爱华网近日在cctv经济频道看到LV首支大众电视广告--旅行篇。在“What is a journey?”的意识流广告对白里、在流淌性感与神秘的音乐中，lv用每帧近乎杂志效果的完美画面，传递lv倡导的独特文化，并让观众思考生活的本真意义。在同一频道国内品牌拼命标榜自己是“高生活象征、雄观天下”的苍白广告呐喊中，这样的片子如同在黑白视界窥见一面五彩斑斓的油画。
坦白说，对LV在中国发展的疯狂投入在意料中，但这样快速推进委实让人吃惊。首先声明自己不是极度的洋品牌崇拜者，对于LV、GUCCI、PRADA类品牌更多是欣赏和职业角度去观察。在承认这些国际品牌极其敏锐的商业嗅觉同时，更多的是让自己对从事的国内奢侈品业的营销推广有了“出离焦虑”式的思考。LV发现中国这片庞大市场时，也许并没有想象到这市场发展如此奇速。或许LV在国内销售份额目前不很高，但品牌成长速度和在高端市场上的知名度，是LV放手国内市场的重大原因。“老实说，中国市场太大了，一想到和13亿人做生意，我就激动得睡不下。” LVHW运营官说道。对LV这些欧美奢侈品牌来说，看到中国市场的惊喜不亚于一百多年前他们的强盗前辈进入圆明园那刻。只不过，妒忌而火烧变成结绳做大网而已。
今天看LV投放央视广告，其实这种亲民式品牌推广方式早在几年前就被芝华士发现并成功应用。一瓶重点在酒吧等娱乐场所销售的洋酒，却在各地省市地方台集中轰炸广告，并在网络盛炒广告歌曲成为年轻人热门手机铃声。一个基本无历史厚度的新晋品牌，几乎一夜间成为高档、品味、自我个性生活的酒类代名词。在背后，数着钱得意的资本运作会微笑告诉你：这就是生意、这就是营销。与芝华士不同的是，LV本次投放CCTV2更看中的是频道的高覆盖和核心客户的高聚焦。在频繁不间断投放高端杂志广告后，LV进军不擅长的电视媒介了。是的，也许很快在中国，这样的媒介会成为LV另一张推广王牌。深潜水下，不难发现LV投放电视广告仅是营销运作中的一点，广告的背后是LV快速在国内重点城市布局、快速提高货品周转、快速打压后进品牌、快速扼杀本土品牌---可以想象，在中国借助奥运实现全球化同时，LV这些国际奢侈品牌也在借助这样的“国际化”心理需求来实现自己的国际版图。
2008年，奢侈品特别是国内珠宝业规模发展的最后疯狂时期。随着网络房产等行业的低迷，风险投资注意点转向了传统行业，特别是稳定而潜力巨大的珠宝市场。豪不夸张的说，但凡店面规模10家以上的品牌均有风险投资机构（VCR）的关注。最先引爆全国设店“圈地”的是以深圳地区为中心的生产加工商，加工微利时代来临，他们突然发现零售市场利润和巨大前景，于是打碎了与零售商业的蜜月期，在风投的策动下，进入疯狂设店扩张期。其中，以爱得康、百泰、千禧等为代表的加工企业，几乎一夜间在终端冒出诸多参差不齐的零售店。然而，营销力量的薄弱与整体运营的不规范，成效不难预测。对区域性珠宝零售品牌，一向是风投和国际大型珠宝原料推广商的“理想恋人”。从上海的老庙、老凤祥到江苏的通灵、北京恒信，甚至网络销售新贵钻石小鸟，均获得之前不敢想象的资金支持。借助现有零售的管理经验、品牌推广技巧和已占领的市场影响力，零售品牌的全国“圈地”已如火如荼进行。但是，对品牌的理解就是广告、人力综合素质低下以及创新素养的不足，冲不出区域的怪圈在未来很长时间还将继续。
品牌某种意义就是“企业人”素养的外界评判。今天，国内珠宝企业的所有人大都把珠宝当作赢利生意，对珠宝行业的特殊性未做深度解剖。夏奈儿对美的鉴赏和对生活的精致态度，造就了今天的夏奈儿品牌基因；范思哲的设计偏执与艺术狂热成就了今天高端品牌的另类；而拯救GUCCI的汤姆福特，其个人魅力和美学素养，在任何场合都能诱发女性荷尔蒙的分泌。如果为品牌效力这样的人，还不仅仅一个呢？我坚信大卫雕塑的缔造者一定是人体美学的集大成者；我认为艾菲尔铁塔的构造者一定知道黄金分割比例。这一切，就象我认为塑造珠宝品牌需要人文素养与钻石完美切割和数学的关系一样！
或许，国内奢侈类品牌的塑造缺乏不是营销操作策略，是浸透骨髓的“文化生活基因”。
