端木清言:别再误读百思买



端木清言:别再误读百思买

子曾经曰过:君子喜扬人之善,耻诟人之短。然则,近日屡屡耳闻非典型家电观察家们非议讥讽百思买的“高谈阔论”。

子又曾经曰过:上士杀人使笔端,中士杀人用舌端,下士杀人怀石磐。然则我终于明白本土家电连锁国美们的良苦用心。

植根于美利坚文化的百思买倒是深谙“沉默是金”的道理,并没有急不可耐地跳出来申辩。因为,对于富有幽默感的美国佬而言,这世上如果多了一些阿谀,少了一些恶搞,未免无趣;因此,或许抱着欣赏“行为艺术”的心态,选择了富有禅家意蕴的“一默如雷”,哪怕是不怀好意、来者不善的攻击与揣测,权当作“秋风之过耳,落叶门前风”。

哪怕是善意的吹捧也能棒杀前途看似无量的“方仲永”,既便是恶毒的攻击也能给智者以反思的机缘。也许这就是“清者自清,浊者自浊”的最高层境界。然而,至今很少有人勘破,即便是“望重”如家电观察家们似乎仍尚未参透个中三昧,因此使人有全失 “德高”二字的遗珠之憾。

 端木清言:别再误读百思买

阮步兵从子阮咸先生有云:未能免俗,聊复尔耳。拜读诸非典型家电观察家之流高头大章之后,小子号啕三呼:别再误读百思买!!!别再捧杀本土家电连锁!!!别再玩火,玩火必烧手。

君知子否?百思买先生于国美、苏宁凡二十年,比之于人四十而不惑;比之于企业则正值青春好韶华。在下“浅薄”地认为无论是企业规模、服务水平、经营水平还是行业发展阶段,百思买之于本土家电连锁犹如“师与徒”,“行家里手与门外汉”,“收割机与镰刀”,后者相去甚远。

“知耻而后勇,知不足而后学”,正所谓“三人行必有吾师焉”。在下“浅薄”地以为本土家电连锁实则应以“师夷长技以制夷,青出于蓝而胜于蓝”的“勇者无畏然畏于道”心理,剥开表层的浮华,回归内心的平静。认真的反思一下设若没有中国高速发展的经济环境,和谐安定的社会局面,改革开放的时代机遇,中国家电连锁将是“什么”以及“什么也不是”的问题。“神乎其道”百思买等海外竞争对手的做法显然是极其错误的,因为“一切反动派都是纸老虎嘛”?但是,“神乎其神”自己的那点小本事,“天上地下,惟我独尊”的“土财主”思想也是要不得的。某种程度上说,本土家电连锁已经被各种美化、粉饰化、神化的舆论吹捧得找不到“北”了;为了延续这种”满城尽是南风吹”的升平局面,近年来本土家电连锁豢养大批的“弄墨高手,吹捧强人”极尽呕谀(令人呕吐的阿谀)之能力为自己歌功颂德,似乎正在陷入一种不断的杜撰概念,不断的“生搬硬套”,不断的自欺欺人的自我陶醉于浮躁之中;更可怕的是那些难免卖文鬻字,“润笔与吹捧齐飞,金钱共文墨同一色”的非典型枪手们,以所谓公正中立的第三方立场,行厚此薄彼指桑骂槐之能事,而使公众有所不知也,以致被误导、被蒙蔽、被欺骗。“苦海无边,回头是岸”,想必非典型观察家们内心深处也会有一丝不安,或则不以为然。

君知否?且不说百思买之消费电子、娱乐产品零售及技术服务商之定位;亦不说百思买中国区门店无差异化陈列、无偏向导购、一站式购买解决方案、“安心保”延展保修服务等长期经营策略;更不说百思买近来11亿英镑(折合21.5亿美元)收购欧洲最大手机零售商“Carphone Warehouse”、1.27亿美元收购美国在线音乐服务商Napster;我们并未从所谓家电观察家们哪里得到只言片语,即便是与百思买经营技术相关的Geek squad(奇客)服务变阵、百思买在全美范围内推2008 EA Sports Madden Challenge(2008电子游戏疯狂挑战赛)Madden NFL 09 video game(劲爆足球09视频网络游戏)挑战赛、百思买联手无线网络服务运营商MetroPCS通信推无线网络服务等也未在家电观察家们的“大作” 中看到只言片语。是熟视无睹,还是不学无术?在下不敢妄自揣测。不过,在下明白一个道理那就是“无知的诽谤与自我诽谤无异,无知的标榜与痴人说梦相同”,均无济于事。

也许在下与本土家电连锁“自作多仇”一样同样是自作多情,百思买也好,山田电机也好,知道一些夸夸其谈与一无所知夸夸其谈也别无二致。但是,我仍然不得不疾呼:

别再误读百思买……

别捧杀了本土家电连锁……

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/388329.html

更多阅读

百思买回马枪:重新审视五星模式

  经历关店风波的全球最大家电零售商决定在中国市场改变打法,第一步:重新审视五星模式   文 赵轶佳   在今年2月那场被误读为“退出中国”、堪称壮阔波澜的关店风波之后,全球第一大家电零售商百思买噤声至今。   但出人意料的

新思维:百思买留下的思索

新思维:百思买留下的思索文/本刊特邀研究员 余不讳当看到陈晓私下里对媒体朋友的一番表白时,我非常想念百思买。陈晓说:“现在国美电器采取的是卖场经营模式,卖场成为了一个不承担任何风险的收费场所,而供应商要进入国美电器就必须

端木裕松:双喜品牌深度整合营销

端木裕松:双喜品牌深度整合营销文/本刊记者谢文心 发自广州在中国,烟草行业一直是一个相对封闭的行业,它的营销鲜为人所知,对于国家管控型行业,人们谈论更多的是它的产品和广告。但营销远不止这些。在中国的烟草企业中,广东中烟的营销

百思买关张:“全球第一”的本土化失策

 从踌躇满志、顾盼自雄,到偃旗息鼓、轰然休克,百思买自有品牌在中国的存续前后不过5年。   当年,顶着“全球第一”光环的百思买曾被视为中国电器连锁业游戏规则的改变者,但就在业界纷言“狼来了”之际,苏宁电器董事长张近东曾公开表

首店选址:看不懂的百思买

 车水马龙的徐家汇,美罗城的形状和位置有如心脏,与紧邻在其周围的港汇广场、东方商厦、太平洋百货、汇金百货等共同构筑成这个繁华商圈的核心地带。肇嘉浜路1065号江山大厦,刚好位于这个心脏区域的边缘。   这幢通体茶绿色玻璃、

声明:《端木清言:别再误读百思买》为网友凉薄之心分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除