全国家电维修连锁加盟 中国家电连锁别走日本老路(简化版)



中国家电连锁别走日本老路

――破解日本家电连锁业数字家电e魔咒

作者:第五小林 编译:端木清言

八咫镜、琼曲玉、草雉剑。这三种神器大约在七世纪便被定位为天皇权力的象征。20世纪60年代日本经济学家则借用这一概念,把电视机,电冰箱和洗衣机被并称为“日本经济的三种神器”,它们带来了日本经济的黄金时代。但是,随着数字化信息时代的到来,数码相机、电脑、手机所代表的新三种神器,正在颠覆传统家电主导日本家电连锁行业市场的格局,也引领着日本家电制造及连锁零售商业的深层次变革。-家电专家  修罗清尘先生

日本经济产业省9月30日发布《2008年6月份家庭电器用品家电连锁月度统计调查》报告:2008年6月份,日本家庭电器用品月度销售2558.74亿元,环比增长0.86%,同比增长9.71%;其中:08年6月份AV商品销售1159亿日元,环比增长4.03%,同比增长6.33%;白色家电销售881亿日元,环比增长26.76%,同比下降2.54%;OA关联商品销售520亿元,环比下降0.57%,同比下降4.24%。

 1-6月份调查统计资料综合显示:截至6月30日,日本家电连锁1~6月份家电销售总额达到15147亿日元,其中:AV商品上半年累计销售7575亿日元,占比50.01%;白色家电累计销售3885亿日元,占比25.65%;OA关联商品累计销售3687亿日元,占比24.34%。

 

 主要家电商品方面,2008年上半年电视机累计销售4083.07亿日元,占比26.96;其中液晶电视累计销售3335.49亿日元,占电视机商品销售的81.69%,占整体销售的22.02%;PDP等离子电视累计销售3354.49亿日元,本品类占比26.55%,整体销售占比7.16%;CRT电视累计销售仅为47.22亿日元,本品类占比仅为1.16%,整体销售占比仅为0.31%。

 

说明CRT正在逐渐淡出日本家用电器市场,日本已完全进入平板电视时代,液晶电视则成为平板电视时代的绝对主角,等离子电视的市场前景堪忧。

另外,冰箱上半年累计销售达到1219.93亿日元,占比8.05%;洗衣机销售达到1059.55亿日元,占比7%;空调上半年累计销售及占比则分别为1207.26亿日元,7.97%。

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日本传统家电时代的三种神器:电视机、冰箱、空调,除电视机完成了由工业时代到信息时代的转型变革,成功进行了平板电视替代CRT的“信息化革命”以外,尽管夏普、松下等尝试将空调、冰箱、洗衣机等融入网络科技信息技术元素,但均是未触及工作原理的外观及辅助功能改进。因此,家电专家修罗清尘先生认为:日本白色家电制造业迫切需要进行一场“数字革命”,以改变白色家电落后于时代步伐的局面,满足消费者日益增长的信息化家电需求。

另一方面,代表数字化时代的新三种神器:数码相机、电脑、手机,08年上半年则保持了持续增长的良好态势。其中:数码相机上半年累计销售额则达到1185.77亿日元,占比7.83;个人电脑上半年累计销售2915.15亿日元,占比19.25%;手机上半年累计销售及占比则分别达到771.08亿日元,5.09%。

 

尽管日本家电连锁行业信息家电产品销售保持迅速增长的态势,系统内占比越来越大。事实证明,庄子电机、星电社、Sofmap、石丸电器等无不中此魔咒,走向或破产重组或被并购合并的穷途末路;日本老牌家电连锁巨头小岛电器、BEST电器、荣电等则纷纷陷入盲目并购、扩张,店铺绩效下降,竞争力日益衰退的危机之中,而淀桥相机(Yodobashi Camera)、比酷相机(BIC Camera)等相机系家电连锁及山田电机、K’s电机等则抓住数字时代变革的商机,稳健发展成为日本家电连锁业的中流砥柱。即便如此,日本家电连锁并非数字信息家电市场的主渠道,PC专业渠道PC Depot、PC Dawabo、手机销售主渠道NTT、软银等运营商等对家电连锁轮番发动反攻;乐天市场、价格.com、日本亚马逊、Japanet Takata等网络及电视购物零售商,手机、数码相机、MP3等消费电子甚至冰箱、彩电、洗衣机等传统家电无店铺零售迅速升温,也客观造成日本家电连锁行业市场的日益严重的收缩分化问题。

因此,截至6月30日日本家电连锁门店数量达到2550家,较上月增加7家,较08年1月末减少1185家;从业人数达到43872人,较5月末减少111人,1月末减少4418人。种种迹象表明,日本家电连锁正在一步步迈向黑暗严冷的冬天。

因此,家电专家修罗清尘先生呼吁,中国家电连锁同行要躲开数字家电时代的衰败魔咒,必须引以为鉴,未雨绸缪着手进行经营方式及观念的变革,顺应时代发展潮流,用全新的姿态拥抱数字家电时代所触发的无限商机。

    修罗先生指出:扭转偏重传统家电销售的观念,加强消费电子产品销售;打破实体店扩张观念构建ON-line店铺;加强国际交流培养具备全球化经营观念的专业人材,或将有助于中国家电连锁解除数字家电时代魔咒,帮助中国家电连锁走向“二次革命”的春天。

  

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