爱华网冷眼旁观家电连锁黄金周商战促销方案，一家又见《紧急降价通知书》，一家又见国庆黄金周“价格战”攻略，让人顿生本土家电连锁巨头们怎么改不了“抱团杀价，刺刀见红”的重大节假日惯用促销伎俩的感喟！
诚然，上半年五一黄金周首次“7改3”、清明、中秋小黄金周 “黄了”本土家电连锁的“夺金目标”，加之地震灾害及股市的因素“奥运商战”并未真正取得对外宣传的业绩，本土家电连锁面临着来自投资者、供应商、消费者、经济形势等巨大的压力。几乎没有一家具备在本次国庆黄金周唱高调的底气和实力。
但是，“赤裸”的价格竞争，只能使已初显颓势的本土家电连锁“雪上加霜”。本土家电连锁在短期利润与长远效益、企业利益与社会责任方面抉择的低级错误，或许目前来看不足以致命，但是必将带来“暗伤残留，或在灿烂中死去”的严重后果。
日本“节能”商战如火如荼
抛开民族情绪及廉价的所谓民族自尊心，纵观一衣带水的邻国日本狂涌的节能家电风潮，想必诸位内心深处将升腾一丝钻心的痛，久久不能逝去，久久无法释怀……
由于美国次级贷金融危机蔓延，股市动荡，原材料、油价上涨的因素，日本国民及家电制造流通行业面临着前所未有的生存压力。因此，资源节约、环境友好、节约能源、全民环保成为日本家电制造业及连锁流通业维持生存提升企业竞争力的一致性共同选择。10条家电相关新闻，至少3成以上涉及节能、节料、资源回收再利用等环保公益话题。也正是良好的社会及经济效益使得日本家电行业尝到了“节能经济”、“循环经济”、“环保经济”的甜头，因此不遗余力的持续推行企业在环保公益方面的社会责任（CSR）。故而相关专家认为“环境生产力”已经成为日本家电行业的核心竞争力之一，推动着日本家电制造业及流通业的前进的车轮。
2008年9月，日立公司宣布能够回收利用电机余热烘干衣物的节能型烘干型滚筒洗衣机将于10月12日正式上市销售，实现较去年同类机型节能50％的“节能大跃进”；日本东芝开利空调公司宣布10月21日正式推出13款大清快PDR系列节能空调，该系列空调由于配置了「Dualcomp」节能模式，最小耗电量降至45瓦，较去年同类机型节能40％以上；日本夏普则宣布强化节能产品开发，2012年该公司创业100周年之际，白色家电营业收入较07年翻4倍达到1兆日元带有“节能烙印”的战略目标；一向以节能著称的大金工业“岂甘落后”宣布11月21日开始发售8款配置户外温度传感器湿度控制系统、温度自动调节「舒适eko」自动节能模式“超级节能”R系列空调；松下则弃用日本国民喜闻乐见的“Nationl”品牌，10月份推出“Panasonic”品牌系列节能空调、冰箱等白色家电产品。
铁矿石价格较05年上涨近7成，钢材价格较去年上涨约3～4成，铜价格上涨超过两成。日本家电业同样无法回避原材料价格上涨，家电被动性涨价的不利影响，但是油价、煤炭、电力等生活能源价格上涨的幅度并不比生产性原材料小，消费者同样面临家电使用成本上涨的压力。因此，这也就给日本家电业“腾出了一条活路”，即加强节能技术研发大力推进节能家电产品开发，在降低消费者使用成本方面“大做文章”，取得了刺激家电产品更新换代大潮爆发的经济效益及节能减排的社会效益的“两面开花”。
另一方面，日本家电连锁业在不遗余力地推广节能产品及店铺节能改造方面也值得称道。
日本第五大家电连锁比酷相机（BIC Camera）旗下26家门店绝大部分获得日本环境大臣“节能型店铺”大奖；第二大家电连锁荣电集团（EdionGroup）更是通过采取关闭夜间店招霓虹灯、电视样品分区限时开机、节能照明器具推行店铺节能改造措施，从而率先示范向消费者宣传节能意识，推广节能产品；日本家电连锁霸主山田电机（Yamada Denki）除了店铺节能改造之外，其新总部大楼100%使用绿色能源及设备，在节能家电产品推广方面再次彰显了其“王者风范”。前日本家电连锁霸主现第六大家电连锁小岛电器（Kojima Denki）则高擎“小岛节能50％挑战”行动大旗，大力推进节能家电、节能使用常识、节能家电 “更新换代”等家庭节能减排消费行动，并持续开展空调、冰箱、洗衣机、照明灯具等节能家电5倍积分活动，在刺激消费者选购节能家电的积极性方面取得了显著成效。
在具体节能经营战略方面，小岛电器董事长小岛章利先生接受日本《商业设施新闻》副主编松本显介采访时表示：1、在店铺CO2减排方面：将撤销合并120家能耗效率低下1000平米以下的小型店铺，通过大量采用节能灯具、机动调节空调温度、尽量采用自然光照明、利用回收空调设备余人等节能减排措施，大力推进节能减排综合绩效良好的3000平米标准型店铺；2、持续推行从03年开始的空调干洗节能普及活动，将08年3月31日至空调干洗108430台普及数量提升至新的水准，以达到运用专业技术彻底清除空调内部的锈蚀、尘埃等导致空调运行能耗增加的杂物，达到年度节能30％以上的空调干洗节能目标；并从08年度开始推行「空调节约能源密封工程」，利用 “密封袖”专利技术提高空调密封性，降低无效能耗；3、进行诸如“早睡早起”空调节能5％～10％；“足量洗衣”避免能耗及水资源浪费，1年节省电费50％，节省水费1000日元左右；“尽量减少冰箱开门次数”，冰箱门1天开8次较38次/天节电8％以上；合理使用冰箱空间，避免无效冷冻及空间浪费节约电费15％以上等节能知识普及宣传等。
中国“节能”商战“仍须努力！”
2001年美菱推出“节能王”系列冰箱，BCD-251、BCD-220等日耗电0.5度以下节能冰箱迅速走俏市场。正是借助“节能王”系列冰箱畅销南京市场，美菱冰箱一改中档低端的“老土”形象，一度跃居南京各大卖场月销量、销售额“双冠王”；笔者也两度蝉联美菱集团“最佳营销员”称号。
时隔8年之久，笔者闲逛某家电连锁南京总店，亲密接触美菱冰箱专柜。当看到国内节能冰箱产品的巅峰之作——日耗电量仅0.27度的“终结者III”系列之时，自然别有一番滋味在心头，真可谓“士别三日，当刮目相看；久别重逢，愧望尘莫及。”
05年7月，笔者被深圳电视台财经频道《财富新主张》的记者朋友“赶鸭子上架”，大谈特谈能效等级及能效标识家电节能新趋势，再度与节能家电接下不解之缘。“情系节能家电千千结”的结果则是对目前家电业节能产品现状的“哀其不幸，怒其不争”。
美菱、容声、新飞乃至松下、西门子、三星等冰箱制造企业近年来在冰箱节能技术方面的突破不容否认；也不能忽视美的、志高、奥克斯、海信等空调生产企业在空调待机耗电、运行耗电方面节能技术的进步；更不能否认TCL、长虹、海信、松下、索尼等彩电制造企业在电视待机耗电、使用耗电方面的技术革新；尤其不能否认的是家电制造企业“不分内外”积极响应政府大力推广节能家电的号召，倾注大量的人力、无力、财力甚至牺牲短期利润推广节能家电的坚强意志和决心。
但是，从本土家电连锁08国庆黄金周商战“宣言”的内容来看，仍未跳出“价格战”的怪圈；尽管生产商“节能家电”商战如火如荼，But零售商“我自岿然不动”依然故我。近来实施的《节约能源法》、《节约水资源法》等相关环境资源法规，并未见于家电连锁巨头们的宣传文案中，更毋庸像美日家电连锁同行那样店头内外不遗余力地开展消费者节能意识及科普知识宣传教育，大力推广节能家电产品的企业社会责任（CSR）“像样”的举措了。也许这正是本土家电连锁与国际同行差距的显著特征之一。
当企业社会责任沦为宣传的说辞，当企业社会责任演化为“捐款”竞赛，企业环境责任必然蜕化为“功利而非公益”动机下的或有或无的选择。因此贯彻“禁塑令”必然成为“一阵风”的宣传活动；抗击雪灾、抗震救灾必然成为“时点性的霎那永恒”；故而“节能家电”、“废旧家电回收再利用”等缺位于本土家电连锁国庆黄金周商战则成为一种务必而不必的必然。
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