雇员和临时工有区别么 老板和雇员的博弈



 老板和雇员象是坐在桌子旁下棋的两个人,有时是你输我赢,有时是和棋。

  不少雇员想多拿点钱,少干点活,越轻松越好;而老板呢,则是以赢利赚钱为目的,给雇员的工资当然差不多就行,让员工多创造些利润,好有更多的剩余价值装进自己的腰包。

  所以说,有道是老板、雇员本是“同林鸟”,大难临头各自飞,各打各的算盘,各算各的帐。

  不少老板很会算计员工,算盘打的啪啪响,精得很,导致员工再怎么做,在企业里也发不了“财”,所给的工资让你走不掉为止,“拿着不高不低的工资,过着不好不坏的生活”,能给个同地区、同行业、同岗位的平均工资就可以了。而员工呢,则给500元干500元的活,对得起这些工资就不错了,更有不少“混天的东郭先生”,出工不出力,一天八小时工作两、三小时就可以了,不会全力以赴地去做事。

  博弈有两种:一种是零和博弈,好像赌场里的赌徒一样,就那么多钱,不是你输就是我赢,总有输有赢,即一方的所得必定意味着另一方的等量损失,真可谓你死我活;一种是非零和博弈,包括正和博弈,即1加1大于2,即共赢、双赢,资源整合,优势互补,双方都可以赚更多的钱,积累更多的财富。

  老板与雇员的博弈更多的应该是正和博弈,多赢的局面。

  老板是搭戏台子的班主,雇员则是雇佣的演员,扮演各种各样的角色,老板不仅是戏台的搭建者、维护者,更有的还要唱主角,也着实不易。老板是追求投资回报的,希望以最少的投入获得最大的回报。而员工作为演员则也要唱好戏,能扮演好自己那个“角”,唱得精彩,观众才会买你的帐,才会买票捧场,唱的不好,则门可罗雀,顾客稀少,将来只有关门的份。因此,老板主与演员更应该是利益共同体,休戚与共,如雨水,如唇齿。员工在戏班子里除拿一份薪水外,更多的是自己的成长,有个舞台能展现自己,艺精才高,能不断变换角色,直至成为戏班里的台柱子,身价很高的“角”,老板在给大家提供这个机会的同时得到自己想要的。因此,老板与雇员更多的是需平衡利益关系,玩平衡术,双方半斤八两差不多就行了。

  当然,老板是名义上的强势群体,雇员是弱势群体,而所定游戏规则应该都照顾到。这就涉及到老板的做人问题,看他会不会做人,会不会管人。做好了,大家干得开心,财源广进,做不好,有可能“竹篮子打水一场空”,甚至赔进本钱,落下一屁股外债。而雇员则不会考虑老板的苦衷,旁观者有之,幸灾乐祸者有之,末了自己也只好重新再找工作,另谋生路。

  正和博弈的另一面是“负和博弈”,即双方都失败,没有赢家,都是输家。老板管理不善,高成本,低利润,业务量少,导致公司入不敷出,资金链断裂,不能正常运行,以至于到崩溃的边缘。而部分员工拈轻怕重,出工不出力或不出全力,喜欢耍小聪明,表面一套,背后一套,业绩低下,最后结果或被炒鱿鱼,卷铺盖走人,树倒猢狲散。这是谁都不愿意看到的结果,但的确这事情是存在的。

 雇员和临时工有区别么 老板和雇员的博弈

  老板除站在企业立场思考问题外,更多的也需从员工的角度去看问题、解决问题,尊重员工,关心员工,薪酬体系合理科学,能充分运用目标管理、绩效考核这个工具来激发员工创造性,教导和帮助员工,善待员工,实现人企合一,员工与企业共同成长、发展,企业的生意会越来越红火,日子越来越好过。雇员也需要有颗感恩的心,感谢老板给自己提供唱戏的舞台和机会,使自己能不断成长,汲取营养和经验,来丰富自己的阅历和生活,能百尺竿头更进一步,逐步成熟、理性,每阶段为自己设定目标,立足现实和本职,扮演好自己的角色,唱好自己的戏,对得起老板、企业和自己,做一个对社会、对别人有用的人,不断创造价值,使自己的人生更精彩,道路更宽广。

  

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