爱华网合肥百大电器连锁：百货插上家电连锁的翅膀
在有着“江淮首郡，吴楚要冲”之称安徽省会--合肥，1959年诞生了一家目前安徽省唯一一家商业上市公司，同时也是省内最大的综合性商业零售企业—-合肥百货大楼（000417 合肥百货）。
走过50年风雨历程的合肥百大，目前已形成了综合百货、超市、家电连锁三大板块三轮驱动零售发展模式。其中，作为合肥百大三大主业的之一的合肥百大电器连锁，近年来迅猛的发展势头，格外引人注目。
2000年4月，合肥百大家电经营分公司正式成立，在业内率先开启了百货家电连锁化、专业化、集约化经营的“新时代”。05年5月，合肥家电经营公司升级为合肥百大电器连锁有限公司，高举“百货+电器连锁”的双动力驱动模式的大旗，驱车驰骋在江淮大地。
目前，合肥百大电器连锁门店数量已达23家，07年度销售额达到18亿元；08年度则有望突破30亿元，成为安徽地区三大家电连锁之一。在合肥家电市场一直处于领先优势的百大电器，市场占有率更是高达50%以上，成为合肥市场名副其实的家电零售霸主。
自06年4月8日第一家单体专营店—百大电器花园街形象店开业以来，百货店中店+单体电器店的双驱动战略，将百大电器推向了单一业态模式的家电连锁渠道们所无法企及的市场制高点。得益于百货业态的商圈集客优势、品类互补优势、品牌地缘优势，百大电器连锁的“百货店中店”获得了与单一业态家电连锁的门店相比 “人无我有，人有我优”的差异化竞争优势。同时，也有效地避免了单一业态家电连锁店乐此不彼得比拼价格、促销、门店数量的恶性竞争。另一方面，百大电器在单体电器店的选址开发、日常运营方面，则既融汇了单一业态家电连锁的同行经验，又坚持了百货业态“服务周到、商品齐全、品牌经营”的传统优势。因此，在服务、环境、流程、促销等方面均形成了与单一业态家电连锁截然不同的独特风格，从而使得其单体电器店给人一种休闲、惬意、品位、享受的良好印象。
“漫无目的，纯粹逛逛，也是一种休闲和享受”是都市人类对百货商店、购物中心等综合型商场的普遍态度。家电连锁则由于店堂装修风格不一、人性化程度不高、品类单调、休闲配套设施不够完善等表现的相形见绌。因此，在单一业态家电连锁店内我们经常会听到“不准备卖家电，我干嘛到你们这儿来”类似的顾客抱怨。
十年前单一业态家电连锁在零售之轮（wheel of retailing）的力量下，颠覆了包括百货在内传统家电流通渠道格局；而十年后，百货家电以百货电器连锁的复合形态，向如今的传统家电主流渠道—家电连锁发起强有力的“反攻”，那么，以合肥百大电器、大连商社电器、重庆商社电器等为代表的百货电器连锁会否成为家电连锁的革命者，让我们拭目以待！
