系列专题:2009中国营销
在2009年近50款上市新车中,既有高端豪华型,又有5万、7万微型、紧凑车型、小型车,还有SUV、中级车型、电动车;既有自然吸气发动机车型,又有TSI车型;有时尚的靓丽车,也有沉稳的大众车;各品牌各车型丰富饱满琳琅满目,充实了市场上的汽车产品,为广大汽车消费者提供了新的选择。最关键的是丰富的新产品将以丰富的个性、优异的品质、大众化的定位、相对低廉的价格吸引受众,引导和刺激消费,拉动汽车销量,成为新的一年中国汽车消费的有力支撑,是车市中希望的亮点。
今年将上市新车的确亮点很多。
一、全新车型多。
近50款新车中大多数都是全新车型,以往的小改款、变身“拉皮”车型最多只有两款,已属个别现象,其余全是全新车型。这在近年新车中实不多见。
二、自主品牌新车多。
一汽奔腾B50等20多款新车占据了2009年新车的半壁江山,成了新车市场最大亮点和举足轻重的依赖。仅自主品牌全新SUV车型就达四款之多,有上汽荣威SUV、新陆风高端SUV、海马首款SUV、众泰纯电动SUV等。
三、5-7万元上下的新车多。
新车小型化、新车精品化是2009年新车新出现的明显趋势。
我国汽车市场上,5万元到7万元上下的精品小车不多,选择余地不大,与繁花似锦的中级车产品相比,差别很大。上汽荣威350、新奥拓、新嘉年华、雪佛兰新乐风等新车,将在7万元上下的车型中强劲出击,努力拼杀,相信会有新的斩获,也会使相对薄弱、品种稀少的7万元小车市场得以充实,满足平民大众的普遍需求。在这方面,完全可以实现买卖共赢。
四、从新车上市趋势中可以看出企业的紧迫感。仅仅东风标致就有标致308、标致408两款车型上市;一家企业多款车型上市的还有比亚迪、奇瑞、江淮等,表明企业挑战激烈的市场竞争、应对金融危机经济危机的积极态度和信心。
任何事物都有两面性。在看到新车亮点的同时,我们也不能不注意新车上市的隐忧。
一、自主品牌号召力贫弱,公众期待指数偏低。
在新浪汽车所作的2009新车期待指数即排名中,排在前20名的自主品牌只有两款车型,其余车型都在20名以后,相当数量的自主品牌在20名以后靠后的位置。期待指数排名的倒数12款新车都属于自主品牌。数据显示公众对自主品牌新车期待不大,信心不足,认可度不高。自主品牌新车要开辟自己的市场,步履维艰,任重道远。
二、从网络媒体披露的新车来看,有的产品公众满意度不高。
即使是万众期待的一款日系合资品牌SUV,就其新车外形来看,网友多有微辞。至少尾部孤悬于外的备胎就远离时代,毫无现代感,有些老土;造型的其它方面缺乏活力,了无新意。
三、合资品牌新车型缩水,引起公众反感。
有些合资新车,海外版与国产版差别较大,配置降低,失去了原汁原味的品质感,其品质价值给人以不放心、不信任感,使品牌知名度、认可度和美誉度先天不足,新车魅力打了折扣。
四、新车成本过高,价格居高不下。
有些车型国产之后成本增加;增加的成本使价格上升,高于同级别车型的海外价格;或有的企业利润为先,人为抬高车型定价,使产品缺少了价格的诚信度和产品的亲和力。
五、合资品牌新车的国产化率和原汁原味的品质感让企业左右为难。
不必讳言,有些品牌车型的国产化率是以品质的变化为代价的。虽然价格有所下降,但品质未必能与原型车相比。一汽大众第六代高尔夫的公众期待指数名列第一,但呼声最高的就是希望该车型保持其原汁原味的品质感;更有一些网友呼吁其价格要与消费者相贴近。类似的要求也在约束者其它品牌新车,让企业无所适从。
六、上市条件和时机未到,为抢市场,硬着头皮上新车。
笔者曾就新车研发制造试车下线到上市的时间需求,采访过汽车专家赵福全。赵说,建一个新车平台需要30个月,有了平台造新车还需要30个月。有了平台,需要必要的模具准备、8万公里各种测试;有了样车,一年左右时间做成造型,用作展车,把握潮流,搜集反应,看能不能得到市场认可,再根据反应修改完善。
造新车是个漫长而富有变化的过程。需要科学规则确定的必要条件。和违背规律的大干快上水火不容。条件不具备,仓促上马,难免小毛病不断,授人以柄。
有些新车,没有天时地利人和的条件,硬着头皮抢占市场,其实对品牌形象不利,对产品的美誉度不利。
有鉴于此,对正在准备上新车的企业,建议高标准、高起点、低成本、低价格推出新车,宁肯少要利润,也要维护产品和品牌形象;对即将上市产品做一个最后的完善,根据车友网友的各种反应,做好修正,使产品适应定位人群需求,给年轻人的产品就该听听年轻人的反映,就该有时代感。
汽车企业应严格按照科学规律办事,尊重客观实际,踏实推新,切忌浮躁,力避勉强,推出一个,成功一个。
自主品牌新车需要发奋图强,加大投入,不断借鉴,提高水准,强化宣传,提振产品信心,提升产品的美誉度。这是个漫长的过程。自主品牌这几年走得很快,但人们的期待更高,生产者和消费者要相互谅解,相互激励,共进双赢。现在是自主品牌最需要大家支持的时候。
愿有更多的新车好车步入新时代。