《消费者生产力量》之七:电子推荐营销--互联网上的生产消费者力



电子推荐营销:互联网上的生产消费者力量

   每个人都直接做生意,这对我来说,就是互联网的力量。

                                  迈克尔.戴尔

                         戴尔电脑创始人、首席执行官

   从今天开始,推荐营销就一直以开放的态度欢迎先进的技术。

   它不像传统公司那样不惜一切代价避免改变。它一直欢迎创新和改变。这个行业的先锋从一开始就明白,没有技术的进步,推荐营销就不可能充分发挥其潜能。例如,电脑价格的大众化,使推荐营销公司能够跟上不断变化和不断扩展的推荐网络的步伐。

   便宜的长途电话费用,使人们能够跨越大陆,向世界推荐产品和扩展生意。

   创新的通讯设备,例如传真机、手提电话和影音设备,使普通人更容易和更低价地建立规模庞大。有利润的推荐组织。

   每当有创新和节省时间的工具进入市场,推荐生意合伙人都会马上抓住它,并立即使用。随着技术的进步,推荐营销行业也随着发展。

   互联网爆炸性地登上舞台

   一历史上最伟大的技术突跛,似乎不知不觉地突然爆炸性地登上了世界舞台--轰!这就是互联网!

   开始的时候,传统企业不知道怎样运用这个叫做互联网的东西。它是如此非传统,结构如此松散,如此开放,如此巨大,如此不规则。

   传统企业被难以回答的问题困扰着:我们怎样驾驭互联网的速度和延伸力呢?互联网怎样使我们的业务更加有效率呢?最重要的是,我们怎样防止互联网“活生生吃掉”我们的“砖头+水泥”的运作呢?

  另一方面,目光远大的推荐营销公司,马上意识到互联网的爆炸并不是可怕的东西,而是值得欢迎的事物!如果手提电话和传真机可以促进推荐营销快速发展,想想互联网会怎样!推荐营销公司在互联网上的发展前景,不仅仅是令人兴奋的,它简直是使我们兴奋得要爆炸!

   电子推荐营销:

 《消费者生产力量》之七:电子推荐营销--互联网上的生产消费者力

         推荐营销的下一个伟大的发展

   贝克.哈吉斯,作为一个行业专家和三本推荐营销书的作者,创造了“电子推荐营销”这个词来形容推荐营销和电子商务的联姻,并对网上商务的未来作了大胆的预测:

   互联网正在迅猛发展,我们走到哪里,人们都在谈论电子商务、电子银行、电子零售,电子这个,电子那个。但是当网络的尘埃落定以后,电子商务中最大的赢家,将是那些成功过渡到这个叫做互联网的新在线媒体。

   推荐营销公司,凭借着它们早就已经准备好的“点击+水泥”的互联网站过渡。在过去50年里,推荐营销享受了爆炸的增长。但是和电子推荐营销未来增长比较起来,就显得苍白了。

   当一切烟消云散以后,折扣性电子商务型公司,例如亚马逊网上书店,会成为头条新闻。但是电子推荐营销公司和他们的生产消费合伙人,将会成为利润获得者。

   我同意哈吉斯对互联网商务的评价。在接下来的10年里,互联网上会有很多竞争和淘汰,就像在任何新行业里一样。伟大的投资家沃伦.巴菲特提醒大家,当汽车工业在20世纪前半段出现的时候,美国有3000家汽车制造公司。今天,美国只剩下三大汽车制造商,那2997家不再生产汽车的公司怎么了?他们或者被收购,或者在没有钱赚的时候被市场淘汰。

   互联网上也会发生同样的事情,而且会更快!公司会以光速来来去去。有潜质公司被收购,不能赚钱的公司会关门。这就是资本主义,即少数的赢家和多数的输家。

   生产消费者的优势

   我在大学里教市场营销已经差不多有20年了,但这并不意味着我有一个水晶球,让我可以预知哪些电子商务公司可以生存,哪些会消失。但是我确信有一点:电子商务公司一定要克服前面提到的两大挑战才能生存,即第一个,他们必须采取措施让顾客们重复购买;第二个,他们必须赢利。

  这就是推荐营销公司在互联网上拥有如此优势的原因,他们的生产消费合伙人有发自内心的重复购买动机。一个顾客或者合伙人购买越多,他们就会有越大的折扣。他们推荐的生意越多,他们就收到越多的推荐费。这是生产消费者的第一个优势。

   生产消费者的第二个优势,就是品牌忠诚度。很多推荐营销公司都规定,只能通过推荐合伙人购买其产品,这种品牌忠诚度很难打破。

   比如说,我的父母开别克车50年了,别克是世界上最便宜的车吗?不是。我的父母会不会为了省1000块钱而转用别的车呢?不可能!他们是别克人,就是这样!

   为什么公司在品牌塑造上花几十亿

   调查发现,人们购买品牌产品,是因为他们对该产品有信心,而且,便于做出购买决定。当我的父母想买一辆新车时,他们直接去找别克经销商。他们不用为这个决定而左思右想;或者浪费时间度用其他汽车;或者在网上费劲地搜寻信息;或者比较价格。

   他们只要看看展示厅里面的新车型,挑选他们最喜欢的型号和颜色,跟销售经理坐下来谈谈,一个小时后,他们就开着一辆全新的别克车离开了。这再简单不过了。购买品牌车为我的父母节省时间,减少忧虑,在一个充满太多选择的世界里,为他们提供舒适的保证。

   这就是电子推荐营销公司在互联网世界拥有如此大的优势的原因。他们的顾客每个月都来光顾,因为他们喜欢公司独特的商品和服务。在今天这个充满着超级竞争和高度折扣的世界,品牌忠诚度是增加市场份额和利润的关键。

   品牌塑造就是耐克花4千万美元,在泰格.伍兹最初成为职业选手的时候,就请他在帽子和球衣上加上耐克标志的原因。伍兹宣传耐克标志,就值那么多钱吗?不,耐克公司认为他值更多的钱!3年后,耐克取消了伍兹的4千万合同,重新与他签订了1亿美元的合同!

   在电子推荐营销里,

           广告费用以推荐费的形式支付

   电子推荐营销公司一直明白品牌塑造的力量。但是与其花1亿美元,请一个超级明星运动员来为他们的品牌做广告,推荐营销公司不如将这些钱以推荐费的形式,支付给他们的生产消费伙伴。也就是说,与其让一个超级明星赚取1亿美元的推荐费,推荐营销公司不如将这1亿美元分开,每年向1000个普通人支付10万美元,作为建立他们的推荐生意的推荐费!

  这就是电子推荐营销的力量。每个月,数以千计满意的顾客,通过杠杆互联网的力量和便利,以推荐费的形式分享数以百万的美元。

   现在请让我问你,你宁愿向一家为了吸引更多顾客,花几百万美元请明星做广告的折扣公司购买产品,还是宁愿通过互联网,向一家不花钱做广告而将这些钱以推荐费的形式支付给生产消费顾客的电子推荐营销公司购买产品?

   生产消费还是不生产消费?

             这就是关键的问题。

   你愿意在别人的电子商务网站,“他们的店”,购买减价产品来消耗你的财富吗?还是想向自己的电子商务网站,“我的店”,购买产品来创造财富?

   还记得奔驰汽车的广告吗?“不是你付出多少,而是你得到多少。”当你和一家“点出+水泥”的推荐营销公司合作,你得到的回报是拥有自己的电子商务生意,以及通过作为商业金刚的互联网来创造财富的机会。

   在未来的10年里,数以千计的人会以推荐费的形式,通过电子推荐营销分享数以百万的美元。问问自己:“当我减价购物或者在网上购物的时候,我得到的回报是什么呢?”如果你想得到拥有自己的生意和创造财富的机会,电子推荐营销可能就是你一直祈祷的答案。

   有一件事是可以肯定的。不管你选不选择加入这个行业,在未来的十年,电子推荐营销都会爆炸性地增长。数以千计的普通人会赚到数以百万的推荐费,只要更明智而不是更便宜的购物,然后教别人做同样的事情。

   通过生产消费,走向财务独立

   帮助人们摆脱债务,为自己和家人创造持久财富的方法,不是停止消费,而是开始生产消费!这只不过是常识而已。

   每当我被邀请向听从讲解创造财富的要点时,我通常会以一个故事作为开场白。这个故事是关于一个有才华的年轻经济学家,和一个很聪明但没读过书的农夫之间的对话。这人故事是这样的:

   一个中西部城市的市政当局聘请了一位世界著名的经济学家来解决该城市的财务问题。这位经济学家连续讲了两个小时,使用了很多漂亮的措词和高深的理论。该城市的居民礼貌地听着,但是他们什么也没听懂。

   演讲结束的时候。一位农夫站起来,面向听众,将经济学家两小时的演讲浓缩成了一句难忘的话:

   “朋友们,邻居们,这位年轻人的意思是说,如果你的支出大于收入,你剩的钱将会越来越少。”

   这位没文化的农夫明白,创造财富只是一个常识问题,而不是书本上学来的理论。同样,生产消费也是常识而已,从你自己的店铺更明智地购物,然后教别人做同样的事情。

   朋友们,问问自己:“我希望自己的收入超过支出吗?”

   “我想在花钱的同时也赚钱吗?”

   “我想通过推荐品质好、且人们每天都需要的产品和服务给别人,来建立自己的生意和赚取推荐费吗?”建立财富的秘诀,不是停止消费,而是开始生产消费!全世界数以百万的人,正在通过电子推荐营销的方式,一边生产消费。一边走向财务独立。

   这意味着,你也许要再问自己两个问题:

   “为什么不是我呢?”

   “为什么不是现在呢?”

                          全文摘自《生产消费者力量》

 

  

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