爱华网2004年3月2日上午，TCL集团董事会第十五次会议在香港太古广场港丽酒店召开。在本次会议上，TCL的新团队整体亮相：聘任袁信成为高级执行副总裁；郑传烈、吕忠丽、万明坚、胡秋生为高级副总裁；聘任严勇、赵忠尧为副总裁，邵光洁为公司财务总监。
耐人寻味的是，新团队的亮相距离此前集团上市的时间不远。而在这个新团队中，最被外界看好的是留美博士、1999年才加盟TCL的严勇。此人被认为是李东生“相马”的最新成果，新晋集团副总裁后不久，又被任命为TCL在香港上市的公司TCL国际的执行总经理。甚至有业内人士分析，集团整体上市后顺利成为亿万富豪后的李东生可能萌生退居二线的意念。
解析TCL新团队
TCL新团队名单中的人选多半为读者所熟悉，袁信成、郑传烈、吕忠丽三人都是多年TCL集团副总级人物，继续执掌理所当然。万明坚是TCL近两年的后起之秀，其领导的手机业务目前仍是TCL集团主要的利润增长点，万明坚成为高级副总裁也是无可厚非。胡秋生曾是当年TCL彩电发展史上的重臣，沉寂两年后再度复出，现在出任TCL与汤姆逊公司合资的TTK公司的总经理。赵忠尧也算是旧臣，这位1991年就加入TCL的销售业绩立下了汗马功劳。
上升最快的就是严勇了。严勇1999年才空降至TCL.与TCL历史上的赵忠尧、温尚霖、杨伟强、万明坚等人都是靠显赫业绩博得李东生的青睐相比，严勇为TCL带来的业绩目前尚不如前面几位显眼。但是严勇的国际化背景恰恰又是前几位所缺少的。1962年出生的严勇才42岁，正值年富力强之时，1985年7月北京大学计算机及应用专业硕士研究生毕业，1989年7月北京大学计算机及应用专业博士研究生结业，1992年美国斯坦福大学工商管理专业硕士研究生毕业。曾任中国社会科学院助理研究员、美国印地安那大学计算机系统管理员、美国科蓝技术有限公司总经理、美国慧智技术有限公司中国首席代表、中帝战略投资咨询公司合伙人、荷兰郁金香电脑（亚洲）有限公司中国区总经理，1999年加盟TCL集团后先后担任过集团项目发展部和战略发展部部长、上海天时网络信息技术有限公司总经理，TCL集团总裁国际事务助理、TCL国际控股有限公司执行董事、CFO、美国Lotus Pacific公司总裁、CEO、 TCL集团股份有限公司战略发展部部长、TCL集团股份有限公司董事等职。
严勇颇具国际化的背景正是TCL正大步走向国际化所需要的，也是目前TCL管理层所不具备的，李东生正是相中了严勇的这一点。
精力过人的谈判高手
严勇是1999年加盟TCL的，当时他只不是TCL从美国招的高级管理者之一。现在看来，严勇能够迅速与发生在1999年的一件事不无关系。
1999年TCL投资了一家在美国纳斯达克上市的公司，1000多万美元，持股14%.不幸的是他们落入了一个圈套之中，他们的股权在董事会里没席位，其大股东有明显欺骗行为。发现问题后，TCL想起了用市场的手段来保全自己的利益，他们发现大股东也只有42%的股权，于是李东生派刚从美国招的高级管理者———严勇去联络其他股东。先后毕业于北大数学系、斯坦福大学工商管理学院的严勇，擅长合作项目的谈判与运筹，经过3个月的努力，拿到51%的投票权，对方被迫让出董事长的位置，李东生取而代之。
正是这件事让李东生深深体会到国际化人才的重要性，严勇也从此深得他的信赖，并成为他的特别助理。
如今，TCL在美国的控股公司莲花太平洋已全资收购了美国高威达公司。莲花太平洋控股有限公司为美国纳斯达克上市公司，主要经营国际市场的金融投资业务和 IT产品开发及技术支持服务。其总裁正是严勇，董事长正是TCL集团股份有限公司董事长、总裁李东生。TCL通过控股公司出面方式将高威达品牌纳入旗下。据悉，高威达2002年度在美国碟机市场占有率居第五名。今后将会推出这一品牌的彩电。这样，TCL将成功绕开美国的彩电反倾销而得以进入当地市场。
严勇被外界称为李东生“相马”的最新成果。现在，李东生洽谈重大项目都会带上严勇，与飞利浦等国际电子集团谈判，以及这次与汤姆逊公司谈判，严勇就是其中的主力，他以精力旺盛著称，据说在谈判进展到深夜2点时依然“谁也别想蒙他”。
TCL需要国际化人才
通过集团整体上市，顺利成为身家十数亿的阳光富豪后，李东生是否会因此而退居二线呢？这一直是外界揣测的问题。很显然，像TCL这样的大集团一个好的“舵手”将会起到难以估量的作用，TCL能有今天，与李东生这位“舵手”是密不可分的。但一方面李东生免不了有退休的一天，另一方面TCL的向国际化迈进的步伐越来越快，这就需要跨国型人才来领导这个企业。李东生本人也承担在资本市场的经验不足，“自己在上世纪90年代初期前基本是不懂资本市场的”。对TCL运用资本市场的效果，李也表示“不满意”。90年代末，“TCL通讯”因长期缺乏新的增长点而连续出现亏损，致使TCL在国内资本市场的形象受损。
而在已经披露的“阿波罗计划”中，资本市场的运作无疑居主导地位。在整体上市之后，TCL将以行业整合者的形象出现在产业市场。到目前为止，只有像华润集团这样以资本身份出现的行业整合者，而未见有以实业身份出现的行业整合者。TCL能否在彩电和手机两个行业整合成功，这肯定是各方高度关注的话题。
这个时候，李东生不可能不开始考虑接班人的问题，而接班人的能力必须是与TCL的国际化道路相一致的。年轻的严勇获得李东生的提携和有意栽培也是顺其自然。就在3月2日严勇被任命为集团副总裁后，继而被任命为TCL国际的执行总经理。
3月9日，记者给TCL集团品牌管理中心的媒体主管崔绍杰先生发去采访申请，要求采访严勇，但是崔先生告知，严勇正在国外出差暂时不能接受采访。对记者“李东生是否有意培养严勇为接班人”的问题，崔先生以集团有关领导人出差在外为由，拒绝作出任何评论。
李东生欲隐退? TCL二线新接班人全面揭密 网易商业报道 http://biz.163.com 2004-03-22 10:31:59 来源:家电网 发表评论 查看评论 相关链接：TCL的用人之道
在集团所有的直属部门中，李东生只分管人力资源部。李东生善用人，高管层流失率极低，这是业内有名的。事实上李最放心不下的还是人，他认为TCL未来、“阿波罗计划”成败，还取决于有无足够的各种专业人才。
主动帮下属减压
李的父亲是客家人，母亲是潮汕人，他性格中既有憨厚也有精明，这在他的为人处世中都有不同的体现。但在用人方面更多的则是宽容，即便是一时业绩不好，李也愿意给下属更长的时间去表现，甚至主动帮他们“减压”。
但这样的宽容也容易误事，所以李内心总是很矛盾的。1996年李东生担任TCL 集团总裁后不久，继续留任一位元老人物黎健生担任“TCL通讯”的老总，此人忠厚老实，但却没有根据市场的变化主动创新，致使曾经辉煌的通讯业务衰弱下来。李东生想多给他时间，但情况却越来越糟。到1999年，李东生一杆到底，免去其全部职务，在外人看来又多少过了点份。这体现了李用人的另一种风格。
据一位长期做人事管理的TC L高层讲，李东生有时也在高层会上严厉批评处事不力者，甚至会骂人。根本原因还是李十分看中事业，对延误战机、办事拖沓等现象深恶痛绝。但在严厉之后，他又会主动与对方沟通，甚至是道歉，体现性格中宽厚的一面。
喜欢讲“大道无术”
李东生在企业管理方面喜欢讲“大道无术”，也主要针对管理团队而言。所谓“道”就是大家有一个共同的目标、远景，大家围绕这个愿景和目标去努力，事情就变得很容易。这一点集中体现在李东生挖人、留人的方式上。这些年进入公司高层的人基本都有一个感受：李东生开始是和你交朋友，有机会就在一起聊，他对TCL未来的描述很快就会让你感动，于是你不知不觉就跟他走了，甚至你不会和他谈什么薪酬待遇。刚进入TCL 的陈华明说，“李总要我快点过来，我开着自己的车就来上班了。”
国际人才渐成主流
这几年，李东生注重招揽有国际背景的高级管理者。
吴士宏加盟TCL，一度引起社会轰动。继她之后，又一微软高层经理人任健最近加盟TCL，他曾经领导微软维纳斯计划，参与Windows95的开发、担任WindowsNT项目经理及微软中国研发中心副主任，如今在TCL集团有了新的头衔———被任命为TCL国际控股有限公司首席技术总监，兼TCL信息产业集团副总经理。而早在一年前严勇加入了TCL.曾任AST远东计算机有限公司总经理的孙熙伟，毕业于香港中文大学工商管理学院，在跨国及上市公司有20多年的经营管理经验，现在任TCL国际控股有限公司营运总经理，负责日常经营和管理。特别值得一提的是，有两位外籍高级管理人才从东芝、LG“转会”TCL，这在TCL历史上还是第一次。安明浚，毕业于韩国外语大学国际贸易专业，曾在LG工作22年，主要负责LG电子的海外销售及管理海外分公司，先后在德国、意大利、中国、俄罗斯、乌克兰工作10多年，担任过LG电子与TCL集团合资公司的总经理。现被任命为TCL海外控股公司总经理，负责国际业务。
山根亲雄，出生于日本枥木县，长期效力于东芝公司，先后在东芝公司小向工厂、深谷工厂、东芝英国公司、东芝大连公司担任主要技术角色，在生产管理、盈亏管理、资产管理方面很有专长，现担任TCL王牌电器有限公司技术总监。
从用人的选择上，早期创业时，李东生喜欢用有一定阅历、经验丰富的人；而到TCL做大后，则更喜欢知识型、高学历、少壮派人才。最近几年“海归”、“空降”来TCL 的明显增多。
