爱华网郎咸平提供了一个例子，在四川，有20亿资产卖5亿的记录。郎咸平也提供了很多上市公司的案例，描述精英们是如何把公司做差、做成垃圾，以实现曲线获得国有资产的目的。
笔者所了解，有一个8700万资产的啤酒公司，以270万卖给民营企业。近期，st美雅（000529）大股东以2.2亿代价获得的股权，以600万转手卖给联鸿化纤。因为事件广受关注，相关部门宣布转让暂停，被迫在产权市场挂牌卖出。竞买者还有台资企业昆庆集团，他们愿以2亿来购买。关键时刻，St美雅2005年12月27日公告，预计公司2005年亏损2.7-3亿元。2006年1月19日，昆庆集团没有按规定交纳保证金，买主只剩下联鸿化纤。
多日的努力，联鸿化纤终于如愿以600万获得了股权。
最近网上又有一大新闻，福建雪津啤酒5亿净资产却卖了58亿。真不知道，这世界谁更聪明，谁来得利。
雪津啤酒事件表明，中国的市场前景很好，中国资产在国际市场很值钱。
而以st美雅为代表的事件又表明，中国的国有资产，真是不值钱啊。
（刘建江于2006年1月6日）
笔者以下整理两则报道，有助于大家进一步了解中国国有资产的价值。
福建雪津啤酒转让内幕：5亿净资产为何能卖58亿
【来源：经济参考报2006年02月05日】 【作者：梅永存 陈杰】
福建雪津啤酒高价转让内幕
引起全球投资者广泛关注的福建雪津啤酒有限公司国有股转让问题，终于在２３日尘埃落定。全球第一大啤酒巨头比利时英博啤酒集团以最高的报价竞走了雪津３９.４８％的国有股权。
雪津啤酒有关负责人近日接受采访时透露，未来两年内，雪津的其他股东也将以同等条件、同等价格将剩余的６０.５２％的股权分两次出让给英博集团。这意味着，英博集团将以５８.８６亿元人民币的代价取得雪津100%的控股权。
当地经济界人士认为，净资产５亿多的雪津啤酒转让价高达５８.８６亿元，近乎一个“神话”，这一“神话”的背后折射出产权市场的价值发现功能所起的作用。产权转让引发的“冲击波”
去年８月３１日，雪津啤酒在福建省产权交易中心挂牌，要约竞价转让３９.４８％的国有股权，面向全球寻觅战略合作伙伴。
由于此次竞购雪津股权，雪津方面意在寻找有诚意、有实力的战略合作伙伴，做大做强啤酒产业，所以对竞购方提出了很高的入场竞购门槛——从事啤酒生产与销售的企业，总资产规模应在人民币７０亿元以上，并且在全球啤酒生产与销售的总收入应在人民币４００亿元以上，拥有充足可动用的流动资金、无资金链断裂风险等条件。世界最大的啤酒业巨头，英博集团“笑到了最后”。
作为福建省最大的啤酒企业，雪津啤酒成立于１９８６年，从２０００年起，产销量以每年超
10万吨的速度增长，人均创税利和吨酒税收均名列全国前茅。期间，雪津不断进行规模和品牌扩张，于２００２年兼并福建三明日月星啤酒有限公司，２００５年投资建成年产１０万吨的雪津啤酒（南昌）有限公司，迈出了挺进全国战略性市场的实质性一步。短短六年时间，雪津实现了从产品经营到品牌经营再到资本经营的跳跃式发展，发展势头强劲。有关资料显示，中国啤酒市场年销售额达６０亿美元，且每年以６％的速度在增长，而欧美发达国家啤酒市场的增幅只有１％至２％。中国啤酒市场这样的增长速度，让各方啤酒巨头在中国市场掀起了并购与扩张潮。英博集团想谋求在中国啤酒市场的发言权，并购雪津无疑是其最好的选择。
开放的产权市场功不可没
雪津能卖到好价钱，产权市场功不可没。由于产权市场的开放性，雪津可以放眼全球选择战略伙伴，也正因为全球啤酒业巨头的参与，竞争才变得如此充分，市场发现价格的功能才得以充分展现，配置资源的基础性作用才得以充分发挥。如果雪津是走股票(相关:理财 财经)上市的路子，不可能募集到这么多的资金；如果雪津在很小的范围内寻找买家，或是一对一地跟买家谈判，也不可能卖到这么高的价位。
据介绍，这一次雪津股权的转让，福建产权交易中心进行了交易方式和竞价方式的创新。雪津股权转让采取分阶段、二轮报价的做法，允许参与雪津股权公开竞价的每个竞买人，都有两轮均等的报价机会，但第二轮报价必须以第一轮的最高价为起点，这就保证了竞价的充分性。
同时，对谈判方式也进行了创新。通常企业的并购谈判是买卖双方在谈判桌上直面博弈。而在雪津股权转让过程中，受托方根据委托方拟实现的目标，以书面出题的方式，让竞价方书面作答。同时约定，竞价方一旦成为最终受让人，其解决问题方案，即成为合同的有效组成部分。“书面谈判”增强了谈判的针对性，也保证了股权转让多元目标的实现。
当地经济界人士认为，正是因为福建省有关方面选择了“进场交易”方式，出资人的到位，信息披露面广，还有产权市场“两轮竞价”交易方式的创新等，保证了竞价的充分。而竞争的充分是雪津股权转让成功的重要因素。当然，竞买方之所以愿意出高价收购雪津，前提是看好中国的啤酒业市场，以及雪津在世界几大啤酒业巨头眼里的战略价值。
博弈各方均为受益者
雪津通过福建产权交易中心科学组织，向境内外征集买受人，经过两轮的竞价，溢价率达到１０００％。雪津啤酒有关方面负责人说，这次股权转让达到了博弈各方均为受益者这一初衷。
第一、实现了福建省引资、融资的新突破。雪津近８亿美元的总转让价，相当于福建省这么多年来股市总筹资额的近３０％，相当于２００４年福建省实际引进外资额的约１５％。
第二、实现了国有资产和全体股东权益增值的最大化。要约捆绑式竞价收购，不但给３９.４８％国有股权找了个好“婆家”，５８.８６亿元的总收购价也让非国有股东获得了很好的收益。
第三、实现了地方税收收入不减。雪津是福建省莆田市最重要的支柱企业之一。“注册地不变，税收不变，品牌不变”三不变原则是这一次要约收购的重要条件。因此，雪津啤酒对地方财政收入的贡献没有改变。
第四、实现了企业可持续发展和民族品牌保护的最大化。雪津此次股权转让明确提出，股权受让后，受让方必须承诺“不能限制雪津的发展空间”，“不能限制雪津品牌的扩张”；而且受让方必须长期持有雪津的股权，对如何进一步发展雪津必须制定新的发展规划，还要利用母公司的优势提升雪津在国际市场的地位。
第五、稳定了职工队伍和管理团队。雪津要求受让方在约定的时间之内，不施行结构性裁员，员工总数至少保持与收购时一致。至于企业管理团队，在保持稳定的基础上，逐步采取与国际接轨的激励机制。
第六、英博集团也是受益者。英博首席执行官表示，此次交易是具有战略意义的一步，将会加强英博集团在华南的市场领先地位。他说，雪津目前共有三个生产基地，分别位于福建省莆田市、三明市和江西省南昌市，年产能已经达到９０万吨，２００４年在福建的市场占有率为４５％，在江西的市场占有率约为１８％。完成购并之后，雪津将成为英博集团中位居前五位的销售品牌，将使其在中国年啤酒总销量达３５０万吨。
(责任编辑：王燕)
2.2亿变600万美雅改制嘲弄国民智商
BUSINESS.SOHU.COM 时间：2005年11月02日08:50 来源：上海万得资讯
2005年10月28日,深交所上市的广东美雅集团股份有限公司公布今年三季报及召开股东大会,停牌；同日,《证券时报》刊登该公司董事会关于第四届董事会第二十一次会议决议公告,称“审议通过《公司董事会关于江门市新会区联鸿化纤有限公司收购事宜致全体股东报告书》的议案。
该议案9票同意,0票反对,0票弃权。”10月29日,《证券时报》刊登该公司股东大会决议公告,显示董事会、监事会的换届选举均以出席会议有效表决权股份的100％赞成票完成,同时刊登新一届董事会第一次会议决议,显示选举陈柏森入替冯国良出任董事长。
上述信息焦点,是决定公司走向的国有股权被民营企业收购。看起来,这出“国退民进”大戏已基本上尘埃落定,但公开信息令人深感不安。曾与粤美的、粤照明并称“两美一照”的粤美雅,褪尽昔日绩优股的耀眼光环、“披星戴帽”而成垃圾股*ST美雅(行情,论坛),如果说对公众是很大一个谜,那么其份额居控股地位的国有股权以“跳楼价”甩卖,对公众就是更大一个谜。
甩卖者,是国有企业、广东省广新外贸轻纺(控股)公司。回望来路,2001年1月,它以1.02亿元受让鹤山资产办持有的*ST美雅(行情,论坛)1862万股,成第二大股东；2003年10月,它以1.18亿元再度受让*ST美雅(行情,论坛)24.99％的股权,成第一大股东；今年9月12日,它与民营联鸿化纤有限公司签订了股份转让协议,将两次合计用2.2亿元成本所取得的29.68％的*ST美雅(行情,论坛)国有股权,以每股0.051元、总价600万元全部转让给对方(《中国证券报》9月14日)。
转让方虽只收回从前投入的微薄零头,但在一家净资产负值已逾亿的濒危公司,多达近30％的国有股权能以600万元收益抽身走人,似乎“跳楼价”甩卖终归还是国资捡了大便宜。然而,五十多天过后,这出“国退民进”大戏却被曝惊人蹊跷(《中国证券报》10月27日)。
一、涉嫌暗箱操作
去年2月《企业国有产权转让管理暂行办法》实施、8月国资委据此发布更具体的《关于企业国有产权转让有关问题的通知》——依法,*ST美雅(行情,论坛)的国有股权转让必须：“转让方应当将产权转让公告委托产权交易机构刊登在省级以上公开发行的经济或者金融类报刊和产权交易机构的网站上,公开披露有关企业国有产权转让信息,广泛征集受让方。产权转让公告期为20个工作日。”但转让协议公布前,没谁知道广新轻纺的转让之事。
二、转让价格无凭
为什么每股价格0.051元、总价格600万元？不仅未见公司资产评估的基础资料,做没做这项工作、做了又是谁做的天知地知,而且未闻任何有关明确说法。“前几年仅‘美雅’品牌就被估值18.61亿元,现在就算经历了一些波折,商誉受损,但最起码还可以值两三亿元吧……美雅净资产目前即便是负的,如果能够重新评估,最终肯定是正的”——关于疑窦,一位注册会计师如此表达已见,这尚不包括地产增值等非主业的价值。
再次,买家耐人寻味。受让*ST美雅(行情,论坛)国有股权、法定代表人为林锡祥的联鸿化纤公司,两名自然人股东林锡森和黄秋林均有在轻纺系统任职经历,前者1991年至1997年曾任新会轻纺工业贸易发展总公司总经理,后者1988年至1998年任广州市纺织品工业联合进出口公司进出口部经理,与广新外贸均属同一系统,联鸿化纤公司前身则由一家国有企业改制而来。密切渊源,是否与*ST美雅(行情,论坛)国有股权的转让没披露信息、未广泛征集受让方、无价格依据有关？
那么,蹊跷下面,是不是藏着黑幕？有没有国资流失？转让能不能生效？公平、公开、公正还要不要？尽管,缘起收购的*ST美雅(行情,论坛)董事会、监事会的换届选举已完成,林锡森、黄秋林、林锡祥等入选,但有关国资监管部门不能袖手旁观、不管不问,应彻查*ST美雅(行情,论坛)国有股权匪夷所思的运动,至少揭开从广新轻纺以2.2亿元之巨入主到联鸿化纤以区区600万元接手之谜,复原这期间交易真相——因为,国有股权代表国民利益,国民利益不容任人肆意拿捏。
从前,有些类似“国退民进”之谜终尘封,被指“瓜分”国有资产不了了之,这次又将如何？
后记：St美雅2005年12月27日公告，预计公司2005年亏损2.7-3亿元。2006年1月19日，联鸿化纤如愿得到股权。（刘建江 编辑整理）
