们,一个人想创业,无论是在项目选择、先期投入、经营方式、管理制度、人员储备、服务手段方面都要有自身的特色,要有差异化和人性化的价值取向,要知道创业的成功不是某个环节的成功,而是整个系统的成功。不在于你拥有资源的多少,而在于你如何合理组合盘活这些资源上,如果自身没有能力解决可以请教专家,不要自诩聪明,有做生意的天性,那样的结局不美妙,下场当然也很可悲。
现在,整个社会都说创业难:缺少启动资金,快速发展难;没有品牌,打开市场难;吸引不来高素质人才,执行难……
正如《商学院》杂志讲的那样,即使在世界上最富创业精神的美国,所有新创企业中也有40%存活不到一年,2/3以上在其第五个生日之前死亡,仅有25%的新企业生存了8年。更令人震惊的是, 大多数创业者几乎没有盈利,一般来说, 即使让企业存续10年的创业者,也只获得了在他们以往的受雇生涯中所获得真实收入价值的65%。
由此看出,成功不容易,只有那些影响初创企业发展的各种要素——人、战略、市场、竞争环境等等都达到一定条件才有可能创业成功。而失败很简单,众多的影响因素中有一项没有做好就有可能失败,大到企业的战略发展方向小到一份不完整的商业计划书。
眼下,的确是创业的好时机。政策放宽、舆论放松,机会前所未有的在前方引领召唤,因而磨刀霍霍,踌躇满志者大有人在,即使前期因各种各样的原因遭遇挫折的,也不甘沉默,而正酝酿卧薪尝胆,重振旗鼓。
以往,社会舆论导向往往集中在:创业需要才能,需要机遇。为此,有些人多方拜师学艺,面壁修炼,也有的结朋交友,积累人脉,结果激情的开始往往带来悲情的结束,蓝哥智洋国际行销顾问机构的专家认为,创业没有统一的标准可循,也没有固定的模式可鉴,关键是要有策略,找到方法,再加一点胆量,敢于突破,否则再多的才能、再好的机遇也会在你畏首畏尾,犹豫不决中丧失,等到别人在生意场上笑傲江湖,你内心的不服又有什么用呢。