长安cs75通病中国民企通病探究之士兵型老总-爱华网

中国民企MI能源控股公司在哈收购BMB Munai旗下全资子公司Emir Oi utd.arab emir

中国民企哈萨克斯坦“采油”　　作者早报记者李跃群发表于2011-02-17 02:22中国油企海外寻油又有新斩获。早报记者李跃群中国油企海外寻油又有新斩获。不同的是这次走出去的是民企，在金额上也很“迷你”。与年初中国石油54亿美元

郭广昌向来低调。但就是这样一个低调的明星企业家，却亲自挂帅，不遗余力地为世博会民企馆项目忙前忙后，包括面对媒体。为什么？民企馆的广告语是：让世界看见你。几乎所有人都能从这短短的6个字中，读到中国民企集体意识的一种渴望。而民

二．民企调研诊断通病报告及转型的必然性分析（转型是民企持续发展的必然选择，必经的痛苦历程！，参见《中国民企“寿命短、长不大”的七个通病》《中国民企先天不足》）三．民企转型的核心要素当企业摆脱艰难的、吃饭保命的创业期后，逐步进

波导暗购神马曲线突围中国民企造车适者生存时间：2005年12月27日10:54 我来说两句(0) 　【作者：杨仕省】民营造车的标志性人物李书福曾经一度饱受质疑，自吉利开始造车，外界就认为吉利

　　管理人治化是中国民营企业中的一个通病.权威管理,依赖干个人领导力的形成,容易造成"人存企业兴,人亡企业衰。企业如果没有相应的文化背景作支撑，没有相应的薪酬制度作捆绑，没有合理规范的岗位规划作后盾，首先是没有吸引人才的地方